醫(yī)院院長2024年述職述德述廉述法報告

目錄/提綱：……
一、德能勤績廉法
2、述能方面嚴格要求自己，加強作風建設
一是狠抓質量管理，持續(xù)提升醫(yī)療服務能力
二是優(yōu)化資產、資金、醫(yī)�；�、控費、物價、績效管理，提升醫(yī)院運營質效
三是推進環(huán)境、信息、設備升級
四是促進綜合能力不斷提升
五是深入開展醫(yī)共體建設工作
5、述廉方面廉潔工作樹立服務品牌
二、年度最滿意工作和最不滿意的工作
三、存在不足和原因分析
1、醫(yī)療糾紛仍偏多，賠償數額偏大
2、醫(yī)共體政策性支持不足，醫(yī)共體內居民無序就醫(yī)突出
3、科研創(chuàng)新能力不足，缺乏具有原創(chuàng)性和高影響力的科研項目
四、下一步工作計劃
1、做好增收節(jié)支
2、開拓醫(yī)療市場
3、提升綜合能力
……
醫(yī)院院長2024年述職述德述廉述法報告

過去的一年中，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)健委的領導下，堅持院黨委領導下的院長負責制，團結和帶領班子成員，攜手全體職工，齊心協(xié)力、奮力攻堅，認真履行職責、廉潔開展工作，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮了主要作用�，F將一年來工作情況總結匯報如下：
一、德能勤績廉法
1、述德方面
認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、習近平總書記關于衛(wèi)生健康工作重要講話指示批示精神、習近平總書記考察安徽重要講話精神。切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，力爭取得優(yōu)良成績。認真對待每一項工作，把工作做完做實做好。嚴于律己保持優(yōu)良作風。自感身上擔子之重、責任之大，我堅持做到嚴格遵守各項法律法規(guī)及規(guī)章制度，始終將工作重心放在醫(yī)院發(fā)展上，放在服務患者上，放在提升職工福利及幸福感上。在家庭美德方面，我注重家庭和諧，孝敬父母，關愛子女，努力營造一個溫馨和睦的家庭氛圍。我深知家庭是事業(yè)的堅強后盾，只有家庭和睦，才能全身心地投入到工作中去。在品德修養(yǎng)方面，我十分注重情緒控制，戒驕戒躁。

……（新文秘網http://m.120pk.cn省略764字，正式會員可完整閱讀）……　
34 %，未發(fā)生感染爆發(fā)。各類傳染病報卡及時率、完整率100%，未發(fā)生漏報、遲報。
二是優(yōu)化資產、資金、醫(yī)�；稹⒖刭M、物價、績效管理，提升醫(yī)院運營質效。在外部環(huán)境異常嚴峻的形勢下，進一步保工資、保運轉，人員經費占醫(yī)療活動費用比例58.75%；組織開展2024年違法違規(guī)使用醫(yī)�；鹱圆樽约m工作，主動上繳醫(yī)保部門違規(guī)使用醫(yī)�；�31193.25元。組織開展我院重癥監(jiān)護室醫(yī)保違法違規(guī)行為自查自糾工作，主動上繳醫(yī)保部門違規(guī)使用醫(yī)保基金21968.1元。全年DRG分組付費病例次均費用5069元，較同期無明顯增長，次均藥費829元，同比下降17.81%；次均耗材468元，同比下降7.21%；自費項目比例同比下降16％。對新開展的12個醫(yī)療服務項目進行成本測算并向醫(yī)保部門申請自主定價備案；進一步對RBRVS點值進行梳理、調整。主要是對手術、治療類項目進行歸類，并對新開展項目及醫(yī)院部分政策性項目進行相應調整。優(yōu)化招采流程和管理制度，全年共招標20次，共節(jié)約資金98萬元，占預算金額19.6%。
三是推進環(huán)境、信息、設備升級。新建門診樓與住院部連廊及停車位，對ICU、發(fā)熱門診、超聲介入室、慢病管理中心、血透中心、門診西藥房、導醫(yī)臺進行改造，增設發(fā)電機組及高壓切換系統(tǒng)、聲控開關、凈化開水爐。購置單針透析設備、綜合牙科治療椅、空氣波治療儀等設備7臺套，同時在門診樓新增五臺一體式自助機。購置了影像存儲系統(tǒng)、推廣電子票據、完成藍蜻蜓系統(tǒng)與wine*臨床系統(tǒng)接口、實施外國人永居證識別接口改造、完成國家傳染病報卡和食源性報卡直報系統(tǒng)改造、醫(yī)保結算清單接口改造、在門診自助機一體機上增設電子票據打印功能，啟用門診CT排隊系統(tǒng)、體檢中心B超排隊系統(tǒng)、門診數字影像服務、完成支付寶小程序備案。
四是促進綜合能力不斷提升。穩(wěn)步推進三級醫(yī)院建設，針對工作過程中存在問題補缺補差；加強學科建設。踐行長三角一體化發(fā)展理念，持續(xù)開展肺結節(jié)、甲乳結節(jié)診治中心相關工作。本年度共服務患者2975人次，完成手術292臺。高位推動DSA診療工作，共開展57例次介入手術。新開展乳酸檢測項目、人腸癌SDC2基因甲基化檢測項目。推進“平安醫(yī)院”建設。在醫(yī)院主入口配置安檢門，加強院區(qū)封閉管理。全年共處置完成醫(yī)療投訴49起，賠付醫(yī)療糾紛12起。履行社會責任，完成政府指令性醫(yī)療保障63例次、殘疾人評定174例次、晚血病人救治54例次、征兵體檢2次、透析30640例次、職業(yè)健康體檢1387人次、健康證辦理4411人次。
五是深入開展醫(yī)共體建設工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上轉我院906人次，成功接診564人次（含住院365和門診199人次），接診率62%；全年共出院12013人次，下轉鄉(xiāng)鎮(zhèn)10069人次，下轉率83.8%。共接待區(qū)域內家庭醫(yī)生簽約履約服務950人，成功接診家庭醫(yī)生上轉病人1878人次。設立慢病一體化管理中心，并開展區(qū)醫(yī)返鄉(xiāng)巡診工作，開展義診16場，累計服務1468人次。醫(yī)共體中心藥房為成員單位配送藥品47萬元，遠程及一體化服務6187例次。通過努力，實現門急診患者233053人次（同比增長4.89%）、出院患者14622人次（同比增長6.29%）、病床使用率66.7%（同比增長4.27%）、治愈好轉率96.42（同比增長0.75%）。
5、述廉方面
廉潔工作樹立服務品牌。堅持發(fā)揮領導班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮領導班子集體智慧和力量，對分管同志提要求、常督促、多溝通；堅持“三重一大”制度；始終與黨中央保持高度一致，嚴格落實中央八項規(guī)定，堅決抵制“四風”，執(zhí)行個人有關事項報告制度；觀看反腐倡廉警示教育片，把作風建設擺在重要位置。落實醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治工作要求。參加青年職工廉政教育座談會、廉政風險防控推進會、黨風廉政暨作風建設大會、“5.10思廉日”專題警示教育活動、違規(guī)吃喝問題專項整治推進會等系列教育培訓會議。
6、述法方面
認真學習中國共產黨章程、中國共產黨紀律處分條例、中華人民共和國民法典、醫(yī)療機構管理條例、中國醫(yī) ……（未完，全文共4072字，當前僅顯示2145字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院院長2024年述職述德述廉述法報告》）