縣長學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》研討發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、深刻領(lǐng)悟核心要義，筑牢政治忠誠
（一）重要論述彰顯“革命理想高于天”的政治立場
（二）重要論述體現(xiàn)“人民至上”的為民情懷
（三）重要論述展現(xiàn)“問題導(dǎo)向”的實(shí)踐品格
二、直面短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)查擺突出問題
（一）服務(wù)群眾作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位，宗旨意識需再筑牢
一是對群眾訴求“躲怕推”
二是服務(wù)質(zhì)效“慢半拍”
三是基層調(diào)研“走過場”
（二）優(yōu)化營商環(huán)境主動(dòng)性不足，改革效能需再釋放
一是政策落實(shí)“打折扣”
二是助企紓困“淺表層”
三是監(jiān)管創(chuàng)新“跟不上”
（三）基層減負(fù)實(shí)效需再提升，實(shí)干導(dǎo)向需再鮮明
（四）惠民政策獲得感待增強(qiáng)，民生底線需再兜牢
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)見行見效
（一）要堅(jiān)持“關(guān)鍵少數(shù)”挺在前，種好作風(fēng)建設(shè)“責(zé)任田”
（二）要用好制度機(jī)制“指揮棒”，筑牢作風(fēng)建設(shè)“硬約束”
一是政務(wù)服務(wù)推行“紅黑榜”
二是惠企政策建立“直通車”
三是民生工程落實(shí)“三單_”
（三）要激活群眾監(jiān)督“源動(dòng)力”，打好作風(fēng)建設(shè)“人民戰(zhàn)爭”
一是監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”
二是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“全聚焦”
三是整改落實(shí)“全透明”
……
縣長學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》研討發(fā)言材料

同志們：

按照縣委理論學(xué)習(xí)中心組部署要求，近期我系統(tǒng)研讀了《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，通過逐字逐句研讀、前后貫通對照，深切體會(huì)到習(xí)近平總書記的重要論述貫通歷史邏輯、理論邏輯與實(shí)踐邏輯，深刻回答新時(shí)代為什么要抓作風(fēng)、怎樣抓作風(fēng)的重大命題，為我們廓清了思想迷霧、注入了行動(dòng)力量。作為縣政府“第一責(zé)任人”，必須從思想深處筑牢“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的政治自覺，把“群眾滿意”作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既要以“學(xué)到底”的決心深挖理論富礦，更要以“做到實(shí)”的韌勁推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的具體成效，為縣域高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航。

一、深刻領(lǐng)悟核心要義，筑牢政治忠誠

習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要組成部分，深刻回答了作風(fēng)建設(shè)“為什么抓、抓什么、怎么抓”的根本問題。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須從百年黨史中把握作風(fēng)建設(shè)的歷史邏輯，從全面從嚴(yán)治黨的偉大實(shí)踐中領(lǐng)悟現(xiàn)實(shí)要求，從實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略全局中扛牢使命擔(dān)當(dāng)。

（一）重要論述彰顯“革命理想高于天”的政治立場

習(xí)近平總書記“作風(fēng)問題本質(zhì)是黨性問題”的論斷，深刻揭示了作風(fēng)建設(shè)與黨性修養(yǎng)的
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略847字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
留印”的韌勁推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前要清醒看到，有的地方將“精簡文件”異化為“改頭換面”，****年**縣以“白頭件”發(fā)文數(shù)量同比上升**%；有的部門督查檢查從“明查”變“暗訪”，反而加重基層迎檢負(fù)擔(dān)；個(gè)別干部把“躺平”美化為“佛系”，在重大項(xiàng)目推進(jìn)中“只踩剎車、不踩油門”。破解這些頑瘴痼疾，必須堅(jiān)持“靶向治療”：建立“基層觀測點(diǎn)”制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立**個(gè)作風(fēng)監(jiān)測哨；開發(fā)“形式主義問題隨手拍”，對文山會(huì)海等問題實(shí)時(shí)預(yù)警；推行“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”考評，對“陀螺型”“演員型”干部進(jìn)行黃牌警告。通過構(gòu)建發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、防范問題的閉環(huán)機(jī)制，讓好作風(fēng)成為黨員干部的鮮明標(biāo)識。

二、直面短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)查擺突出問題

作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎黨的執(zhí)政根基、關(guān)乎事業(yè)發(fā)展成效。習(xí)近平總書記在論述中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“作風(fēng)建設(shè)必須抓常、抓細(xì)、抓長”。對標(biāo)習(xí)近平總書記重要要求、對照群眾期盼，我們清醒認(rèn)識到，當(dāng)前政府系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)仍存在一些不容忽視的短板弱項(xiàng)，必須敢于刀刃向內(nèi)、勇于自我革命。

