全縣信訪工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料：探索治理新路徑 網(wǎng)格自治解難題

目錄/提綱：……
一、建好網(wǎng)格陣地，拓展網(wǎng)格治理“新賽道”
一是開辟村民議事角
二是建設(shè)評理說事點(diǎn)
三是設(shè)立矛盾調(diào)解室
二、充實網(wǎng)格隊伍，夯實網(wǎng)格治理“新基石”
一是建立志愿服務(wù)隊伍
二是用好法律專業(yè)隊伍
三是創(chuàng)新互助自治隊伍
三、完善聯(lián)動機(jī)制，提升網(wǎng)格治理“新效能”
……
全縣信訪工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料：探索治理新路徑 網(wǎng)格自治解難題

近年來，**鎮(zhèn)以提升基層社會治理能力為抓手，堅持“防范在先、預(yù)警在先、化解在先”的工作原則，集聚資源、創(chuàng)新方式，推行“格中事，格中了”工作法，拓寬矛盾糾紛防范化解渠道，最大限度地把各類風(fēng)險隱患防范在源頭、化解在基層、消除在萌芽，走出一條具有**特色的社會治理新路徑，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理工作效能。今年以來全鎮(zhèn)未發(fā)生重大突發(fā)事件或者_(dá)性上訪事件，鎮(zhèn)村兩級累計化解矛盾糾紛150余起，調(diào)解成功率達(dá)100%，矛盾糾紛調(diào)處工作整體形勢保持平穩(wěn)。
一、建好網(wǎng)格陣地，拓展網(wǎng)格治理“新賽道”。**鎮(zhèn)以村（社區(qū)）以圓心，以網(wǎng)格為紐帶，搭建議事、說理、調(diào)解等溝通陣地和平臺，拓展網(wǎng)格功能，打造網(wǎng)格化服務(wù)前沿堡
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的矛盾糾紛和較大隱患等及時組織化解。對疑難復(fù)雜、單靠村級力量無法解決的，由村書記向鎮(zhèn)上報告，由鎮(zhèn)綜治中心結(jié)合實際協(xié)調(diào)有權(quán)處理的部門前往“調(diào)處室”與村干部、網(wǎng)格員等一同進(jìn)行調(diào)處，把“被動處置”變?yōu)椤爸鲃踊狻�，切實將問題解決在萌芽狀態(tài)，上訪苗頭扼制在村內(nèi)，從源頭上扼制信訪事件的發(fā)生，維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。通過“議事角”“評理點(diǎn)”“調(diào)解室”等調(diào)解陣地，今年以來化解矛盾糾紛150余起，切實做到“小事不出村”，實現(xiàn)了“格中事，格中了”的工作目標(biāo)。
二、充實網(wǎng)格隊伍，夯實網(wǎng)格治理“新基石”。以網(wǎng)格黨支部為主牽引，以網(wǎng)格員為主體，整合各方力量，建強(qiáng)網(wǎng)格服務(wù)群眾隊伍。一是建立志愿服務(wù)隊伍。**鎮(zhèn)**村大漁灘素有“千畝荷田、百里荷香、十里荷花”之美稱，基于此，**鎮(zhèn)利用“荷”元素，成立“‘荷’你一起 ，‘蓮’接你我”志愿服務(wù)隊，利用志愿服務(wù)隊定期入戶走訪“接單”；依托網(wǎng)格黨小組審核把關(guān)下發(fā)“派單”；整合多方面力量按時按質(zhì)按量“辦單”，打造說事、議事、調(diào)事的工作閉環(huán)，有效解決群眾各類訴求。目前已收集群眾訴求148件，幫助解決群眾急難愁盼問題23件，吸納志愿者86人，參與護(hù)綠保潔、治安巡邏、紓困解難等各項活動。二是用好法律專業(yè)隊伍。鞏固深化一村（社區(qū)）一法律顧問、法官便民聯(lián)系點(diǎn)等工作，將服務(wù)觸角延伸至網(wǎng)格，充分發(fā)揮法律專業(yè)人才作用，協(xié)助網(wǎng)格員開展工作。實現(xiàn)法官、法律顧問與網(wǎng)格員“手拉手”，打通司法服務(wù)便捷通道，將法律咨詢、法律支持、糾紛調(diào)解、普法宣傳等司法服務(wù)送到群眾“家門口”,今年以來，共計開展法律服務(wù)活動8場次，發(fā)放各類法律宣傳手冊共計3000余份，提供法律援助服務(wù)20余次。三是創(chuàng)新互助自治隊伍。以網(wǎng)格作為鄰里溝通的橋梁和紐帶，創(chuàng)新設(shè)立由各網(wǎng)格內(nèi)威信高、輩分長、情況明、辦法多的鄉(xiāng)賢、退休村干部、老黨員、社會力量等組成的網(wǎng)格自治互助隊伍，充分發(fā)揮他們貼近基層、貼近群眾、熟知社情民意的優(yōu)勢，積極輔助村化解居民矛盾，做好“鄰里文章”，打破過去陌生的鄰里隔閡，有效維護(hù)基層治理的和諧穩(wěn)定。
三、完善聯(lián)動機(jī)制，提升網(wǎng)格治理“新效能”。建立“1+1+N”（網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+N種工作力量）網(wǎng)格化聯(lián)動工作機(jī)制，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，提升網(wǎng)格治理效能。網(wǎng)格長統(tǒng)籌，網(wǎng)格管理精細(xì)化。根據(jù)“網(wǎng)格管理、定人定責(zé)”的工作原則，實行分片分塊責(zé)任制，由村“兩委”干部擔(dān)任網(wǎng)格長，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)工作，明確每月重點(diǎn)任務(wù)，下發(fā)網(wǎng)格工作清單，量化工作內(nèi)容，以實績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)開展月度考核評議，營造實干擔(dān)當(dāng)、比學(xué)趕超的濃厚工作氛圍，確保工作落實到位、責(zé)任壓實到位。網(wǎng)格員行動，網(wǎng)格服務(wù)精準(zhǔn)化。網(wǎng)格員按照任務(wù)清單，走村串戶去落實，網(wǎng)格長加強(qiáng)督促、抽查，村（社區(qū)）書記或網(wǎng)格秘書采取一周一調(diào)度，一事一考核， ……（未完，全文共2306字，當(dāng)前僅顯示1466字，請閱讀下面提示信息。收藏《全縣信訪工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料：探索治理新路徑 網(wǎng)格自治解難題》）