女副鎮(zhèn)長個人經(jīng)驗匯報發(fā)言材料

　　2003年11月，我被組織安排到辛沖鎮(zhèn)工作，任副鎮(zhèn)長，分管教育和農(nóng)村基金會清收工作。一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府領導的親切關懷和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我認真學習，真抓實干，較好地完成了組織交給的各項工作任務，順利實現(xiàn)了一名教育工作者向一名農(nóng)村基層工作者角色的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)將一年多來的工作體會向各級領導、同志們作個簡要匯報。
　　一、加強學習，注重提高素質(zhì)
　　到辛沖鎮(zhèn)工作之前，我一直在教育戰(zhàn)線工作，對農(nóng)村工作知之甚少。組織安排后，我心中十分惶恐，擔心自己不能勝任工作，影響黨和人民的事業(yè)，辜負組織的期望。各級領導的關心、支持和幫助打消了我的疑慮。我充分認識到：組織和領導的關心、支持是做好工作的前提，加強學習，提高素質(zhì)是做好工作的關鍵。為使自己迅速進入角色，我以一種只爭朝夕的精神來加強學習，除積極參加鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的集中學習外，還利用工作之余擠時間自學，重點學習黨在農(nóng)村的各項政策、法律法規(guī)、
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進路上的壓力可想而知。上任伊始，我開展大量的調(diào)查研究工作，虛心向群眾請教，把群眾反映的熱點、難點、疑點問題一一記下，把群眾的“金點子”、好建議悉數(shù)接收，并迅速向領導匯報，為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府科學決策提供了大量的第一手資料。一年多來，我鎮(zhèn)深化了教育_改革，完善了教辦撤消后全鎮(zhèn)中小學的管理機制，保障了中小學的正常運轉(zhuǎn)；積極化解“普九”債務，定期完成了債務的鎖定和轉(zhuǎn)移；大力推進中小學布局的調(diào)整，實現(xiàn)了教育資源的有效整合；全面實施課程改革，豐富了素質(zhì)教育的內(nèi)涵。2004年，為了解決我鎮(zhèn)部分“普九”債務拖欠、學校危房、危墻、廁所等設施落后的問題，我積極爭取多方力量特別是建筑業(yè)的支持，建筑能人們慷慨解囊，捐資幾十萬元用于危改，并為所有中小學配齊了課桌椅、錄音機、電扇等學習、生活用品。一年中共籌集資金70多萬元，新建了學生食堂、門樓、教室，改造了2200多平方米的危房、危墻、廁所等。
　　工作中，我十分注重在作風上學習男同志的果斷，在方法上發(fā)揮女同志細致的特點。2004年農(nóng)歷正月初八，也是我在辛沖鎮(zhèn)分工后上班的第一天，得到鎮(zhèn)二中校門被鎖的消息后，我迅速帶領教育總支書記一行趕到現(xiàn)場，經(jīng)調(diào)查了解，鎖門者是學校施工單位負責人，因工程未按期付款才作出這一舉動。我一方面嚴肅對鎖門者提出批評，告訴他拖欠工程款和鎖校門是性質(zhì)不同的兩件事，校門一分鐘也不能鎖；另一方面積極向鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府匯報，通過努力終于較好地解決了鎖門的事件。此后，我鎮(zhèn)再沒有發(fā)生一起因“普九”債務鎖門或鬧事的事情。2004年，我鎮(zhèn)中考成績再次在全區(qū)保持領先地位，單憑升入?yún)^(qū)一中及二類高中的學生數(shù)測算，就直接節(jié)省費用近百萬元。
　　針對辛沖鎮(zhèn)外出打工者較多，打工者在家“留守子女”無人管的現(xiàn)象，我主動聯(lián)系團區(qū)委，在鎮(zhèn)里辦起了全區(qū)第一個“留守子女暑期學校”，使留守子女生活充實，學習快樂，外出打工家長在外放心打工。此事在《湖北日報》、《長江日報》上多次報到。
　　我鎮(zhèn)農(nóng)村合作基金會清收工作十分艱難。2004年，區(qū)委、區(qū)政府向我鎮(zhèn)下達了33萬元的清收還款任務，并列為政府一級考核目標。為了完成區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務，我頂住壓力，克服阻力，講政策、擺道理，多次上門做欠款人的思想工作，不到半年，就將2個區(qū)直單位所欠資金如數(shù)追回并上繳區(qū)財政。臨近年終，我鎮(zhèn)仍有部分基金會資金未收回，且大多是“硬骨頭”、“釘子戶”，其中一個葉先生就欠5萬元，在上門多次做工作無效后，我了解到別人欠他的錢，便從中協(xié)調(diào)，將欠款人的一輛小汽車抵給了政府。此外，我們還通過多方努力，籌資18萬元，圓滿完成了區(qū)政府下達的目標任務。
　　單崗村是我2004年的掛點村，被列為全區(qū)首批整體推進的扶貧試點村之一。為了貫徹落實黨和政府的扶貧政策，帶領人民群眾致富奔小康，我經(jīng)常深入村組農(nóng)戶，走田間地頭，同農(nóng)民群眾交心談心，從群眾最關心的事情做起。一年來，我協(xié)助該村完善了財務管理制度，將有限的資金用在老百姓最需要的地方，如興修了通村公路，完善了水利設施，實現(xiàn)了家家通自來水，搭建了菇棚，種植了雷竹，優(yōu)化了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，初步構(gòu)建了特色產(chǎn)業(yè)。全村面貌明顯改觀：過去全村農(nóng)民既無吃水更談不上灌溉用水，現(xiàn)在喝上了自來水，每個自然灣還挖了一口水塘，結(jié)束了“靠天吃飯”的現(xiàn)狀。搭建菇棚時由于村級經(jīng)濟困難，我私人拿出三千元，另組織幾千元幫助農(nóng)民建起了菇棚�？吹洁l(xiāng)親們喝 ……（未完，全文共3545字，當前僅顯示1790字，請閱讀下面提示信息。收藏《女副鎮(zhèn)長個人經(jīng)驗匯報發(fā)言材料》）