區(qū)委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告

目錄/提綱：……
一、履職情況
（一）壓實三項工作機制，在固本強基上抓緊抓牢
（二）落實四項工作舉措，在賦能增效上抓主抓重
（三）突出三項重點任務，在服務大局上抓深抓實
二、主要問題
（一）創(chuàng)建工作推進還不夠均衡
（二）黨員教育管理有待進一步深化
（三）“雙紅”創(chuàng)建力度還需持續(xù)加強
三、下步打算
（一）狠抓干部能力作風提升，強化“五星”支部創(chuàng)建保障
（二）聚焦市委三項重點工作，持續(xù)深化“五星”支部創(chuàng)建
（三）持續(xù)加強服務治理效能，全域推進“五星”支部創(chuàng)建
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區(qū)委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告

按照會議安排，現將抓基層黨建工作情況報告如下：
一、履職情況
（一）壓實三項工作機制，在固本強基上抓緊抓牢。堅持把抓黨建的第一責任扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。落實“第一議題”制度。認真組織區(qū)委常委會“第一議題”學習43次，開展黨的二十大精神“五進”宣講827場，受眾12.6萬人次。加強黨對人大、政府、政協等工作的領導，凝聚工作合力。建立專班推進機制。將“五星”支部創(chuàng)建作為“書記工程”，建立“1+10+1”工作專班，健全“六項”機制，通過“普考+抽考+街道互評”的方式，評先進、補短板，為創(chuàng)建工作加壓賦能。先后召開34次區(qū)委常委會研究黨建工作，高標準完成2023年黨建述職查擺問題整改。強化示范帶動機制。堅持“抓兩頭帶中間”，培育一批示范點，打造武漢路社區(qū)“4個1”、長二社區(qū)“五抓五促五爭創(chuàng)”等一批基層創(chuàng)星機制，推動創(chuàng)建工作落地見效。2024年創(chuàng)建“五星”支部2個
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0余萬元，對全區(qū)服務陣地進行改造提升，重點打造了7個“鄰里中心”和16個社區(qū)黨群服務中心示范點。城市社區(qū)以“塑品牌、優(yōu)服務”為重點，在推進“1+8+N”基礎上，發(fā)揮社區(qū)“三自”組織孵化服務功能，并探索實施“公益+市場化運營”模式，引入西城十二咖、愛樂國際早教等進行市場化運營，武漢路社區(qū)“三家七社十色服務”、重二社區(qū)“小板凳+”等做法受到群眾充分認可；涉農社區(qū)以“強功能、補短板”為重點，以大營社區(qū)、徐家營社區(qū)為示范，完善聚合黨群服務中心服務功能，根據群眾點單，拓展義務理發(fā)、代買代送等服務，讓群眾在家門口享受貼心服務、參加技能培訓，打造群眾愿來想來的服務中心、活動中心。
（三）突出三項重點任務，在服務大局上抓深抓實。堅持把“五星”支部創(chuàng)建與三項重點工作統籌起來，創(chuàng)新開展產業(yè)發(fā)展、城市提質、鄉(xiāng)村振興等爭先創(chuàng)優(yōu)“八大比武”，激發(fā)創(chuàng)建活力。搶占風口產業(yè)新賽道。聚焦氫能儲能、人工智能機器人、第三代半導體等風口產業(yè)新領域，通過黨建聯建，把黨組織建在產業(yè)鏈上，用高質量黨建推動風口產業(yè)發(fā)展。實施“兩新”黨組織片區(qū)化管理，加快推進**“兩新”組織黨群服務中心建設。洛陽國家大學科技園、洛陽北控水務集團等納入區(qū)委直管，“兩新”黨建工作水平進一步提質增效。全面提升城市氣質。根據江凌書記在**區(qū)調研時，提出的“把老舊小區(qū)改造作為城市提質最重要的‘里子’工程”要求，以組團連片推動116個老舊小區(qū)改造、12個體育公園提質，14條特色示范街區(qū)打造、8個社區(qū)健身中心建設以及25個村改居社區(qū)供排水一體化工程實施等，實現了“干部干起來、街道亮起來、城市潮起來、群眾嗨起來”。廣州市場步行街等2個改造提升項目入選全國優(yōu)秀案例，吉安北街、豫北新街煥新升級；春光社區(qū)、興隆寨社區(qū)健身館成為吸引年輕人的時尚運動網紅打卡地。因地制宜發(fā)展特色產業(yè)。始終堅持把產業(yè)發(fā)展擺在“五星”支部創(chuàng)建的首要位置，在涉農社區(qū)謀劃實施隱廬小鎮(zhèn)、周山小鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村運營項目，三岔口社區(qū)“山水隱廬”項目建成投用，昌溝、于家營等社區(qū)“西苑貢”蜜薯、北京菊已成規(guī)模，王灣、si溝社區(qū)分別與大張、丹尼斯物流園建立訂單收購機制，吸納周邊群眾就業(yè)1000余人，收入持續(xù)增加。在城市社區(qū)聚焦居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)和市場需求，發(fā)展“平臺”經濟，打造N9青年直播產業(yè)社區(qū)、“青創(chuàng)U家”特色平臺等，組織培訓437場，帶動居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)5000余人，居民家門口的“就業(yè)加油站”成效初顯，經驗做法在《洛陽信息》94期專期刊登。
二、主要問題
（一）創(chuàng)建工作推進還不夠均衡。目前，我區(qū)112個社區(qū)，按照城市社區(qū)標準進行創(chuàng)建的社區(qū)有65個，按照農村標準進行創(chuàng)建的社區(qū)有47個。對比城市社區(qū)繪制“五星”支部創(chuàng)建工作“思維導圖”，探索引入市場化運營，個別村改居社區(qū)在推動創(chuàng)建工作上只盯住了規(guī)定動作，創(chuàng)新拓展還不夠，黨建特色亮點不突出，在產業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治等重點、難點方面主動思考不多、投入精力不足、抓手不夠，工作成效顯現較慢。
（二）黨員教育管理有待進一步深化。我區(qū)共有黨員42782名，其中機關和“兩新”黨組織黨員6294名。2022年，以“能力作風建設年”活動為抓手，組織6600余名黨員干部，圍繞鄉(xiāng)村運營、“三變”改革等進行專項培訓，進一步強化了黨員教育管理工作。但部分黨組織還存在黨員教育管理的內容和載體不夠豐富，尤其是部分機關、“兩新”黨員的教育管理滿足于常規(guī)工作，多以按部就班開展“三會一課”“支部主題黨日”等 ……（未完，全文共3479字，當前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記2024年度抓基層黨建工作述職報告》）