（一）服務(wù)群眾作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位，宗旨意識需再筑牢

習(xí)近平總書記指出，“黨的作風(fēng)正，人民的心氣順，黨和人民就能同甘共苦”。但從現(xiàn)實(shí)看，少數(shù)干部在服務(wù)群眾上仍存在“溫差”：一是對群眾訴求“躲怕推”。遇到信訪積案繞道走，面對征地拆遷、產(chǎn)權(quán)糾紛等復(fù)雜矛盾存在“拖字訣”，甚至以“找不到政策依據(jù)”搪塞群眾，折射出為民情懷不深、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足；二是服務(wù)質(zhì)效“慢半拍”。一些窗口單位仍存在“前臺收件、后臺空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，群眾辦事需多頭跑、重復(fù)交材料，“一件事一次辦”改革落實(shí)不夠徹底，個(gè)別工作人員機(jī)械執(zhí)行流程，對群眾個(gè)性化需求缺乏靈活應(yīng)對；三是基層調(diào)研“走過場”。下鄉(xiāng)調(diào)研多停留在聽匯報(bào)、翻材料層面，鮮少蹲點(diǎn)解剖“麻雀”，對群眾急難愁盼掌握不深不透。這些問題的根源在于部分干部未能樹牢“江山就是人民”的政績觀，說明作風(fēng)建設(shè)觸及靈魂、見行見效還需久久為功。為此，我們將以“群眾滿意度”為標(biāo)尺，推行“首問負(fù)責(zé)+閉環(huán)銷號”機(jī)制，對民生問題列出清單、劃定時(shí)限、責(zé)任到人，決不讓一個(gè)訴求“懸在空中”。

（二）優(yōu)化營商環(huán)境主動(dòng)性不足，改革效能需再釋放

當(dāng)前，區(qū)域競爭已從拼資源轉(zhuǎn)向拼服務(wù)、拼環(huán)境。對標(biāo)長三角等先進(jìn)地區(qū)，我們的短板依然突出。一是政策落實(shí)“打折扣”。惠企政策停留在“文件堆”“會(huì)議桌”，一些部門“以審批代服務(wù)”，對新出臺的稅費(fèi)減免、融資扶持等政策宣傳不精準(zhǔn)、兌現(xiàn)不及時(shí)，企業(yè)獲得感不強(qiáng)；二是助企紓困“淺表層”。對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)破解力度不夠，中小企業(yè)融資難題尚未形成常態(tài)化解決方案，數(shù)字化賦能、產(chǎn)學(xué)研對接缺乏實(shí)質(zhì)性舉措；三是監(jiān)管創(chuàng)新“跟不上”�！半p隨機(jī)一公開”覆蓋面不足，跨部門聯(lián)合監(jiān)管尚未形成合力，個(gè)別領(lǐng)域仍存在多頭檢查、重復(fù)執(zhí)法現(xiàn)象。對此，我們將開展“營商環(huán)境提升年”行動(dòng)，建立“政策直達(dá)快享”平臺，打通惠企政策落地“最后一百米”；設(shè)立“鏈長+專班”機(jī)制，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“一鏈一策”破解難題，真正讓企業(yè)輕裝上陣、安心發(fā)展。

（三）基層減負(fù)實(shí)效需再提升，實(shí)干導(dǎo)向需再鮮明

基層是治理體系的神經(jīng)末梢，但形式主義頑疾仍未根治。其一，“文山會(huì)�！彪[形變異。視頻會(huì)議替代了部分線下會(huì)議，但“陪會(huì)”“套會(huì)”現(xiàn)象未減，部分單位以“工作提示”名義變相下發(fā)指令，基層應(yīng)接不暇；其二，“痕跡主義”消耗精力。檢查考核過度依賴臺賬報(bào)表，調(diào)研迎檢搞“場景預(yù)演”、數(shù)據(jù)修飾，擠占了抓發(fā)展、抓落實(shí)的時(shí)間精力；其三，“責(zé)任甩鍋”加重負(fù)擔(dān)。一些職能部門以“屬地管理”名義隨意下壓責(zé)任，但資源下沉、培訓(xùn)指導(dǎo)未同步跟進(jìn)，導(dǎo)致基層干部“小馬拉大車”。究其根源，是政績觀錯(cuò)位、權(quán)責(zé)不對等的積弊作祟。下一步，我們將嚴(yán)控會(huì)議文件總量，推行“無會(huì)日”“合并檢查”制度；建立基層權(quán)責(zé)清單，強(qiáng)化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“層層加碼”，讓干部從“疲于應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“聚力攻堅(jiān)”。

（四）惠民政策獲得感待增強(qiáng)，民生底線需再兜牢

一方面，項(xiàng)目推進(jìn)“重速度輕質(zhì)量”。老舊小區(qū)改造中管線施工統(tǒng)籌不足導(dǎo)致重復(fù)開挖，農(nóng)村飲水工程存在水源不穩(wěn)定、管護(hù)責(zé)任不清等問題，暴露出前期論證不科學(xué)、過程監(jiān)管不到位；另一方面，資金使用“撒胡椒面”。個(gè)別領(lǐng)域資金投入分散化、碎片化，未能聚焦群眾最迫切的痛點(diǎn)精準(zhǔn)施策，示范效應(yīng)和可持續(xù)性不足。究其原因，是部分干部把民生工程當(dāng)作“完成任務(wù)”，缺乏“將心比心”的溫度和“一抓到底”的韌勁。對此，我們將完善“群眾參與+專家論證”決策機(jī)制，在項(xiàng) ……（未完，全文共4513字，當(dāng)前僅顯示2377字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣長學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》研討發(fā)言材料》）