同志們:
正當(dāng)全公司職工精誠團結(jié),眾志成城為實現(xiàn)**年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮力沖刺,全力建設(shè)第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際,今天我們隆重召開**年第八屆職工技術(shù)比賽、合理化建議、雙十佳
總結(jié)表彰會。首先,我代表集團公司向在第八屆職工技術(shù)比賽中脫穎而出的**年十大操作能手、技術(shù)狀元、技術(shù)能手、優(yōu)秀組織人員、“金點子”合理化建議獎獲得者、“雙十佳”獎獲得者表示崇高的敬意!向技術(shù)比賽的優(yōu)秀組織單位、最佳支持單位,向一年來為職工素質(zhì)工程的快速啟動和持續(xù)推進給予關(guān)注、支持、參與的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工致意衷心的感謝!
**年是**實施大集團發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,是**建廠多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。工會組織如何順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢,如何把工會工作融入企業(yè)快速發(fā)展的大背景中,如何實現(xiàn)在“改革中_”、“發(fā)展中_”,這是新形勢下工會組織面臨的新課題。為此,今年年初,由公司工會牽頭,經(jīng)管中心、技術(shù)中心、財務(wù)公司、人力資源部、科技大學(xué)
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級通用工種,涉及冶煉、軋鋼、機械等個公司級工種,個基層級工種,全公司個單位余名職工參與比賽。
三是賽前培訓(xùn)注重針對性。在科技大學(xué)的支持下,以“工人技術(shù)夜校“的形式,組織計算機、電焊工技術(shù)骨干培訓(xùn),特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協(xié)會理事長賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進行焊接理論講學(xué)和實踐指導(dǎo),組織焊接骨干同天脊集團技術(shù)工人進行焊接技術(shù)交流,收到了事半功倍的效果。
四是比賽過程注重嚴(yán)謹(jǐn)性。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的操作程序,尤其是通用工種,采用“金字塔”式層層淘汰,層層選拔;理論考核、實踐操作逐步同全國比賽接軌,計算機比賽引入了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、軟硬件安裝、計算機連網(wǎng)操作。同時首次派員參加了山西省首屆職工技術(shù)比賽,選派名選手參加**年全國鋼鐵行業(yè)職工技術(shù)比賽。
五是宣傳造勢營造合力機制。打破過去技術(shù)比賽工會單打一的格局,由競賽委員會組織,公司各職能部門全力配合,基層單位傾情支持。同時,加大了獎勵力度,二級單位普遍實行“技術(shù)狀元津貼制”,首次在全公司選樹“**年度十大操作能手”,輿論拉動,獎勵推動,極大地調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機械鍛壓公司、技術(shù)中心、鐵運部四個優(yōu)秀單位,科技大學(xué)、二建公司、電氣公司三個最佳支持單位,一大批技術(shù)比賽優(yōu)勝者脫穎而出,尤其是各級技術(shù)比賽的組織者、考評人員、培訓(xùn)教師付出了艱辛的勞動,為**第八屆職工技術(shù)比賽的圓滿成功提供了有力的動力支撐。
“金點子”合理化建議活動為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提供了平臺。人各有智,貴在開發(fā)。今年圍繞公司生產(chǎn)舊線的挖潛增效和三大工程建設(shè),圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)佳、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點子,創(chuàng)金效益”技術(shù)改進、合理化建議活動。針對近年來合理化建議獎勵滯后帶來的負(fù)面影響,煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結(jié)廠等單位制定了針對性的獎勵政策,實行合理化建議三級獎勵制度(建議獎元條、采納獎和實施獎),收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新項目項,其中,大的有評審價值的合理化建議項目項,經(jīng)技術(shù)專家評審、合理化建議委員會研究,對項價值大、有創(chuàng)新點、技術(shù)含量高的建議進行獎勵。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結(jié)、提煉的變壓變槍操作法,廣泛運用于煉鋼工藝實踐中,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)單位推薦,技術(shù)專家審定,被評為公司先進操作法并以個人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》,這是我公司首次、首例以個人的名字命名操作法。
職業(yè)道德“雙十佳”爭創(chuàng)活動為**人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能,開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要以職業(yè)道德建設(shè)為前提,企業(yè)的快速發(fā)展,需要一大批專業(yè)人才和技術(shù)人才,更需要團結(jié)、忠誠、敬業(yè)、守信的員工隊伍。今年以來,按照省市安排,結(jié)合“我是**人”塑型活動,公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了十佳職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵、十佳職業(yè)道德建設(shè)集體爭創(chuàng)活動。活動以職業(yè)道德建設(shè)為主線,以“六個一”競賽活動為載體,在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”,收到了較好的效果。
同志們,今年是職工素質(zhì)工程的啟動之年,盡管我們作了一些工作,但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵簭目傮w看技術(shù)比賽組織不太平衡,個別單位重視程度不高,組織過程不太嚴(yán)謹(jǐn);少數(shù)職工對參加技術(shù)比賽的重要性認(rèn)識不到位,臨場逃賽、避考;尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實踐,輕理論的傾向,電焊工理論考試及格率不足。近兩年我們曾兩次派技術(shù)工人參加全國、 ……(未完,全文共3808字,當(dāng)前僅顯示1923字,請閱讀下面提示信息。
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