保險精英發(fā)言壽險事業(yè)，永遠的春天

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
　　大家好！
　　在這和風(fēng)送暖，萬象更新的時刻，我們歡聚在這里，共勉事業(yè)的輝煌我相信在坐的每一位都跟我一樣心潮膨湃地修整因坎坷而弄壞的心情，歌唱因成功而獲取的碩果。因此我要謳歌：壽險事業(yè)，永遠的春天！
　　昨天，我也常常的坐在會場聆聽走在前面的人講述他們成功的故事。那時，我就想，我一定加快步伐，走入他們的行列。后來，我成功了，一不留神，拿到了總公司的五枚一級金質(zhì)獎?wù)潞鸵幻抖壗鹳|(zhì)獎?wù)�，積滿分，是中國人壽的銀星會員。這些成績的取得，來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同仁的幫助，也有我個人的努力。但仔細的想想，最關(guān)鍵的是要感謝廣大保戶對保險的認可，尤其我的保戶因出險而獲得應(yīng)急的補嘗時，更激發(fā)我為之努力，使我干勁十足，信心倍增
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務(wù)分部的經(jīng)理，并兼任著省公司的講師。從這時起，我不僅從思想上走出了的“自我”，而且從行動上實現(xiàn)了跨越“自我”。一年的時間里，我應(yīng)各地老總們的邀情，先后到過個省的個市，交流經(jīng)驗，研究心得。面對鮮花和掌聲，我并沒有陶醉在成功的喜悅之中，而是不斷地提醒自己：這只是一個良好的開端，千萬不要躺在昔日的功勞簿上止步不前，要永遠的超越。當(dāng)今世界，正象一句歌詞說的那樣：“不是我不明白，而是這世界變化太快。”隨著改革開放的深入帶來的是前所未有變化。比如說思想上的多元化、利益上的超元化、行業(yè)上的個性化，生活上的多新化等等，都給我們提出了新的課題，因此，只有面對新形勢，研究新問題，在務(wù)實創(chuàng)新中，不斷充實和完善自己，才能適應(yīng)和跟上不斷變化的時代，尤其中國加入，更給我們保險業(yè)務(wù)帶來巨大的機遇和挑戰(zhàn)，所以我立志要當(dāng)好一個講師，當(dāng)一個出色的講師。，這是時代對我的要求，是時代對每一個渴望成功的人起碼的要求。我做到了這一點，因此，我實現(xiàn)了我的第二個目標(biāo)，成為一名優(yōu)秀講師。
　　我們的民族壽險業(yè)。在不斷發(fā)展壯大著，而一個個個體的營銷員做為基石來講，就必須培養(yǎng)他們具有良好的素質(zhì)和奉獻的精神。只有這樣，才能使一個優(yōu)秀的營銷員實現(xiàn)從生活型、職業(yè)型、事業(yè)型到奉獻型角色的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變需要一個過程，需要在每一個環(huán)節(jié)之中牢牢把握住，把小小的自我有機融化于你所鐘愛的事業(yè)中。實踐中使我深深體會到：業(yè)精堪稱師，德高能為帥。當(dāng)一個展業(yè)高手，是實現(xiàn)自我價值的第一步；當(dāng)一個優(yōu)秀講師，則是實現(xiàn)自我價值的外延，而要實現(xiàn)自我價值的真正內(nèi)涵還有一個豐富的內(nèi)容，就是影響和帶動身邊的人。于是，我產(chǎn)生了攀登第三個目標(biāo)的熱情：做最棒的主管。
　　我是年初開始獨立經(jīng)營的，當(dāng)時團隊為足人，而且大多數(shù)是新人，與我們公司那些老團隊相比，無論從人數(shù)上還是經(jīng)驗上來講，顯然不在一個起跑線上。對此，我以勤補拙，揚長補短。做到一二三四五。一是一心撲在團隊上；二是傳統(tǒng)加現(xiàn)代，即傳統(tǒng)情感影響加現(xiàn)代的管理手段；三是三個步驟：平衡過渡、夯實基礎(chǔ)、逐步壯大；四是四種方法：嚴格管理法、一碗水端平法、以真心換真情法，團結(jié)合作法、五是五種措施：人才培養(yǎng)措施、市場培訓(xùn)措施、素質(zhì)提高措施、團隊建設(shè)措施、目標(biāo)實現(xiàn)措施。總之一句話，瞄準先進不放松，力爭在最短的時間里使團隊成熟起來。由于我個人的努力和同仁的大力支持，我們實現(xiàn)了三個突破：一是當(dāng)年組隊，當(dāng)年提前兩個月完成全年任務(wù)指標(biāo)；二是在公司全年團隊拉力賽中，月月排在前，全年排名第二；三是隊伍不斷壯大，目前團隊已超過人，把幾個盆景變成百花園，并且還有四名同仁轉(zhuǎn)到內(nèi)勤等更有益于發(fā)揮本人特長的地方。由于我們團隊的成績突出，在年被評為省優(yōu)秀團隊。同時我被授予省優(yōu)秀主管的光榮 ……（未完，全文共2277字，當(dāng)前僅顯示1448字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險精英發(fā)言壽險事業(yè)，永遠的春天》）