關(guān)于2024年“五一”期間對全省消防救援隊伍專項督察的情況報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、好的方面
（一）人員在崗在位情況良好
（二）指戰(zhàn)員精神面貌昂揚向上
（三）隊伍管理秩序愈加正規(guī)
三、存在問題
（一）執(zhí)勤備戰(zhàn)方面
2、轄區(qū)情況不熟悉，器材操作不熟練，作戰(zhàn)準(zhǔn)備不充分
3、日常管理不到位，戰(zhàn)備制度執(zhí)行不到位
（二）隊伍管理方面
1、大隊層級管理弱化
2、安全檢查不夠深入
3、內(nèi)部_還不到位
四、下步要求
（一）要充分認(rèn)清嚴(yán)峻形勢
（二）要深刻剖析問題成因
（三）要形成齊抓共管合力
（四）要始終堅持剛性問責(zé)
……
關(guān)于2024年“五一”期間對全省消防救援隊伍專項督察的情況報告

為堅決貫徹落實應(yīng)急管理部和國家消防救援局關(guān)于“五一”節(jié)日期間消防安全工作視頻會議精神，加強節(jié)日期間隊伍管理教育工作，督促各級切實發(fā)揮管理職責(zé)，全力維護安全穩(wěn)定，“五一”期間，總隊對全省消防救援隊伍開展了專項督導(dǎo)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
總隊政治部聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練處、紀(jì)檢督察室專門成立5個工作組，由總隊機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊，主要針對“五一”節(jié)日期間消防安保工作重點任務(wù)和主要風(fēng)險，靈活運用臨機拉動、酒精測試、電話核實、視頻連線、座談了解等多種方式方法，重點檢查執(zhí)勤備戰(zhàn)、隊伍管理、重點環(huán)節(jié)_、正風(fēng)肅紀(jì)等5個方面28項內(nèi)容，共計檢查大隊級單位32個、消防救援站68個，下發(fā)督辦通知單110份，開展酒精測試25次，隨機抽查676人次，實地檢查單位涵蓋了“小遠(yuǎn)散直”等重點單位，隨機抽查人員覆蓋了黨委委員、大隊主官、機關(guān)及
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配備不足、攜帶不全，維護保養(yǎng)不到位，不符合滅火救援行動要求。部分消防站出動人員個人防護裝備攜帶不全，備份保障機制不到位，阻燃頭套、滅火手套因清洗未晾干不攜帶，佩戴式照明、呼救器不好用、因充電未攜帶等現(xiàn)象時有發(fā)生。個別消防站個人防護裝備嚴(yán)重不足，每日有13人執(zhí)勤，但僅配備4部空氣呼吸器。個別消防站對特種車輛和器材裝備定期檢查、維護保養(yǎng)不及時，導(dǎo)致登高平臺消防車底盤支腿有臨時性故障，主戰(zhàn)消防車、供水消防車水泵流量表損壞、壓力表損壞、泡沫比例混合器損壞等現(xiàn)象仍然普遍存在。部分消防站車載泡沫液補充不及時，個別消防站泡沫消防車車載泡沫液甚至不足1/3。
2、轄區(qū)情況不熟悉，器材操作不熟練，作戰(zhàn)準(zhǔn)備不充分。部分支隊防消聯(lián)勤工作不到位，大隊消防水池取水口建設(shè)工作推進緩慢，消防站干部對轄區(qū)新建消防水池取水口不熟悉。部分大隊、消防站轄區(qū)重點單位滅火救援?dāng)?shù)字化預(yù)案制定與熟悉不及時，未達到規(guī)定的數(shù)量，制作質(zhì)量不高。部分外縣市獨立接警消防站干部、駕駛員、接警員對轄區(qū)情況不熟悉，接警后出動緩慢，行動不緊張，臨機拉動的執(zhí)勤車輛到場較晚，個別單位主戰(zhàn)消防車到場停放位置明顯不合理。部分消防站普遍存在駕駛員對泡沫系統(tǒng)操作不熟練、對執(zhí)勤器材性能不掌握等問題。
3、日常管理不到位，戰(zhàn)備制度執(zhí)行不到位。個別大隊主官滅火救援主業(yè)意識不強，未定期對所屬隊伍執(zhí)勤戰(zhàn)備情況進行督導(dǎo)檢查，甚至對相關(guān)制度和要求不掌握、不了解，不能有效指導(dǎo)，導(dǎo)致執(zhí)勤戰(zhàn)備問題較多，主要體現(xiàn)在：有的值班人員臨時調(diào)整后，接班人員未及時到位；有的消防站執(zhí)勤車輛因駕駛員數(shù)量不足或事假導(dǎo)致執(zhí)勤車輛未全部出動；個別外縣市消防站接警后未按要求對報警進行錄音，未形成相關(guān)記錄以及出動命令；部分外縣市消防站接警調(diào)派缺乏預(yù)見性，缺少對災(zāi)情的判斷和評估能力，導(dǎo)致首批出動力量不足；個別消防站器材庫內(nèi)器材擺放混亂，管理不到位。
（二）隊伍管理方面
1、大隊層級管理弱化。通過督察可以看到，部分大隊未能嚴(yán)格履行層級管理職能，未能與消防站切實形成管理合力，有的只管防火不管隊伍，對消防站底數(shù)不清、情況不明，充當(dāng)“甩手掌柜”；有的履職盡責(zé)不到位，檢查各消防站要事日記，均未體現(xiàn)大隊干部查鋪查哨內(nèi)容；有的不參加執(zhí)勤出動，遂行出動意識不強；有的自身形象不佳，自我要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有的示范帶頭作用，個別大隊干部隊容風(fēng)紀(jì)不嚴(yán)整，大隊防火干部辦公室及宿舍物品擺放混亂。
2、安全檢查不夠深入。總隊安全“九無”創(chuàng)建活動部署后后，明確了各個時間節(jié)點的工作步驟。但從督察情況看，一些單位動作遲緩、工作不細(xì)、缺乏末端執(zhí)行力：有的電器線路檢修不到位，有的印章管理不規(guī)范，有的營房設(shè)施損壞修理不及時，有的行政車輛不按要求懸掛牌照，有的車庫內(nèi)存放桶裝柴油，有的財務(wù)室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)、裝載網(wǎng)絡(luò)游戲。
3、內(nèi)部_還不到位。督察中發(fā)現(xiàn)，部分基層單位在正規(guī)化管理上只立足于強化硬件建設(shè)，但是在管理上失之于軟、失之于寬，導(dǎo)致管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛現(xiàn)象不同程度存在。有的營區(qū)_不到位，不按規(guī)定設(shè)置固定哨；有的內(nèi)部管理不到位，存在刀具失控漏管以及消防員熄燈后臥床吸煙、吃宵夜、玩手機現(xiàn)象；有的生活秩序不正規(guī)，個別單位一日生活制度執(zhí)行不好，個別庫室物品擺放混亂；有的基礎(chǔ)臺賬不規(guī)范，要事日記及各項會議記錄內(nèi)容不完整、不細(xì)致。
四、下步要求
針對督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問 ……（未完，全文共3393字，當(dāng)前僅顯示1788字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于2024年“五一”期間對全省消防救援隊伍專項督察的情況報告》）