目錄/提綱:……
一是項目推進(jìn)的進(jìn)度滯后
二是工作亮點創(chuàng)新點位不多
三是隊伍工作主動性有待加強(qiáng)
一、緊盯項目進(jìn)度強(qiáng)化任務(wù)落實
一是加大項目推進(jìn)
二是加大招引力度
三是加大責(zé)任督導(dǎo)
二、關(guān)注重點環(huán)節(jié)壓實責(zé)任督導(dǎo)
一是加強(qiáng)平安建設(shè)
二是加大環(huán)境整治
三是加力城村改造
三、抓牢隊伍建設(shè)濃厚干事氛圍
一是機(jī)關(guān)干部隊伍
二是村干部隊伍
三是網(wǎng)格隊伍
四是執(zhí)法隊伍
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記月點評會講話材料
各位同志:
今天,我們召開全鎮(zhèn)“**”月評會,主要是對上階段全鎮(zhèn)各方面工作進(jìn)行點評,同時查擺工作的短板、隊伍的短板,并重點圍繞項目推進(jìn)、重點環(huán)節(jié)、干部隊伍建設(shè)提要求、作部署,為下階段各項工作的推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。
今年以來我鎮(zhèn)各辦均取得不錯成績。項目攻堅方面,**項目完成招投標(biāo)工作,**入駐小微工業(yè)園區(qū),招商引資**家企業(yè),當(dāng)前實現(xiàn)
財政收入**元,**項目已經(jīng)完成簽約,即將動工。城村改造方面,自啟動實施城村兩改掃尾攻堅專項行動以來,著力推進(jìn)拔釘掃尾工作,已完成*戶**間房屋征收簽約,完成**%的房屋騰空,以強(qiáng)勁勢頭與高
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慢、推進(jìn)慢,未形成大干快上的強(qiáng)烈意識。
下階段,要著重做好一下三方面工作。
一、緊盯項目進(jìn)度 強(qiáng)化任務(wù)落實
要結(jié)合工作實際,進(jìn)一步理順工作機(jī)制,形成“力量集成高效、責(zé)任貫穿到底”的工作格局。一是加大項目推進(jìn)。要盯牢全鎮(zhèn)年度**項重點項目清單,全面提速、全力推進(jìn)各項重點項目,要以組建工作專班的形式,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé),集中力量進(jìn)行攻堅推進(jìn),不斷發(fā)揮干部隊伍“集中力量辦大事”的機(jī)制優(yōu)勢。二是加大招引力度。要持續(xù)加大招商引資力度,圍繞在建的工業(yè)產(chǎn)業(yè)園和小微園區(qū)擴(kuò)容項目,同步開展招引,以融入全市東部一體化旅游開發(fā)為導(dǎo)向,依托我鎮(zhèn)各方面優(yōu)勢,積極研究推動**等區(qū)塊的旅游招商,持續(xù)抓好新項目的招引落地,為后續(xù)投資的增長、工作的發(fā)展儲備更多動能。三是加大責(zé)任督導(dǎo)。進(jìn)一步建立健全責(zé)任體系,運(yùn)用好年度重點項目責(zé)任清單工作推進(jìn)機(jī)制、全方位對干部進(jìn)行考評,倒逼工作責(zé)任壓實。要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,將工作成果、比拼結(jié)果、考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)的重要依據(jù),獎優(yōu)罰劣,在干部隊伍中營造勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、奮發(fā)爭先的濃厚氛圍。
二、關(guān)注重點環(huán)節(jié) 壓實責(zé)任督導(dǎo)
要壓實壓牢各重點領(lǐng)域環(huán)節(jié)建設(shè),確保轄區(qū)內(nèi)持續(xù)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)平安建設(shè)。當(dāng)前已進(jìn)入**安保階段,隱患排查整治要嚴(yán)格抓好落實,老舊民房、企業(yè)、校園等重點領(lǐng)域,就是要通過反復(fù)的檢查整治來確保安全。各村、站線辦所對信訪問題要切實負(fù)起責(zé)任,提前部署、加強(qiáng)_,對滋生的矛盾糾紛要盡力化解在萌芽中。二是加大環(huán)境整治。環(huán)境整治是常態(tài)化的工作,各村必須要認(rèn)真對待、加力整治。對新區(qū)、景區(qū)等要落實有效整治。同時要加強(qiáng)巡查督查的力度,對于下發(fā)的環(huán)境督導(dǎo)清單,各村必須確保有回音、見效果,形成閉環(huán)。三是加力城村改造。對于拔釘掃尾各項工作,像遺留戶攻堅、臨時安置點建設(shè)等,要加大力度,同時對于安置區(qū)塊的騰空工作要加快進(jìn)度,盡快全面完成,各類工作務(wù)必要按照整體計劃如期推進(jìn)。
三、抓牢隊伍建設(shè) 濃厚干事氛圍
要打造一支“開口能說、問策能答、遇事能辦、提筆能寫”的隊伍,最關(guān)鍵的是抓牢這幾支隊伍建設(shè)。一是機(jī)關(guān)干部隊伍。要提升機(jī)關(guān)干部能力,杜絕安于現(xiàn)狀的思想,通過項目里賽馬比拼來整體提升干部隊伍的工作能力。同時找準(zhǔn)工作與駐村工作的平衡點,要進(jìn)一步規(guī)范駐村干部管理,切實防止“部門化”現(xiàn)象。二是村干部隊伍。緊盯村班子軟弱渙 ……(未完,全文共1984字,當(dāng)前僅顯示1261字,請閱讀下面提示信息。
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