市商業(yè)貿(mào)易辦公室關(guān)于****年社會治安綜合治理工作的情況匯報

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化安全意識，落實目標(biāo)責(zé)任
（一）強(qiáng)化認(rèn)識，健全機(jī)構(gòu)
（二）健全完善制度，建立長效機(jī)制
二、抓住薄弱環(huán)節(jié)，開展專項整治
（一）切實加強(qiáng)思想政治工作，積極化解矛盾隱患
（二）以發(fā)展促穩(wěn)定，讓職工得到實惠
（三）明確“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制
三、仍然存在的不安定因素
二是部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)、人員包袱沉重，一時難以消化，存在很多不穩(wěn)定因素
四、下步工作措施
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昌邑市商業(yè)貿(mào)易辦公室
　　關(guān)于****年社會治安綜合治理工作的情況匯報
　　
　　商貿(mào)系統(tǒng)下轄供銷總社、醫(yī)藥公司、昌邑賓館及濰坊市屬煙草公司和石油公司。共有市屬企業(yè)42處（商貿(mào)辦直屬21處，供銷總社21處），已改制企業(yè)37處，無法改制的企業(yè)5處。商貿(mào)辦直管人員總數(shù)為2424人（不包括供銷總社、醫(yī)藥公司、昌邑賓館、石油公司和煙草公司）。到目前為止，共有在職職工1817人，其中，在崗505人，下崗1061人，內(nèi)退40人，停薪留職176人，病休及其他35人。有離休人員33人，退休433人，退職31人，遺屬110人。安全與穩(wěn)定直接關(guān)系到全系統(tǒng)的發(fā)展，關(guān)系到_這個大局。今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會治安綜合治理委員會的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市有關(guān)維穩(wěn)及綜治工作的一系列指示精神，嚴(yán)格履行綜治目標(biāo)管理責(zé)任，并結(jié)合商貿(mào)系統(tǒng)實際，建立維護(hù)穩(wěn)定的長效機(jī)制，取得了實際效果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
　　一、強(qiáng)化安全意識，落實目標(biāo)責(zé)任
　　商貿(mào)系統(tǒng)存在著軍轉(zhuǎn)
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代表”重要思想，結(jié)合當(dāng)前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，依法行政，履行單位職能，對群眾問題不推，不拖，不亂；把信訪工作做實，做細(xì)，做穩(wěn)。我們堅持黨委成員分管企業(yè)制度，經(jīng)常深入調(diào)研，練好基本功，先后在全系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式排查，把企業(yè)人員、經(jīng)濟(jì)狀況、思想動態(tài)、矛盾糾紛等情況全面掌握起來，做到未動先知，了如指掌，增強(qiáng)了工作預(yù)見性，如當(dāng)前的軍轉(zhuǎn)干部問題，我們能夠提前介入調(diào)處解決，把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，目前系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部一切平安。日常工作中，我們能夠認(rèn)真分析原因，跟上扎實有效的防范和深入細(xì)致的思想工作，并在力所能及的情況下，敦促企業(yè)盡力解決職工困難，確實解決不了的，及時上報，爭取上級政策和援助，對排查出來的問題隱患，采取針對性措施，及時予以解決，防止矛盾激化，并認(rèn)真做好處置_性事件的各項準(zhǔn)備，制定了《昌邑市商業(yè)貿(mào)易辦公室關(guān)于應(yīng)對突發(fā)上訪事件的處置預(yù)案》，及時果斷地處置突發(fā)性事件。所屬各單位都能結(jié)合本企業(yè)的實際情況，建立和完善了一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了隊伍管理制度，用制度約束人、管理人、規(guī)范人。目前，由于工作比較扎實，全系統(tǒng)基本穩(wěn)定，沒有上訪苗頭。
　　二、抓住薄弱環(huán)節(jié)，開展專項整治
　　為了搞好“維穩(wěn)”和綜合治理工作，我們針對系統(tǒng)特點，抓住維持穩(wěn)定的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，在有關(guān)部門的支持下，開展了一系列專項整治：
　　（一）切實加強(qiáng)思想政治工作，積極化解矛盾隱患。針對商貿(mào)系統(tǒng)自改革開放以來，在停產(chǎn)企業(yè)、離下崗職工、軍轉(zhuǎn)干部、職工四類保險、職工工資、醫(yī)藥費、土地審批、銀行掛帳等方面存在的職工極為關(guān)心的熱難點問題，我們在積極配合市委、市政府工作組進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查同時，切實加強(qiáng)企業(yè)干部職工的思想教育工作，把已排查清楚的問題及時向干部職工進(jìn)行公布，讓干部安心、讓職工清楚；對一些有爭議的問題堅持深入到職工中做耐心細(xì)致的解難釋惑工作，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識到只有穩(wěn)定才能安居樂業(yè)，長期的混亂局面受損失的還是職工的切身利益，并針對個別有偏激情緒的采取干部責(zé)任到人，逐一做艱苦細(xì)致的說服教育，動之以情、曉之以理。比如對匯豐五交化公司、天隆商廈公司的思想工作，商貿(mào)辦派出專人不厭其煩地與有關(guān)人員交流思想，以情感人，有效地消除隔閡，逐漸消除了職工的偏激情緒，變對抗為對話，融洽了干群關(guān)系，使問題的解決明朗化，促進(jìn)了系統(tǒng)安定穩(wěn)定局面的逐步形成。
　�。ǘ┮园l(fā)展促穩(wěn)定，讓職工得到實惠。隨著全系統(tǒng)形勢的日益好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況也逐漸回升，商貿(mào)辦急群眾之所急，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用，全心全意為基層服務(wù)，特別把解決下屬企業(yè)的具體困難擺上重要議事日程，對改制企業(yè)的換屆選舉、理順勞動關(guān)系、企業(yè)與職工普遍勞動合同的簽訂等問題，召開專門會議，聘請專業(yè)人員搞講座，使企業(yè)管理日益規(guī)范化，企業(yè)及職工的利益依法得到了保障。同時，主動幫助企業(yè)解決突出問題。鑒于停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)多，企業(yè)下崗職工多的客觀實際，我們在做好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，主動上報反映，積極爭取政策，為部分職工解決了生活問題。僅在先進(jìn)性學(xué)習(xí)前兩階段就為10余處企業(yè)解決了土地開發(fā)、6000萬元的銀行掛帳等突出問題，接聽投訴電話6次，接訪25人次，查處上級轉(zhuǎn)來信件2封，結(jié)案率達(dá)100％。同時還發(fā)放特困救濟(jì)金53960元，最低生活保障金98370元，軍轉(zhuǎn)干部救濟(jì)金38457元，安撫了職工，穩(wěn)定了系統(tǒng)。還為離休干部爭取報銷醫(yī)藥費600元，為軍轉(zhuǎn)干爭取救助金2000元，為特困職工爭取救助金3000元，為270名特困職工辦理享受了城市居民最低生活保障。與16名特困職工結(jié)對幫扶，共救助錢款近2000元，糧食800余斤，受到走訪戶的好評。通過走訪慰問，化解了部分不安定因素，確 ……（未完，全文共3889字，當(dāng)前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《市商業(yè)貿(mào)易辦公室關(guān)于****年社會治安綜合治理工作的情況匯報》）