內強素質、外樹形象，把建設事業(yè)推向一個新高峰

目錄/提綱：……
十是完善迴龍洲災民新村基礎設施配套工程
一是“混”
二是“怕”
三是“推”
四是“守”
五是“怨”
六是“霸”
七是“散”
一要圍繞增強責任意識，形成盡職盡責、敢作敢為的作風
一是權力，二是責任
二要圍繞增強工作能力，形成勤奮學習、善謀善為的作風
三要圍繞增強大局觀念，形成團結協作、主動服務的作風
四要圍繞爭建一流隊伍，形成奮發(fā)向上、積極進取的良好風氣
五要圍繞爭創(chuàng)一流業(yè)績，形成敢想敢干、勇于創(chuàng)新的作風
……
　　內強素質外樹形象把建設事業(yè)推向一個新高峰
　　同志們：
　　今天，我們在這里召開一個二級機構班子成員、局機關股室負責同志、局黨組成員參加的會議，會議的內容只有一句話，就是談談2005年我們做了些什么，2006年我們怎么做。
　　剛剛過去的2005年，我們整個建設工作得到了縣委、縣政府的肯定和表彰，規(guī)劃水平明顯提高，城鎮(zhèn)路網結構不斷完善，城市經營有了實效，城鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善，公用事業(yè)，建設產業(yè)穩(wěn)步前進，整個系統大局穩(wěn)定，隊伍建設得到加強，兩個文明建設取得了可喜的成績。
　　規(guī)劃方面，我們完成了縣城總規(guī)設計，完成了羊絲坳商貿區(qū)、和平街、工業(yè)園區(qū)三塊的詳細規(guī)劃。完成從文昌北路入口至教師進修學校2平方公里的詳細規(guī)劃。并對縣城中心三塊水淹區(qū)（120余畝），進行規(guī)劃，對外招商，打捆進行招標，同時完成了縣城城東北3平方公里的控制性詳細規(guī)劃編制。
　　城管方面，我們圍繞創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)的工作目標，實行劃行歸市，加大了對城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整
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自來水二廠續(xù)建工程；二是縣城管道天然氣供應工程，實現縣城年內集中供氣；三是完成雪峰西路1公里配套工程及雪峰中路綠化帶改造工程；四是龍安南路路面和下水道改造工程；五是雙洲西路和文昌北路路燈改造亮化工程；六是垃圾填埋場續(xù)建工程；七是啟動楊柳沖、皮家坳、勝利小區(qū)開發(fā)工程；八是工業(yè)新城區(qū)以蔡鍔南路、沿江大道為重點的路網配套工程；九是法院整體搬遷、財政局機關遷建等一批縣城標志性建筑；十是完善迴龍洲災民新村基礎設施配套工程。還有規(guī)劃方面的三個板塊控制性詳規(guī)編制、城管方面的三年創(chuàng)省級文明衛(wèi)生城市等。
　　同志們，縣委、縣政府幾年來對建設事業(yè)前所未有的重視，從黎縣長2006年經濟工作講話報告中可以看出，整個報告萬余字，談建設工作用了1000多字！我們應當感到高興，這說明我們從事的建設工作得到了縣委、縣政府的肯定，在縣委、縣政府中有很重要的位置，縣委、縣政府重視我們這些建設工作者！
　　任務分下來了，擔子壓上來了，建設工作得到重視了，我們怎么辦？還是我剛上任建設局局長和同志們講的那句話：內強素質、外樹形象，創(chuàng)一流業(yè)績。
　　可以這樣說，今天參加會議的同志是全縣建設工作的中堅力量，是整個建設系統的主心骨，工作完成靠我們這些人去帶頭、去組織、去落實。不知道同志們有沒有聽說社會上流傳的一句話：規(guī)劃一張圖，搞來搞去鬼畫符；城建一團糟，翻來覆去人行道；城管一陣風，東西南北瞎糊弄。這話固然是老百姓戲說之詞，片面之見，但是仔細分析這句話，我們要引起高度重視，就是老百姓對我們的建設工作還是不滿意，說明我們的建設工作離老百姓的要求還有一定距離，我們的規(guī)劃工作嚴肅性不夠，我們的城建工作計劃性不強，我們的城管工作成效不顯著。歸根結底，就是我們要進一步提高素質，包括業(yè)務水平、工作能力、服務態(tài)度、工作作風等，只有內強素質，外樹形象，創(chuàng)造一流業(yè)績，才能得到老百姓的滿意。
　　應當肯定，我們這只隊伍從總體上講主流是好的，素質也是高的，是一支想干事、能干事、干成事的隊伍。但仍或多或少的存在這樣那樣的問題，一是“混”。一味抱著“混日子”的想法，精神不振、渾渾噩噩、無所事事，上班時間不干公事干私事，上街游市場、逛菜店，關門打字牌、搓麻將，沒有一點干事創(chuàng)業(yè)的朝氣和活力。二是“怕”。怕挑重擔、怕干實事、怕負責任、怕擔風險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻。三是“推”。凡事推諉扯皮，有利的事就爭，沒利的事就推，該干的事不干，該盡的責不盡，工作消極，辦事拖沓。四是“守”。墨守成規(guī)，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創(chuàng)一流。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇，占著位子不謀事，別人謀事他眼紅，對自己放任自流、為所欲為，對別人品頭論足、吹毛求疵。六是“霸”。惟我獨尊，搞封建家長制那一套，將單位當成自己的家，口頭上講以大局為重，實際上是以自己為重，為了自己的利益，不惜犧牲全局利益，違反財政紀律，不發(fā)揚民主，凡事自作主張，自以為是，霸氣十足，搞得單位烏煙瘴氣。七是“散”。單位的領導班子內部之間，單位與單位之間，上級與下級之間，同事與同事之間，鬧不團結，一盤散沙。
　　這些問題，雖然只存在少數單位、少數人之中，但其危害性卻不可低估：它渙散了我們隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴重損害了我們建設系統的整體形象。對此，如果不切實進行整頓，任其發(fā)展下去，不僅我們有些干部會走形變樣，緊張而繁重的工作就會貽誤，新的不穩(wěn)定因素就會與日俱增。不消除我們隊伍中的這些不良現象， ……（未完，全文共5291字，當前僅顯示1858字，請閱讀下面提示信息。收藏《內強素質、外樹形象，把建設事業(yè)推向一個新高峰》）