目錄/提綱:……
一、強(qiáng)職能,加強(qiáng)自身建設(shè)
一是抓好制度建設(shè)
二是抓好作風(fēng)建設(shè)
三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
二、求效益,大搞內(nèi)引外聯(lián)
一是狠抓了招商引資項(xiàng)目建設(shè)
二是大力培植財(cái)源建設(shè)
三是大力挖潛,狠抓稅源增收和查處增收
三、抓發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
一是推行承諾制
二是開(kāi)展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)估
三是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制
四是開(kāi)展真情服務(wù)
四、樹(shù)形象,抓文明創(chuàng)新
一是抓文明,強(qiáng)素質(zhì)
二是抓活動(dòng),強(qiáng)觀念
三是抓好綜治安全、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等基層基礎(chǔ)性工作
……
團(tuán)結(jié)拼搏促發(fā)展 務(wù)實(shí)開(kāi)拓樹(shù)形象
一年來(lái),*鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,在“中央1號(hào)”文件精神和十六屆五中全會(huì)精神鼓舞下,團(tuán)結(jié)拼搏,克難奮進(jìn),全面完成了年初的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),取得了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì),開(kāi)創(chuàng)了*鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。2006年實(shí)現(xiàn)
財(cái)政收入409萬(wàn)元;工商各稅229萬(wàn)元,農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬(wàn)元,存款1.53億元,凈增2195萬(wàn)元,糧食部門收購(gòu)糧油1630萬(wàn)公斤,食品部門完成牲豬購(gòu)銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財(cái)政、工商、地稅、國(guó)稅等單位還被評(píng)為市、縣級(jí)文明單位。
總結(jié)一年來(lái)的工作,主要抓了以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)職能,加強(qiáng)自身建設(shè)
財(cái)貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,立足生產(chǎn),服務(wù)生活,搞活流通,促進(jìn)發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力;诖,我們狠抓了財(cái)貿(mào)各部門的自身建設(shè)。
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分利用閑置資產(chǎn)、資源開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,力求從改革的困境走出來(lái)。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn),引進(jìn)北京農(nóng)大動(dòng)物有限公司田桂友教授投資10萬(wàn)元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng),引進(jìn)福建老板投資50萬(wàn)元開(kāi)辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中,張畈糧站通過(guò)職工集資和引資,投資20萬(wàn)元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠,產(chǎn)品已通過(guò)省、市、縣三家質(zhì)檢認(rèn)證,市場(chǎng)前景良好。食品所針對(duì)今年牲豬市場(chǎng)購(gòu)銷兩難的困境,迅速籌集資金,上鄂西,去宜昌,下武穴,調(diào)回牲豬1230頭,既滿足群眾的生活需要,搞活了流通,又增加了自身的經(jīng)濟(jì)效益。招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步拓展了企業(yè)的生存空間。
二是大力培植財(cái)源建設(shè)。財(cái)政為培植財(cái)源,依托資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施“1234”工程,即一個(gè)綜合發(fā)展示范村,兩個(gè)骨干企業(yè),三個(gè)特產(chǎn)基地,四個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶,累計(jì)投放周轉(zhuǎn)金20多萬(wàn)元,財(cái)政收入明顯增長(zhǎng)。
三是大力挖潛,狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國(guó)稅分局針對(duì)以往稅源不清、預(yù)算不準(zhǔn)等實(shí)際,今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底,做到了稅源底細(xì)明白,征收稽查方便、快捷、公正,同時(shí)加大對(duì)偷稅、漏稅的查處力度,挖潛堵漏,積極組織查處補(bǔ)收,全年僅地稅就查補(bǔ)稅款近7萬(wàn)元。通過(guò)摸底查漏,既彌補(bǔ)了稅收,又整頓了稅收秩序。
三、抓發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
財(cái)貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口,財(cái)貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象,同時(shí)也是廣大群眾能否認(rèn)同該部門的一個(gè)標(biāo)尺。為此,我們圍繞“想干是德,會(huì)干是能,多干是勤,干好是績(jī)”的工作思維理念,著力做好部門的服務(wù)文章,認(rèn)真落實(shí)“三制”(服務(wù)承諾制、政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制),開(kāi)展“六項(xiàng)服務(wù)”(微笑服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時(shí)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)),打造
誠(chéng)信品牌,帶動(dòng)部門發(fā)展。
一是推行承諾制。如糧食部門大力開(kāi)展訂單經(jīng)營(yíng)工作,與全鎮(zhèn)43個(gè)村387個(gè)小組9875戶簽訂合同,收購(gòu)糧食1200萬(wàn)公斤,菜籽60萬(wàn)公斤,小雜糧20萬(wàn)公斤,使農(nóng)民種上放心糧,吃下“定心丸”,同時(shí)也使企業(yè)掌握了收購(gòu)主動(dòng)權(quán)。
二是開(kāi)展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時(shí)解決貸款難題,信用社對(duì)全鎮(zhèn)43個(gè)村及所有農(nóng)戶信用等級(jí)進(jìn)行了排隊(duì)占位,累計(jì)發(fā)放貸款800余萬(wàn)元,深受農(nóng)民朋友的歡迎。
三是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。國(guó)稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,群眾反響較好。其中陳愛(ài)芳、胡巧云兩位女同志默默無(wú)聞,做事認(rèn)真仔細(xì),面對(duì)每一位納稅人總是茶水相待,笑臉相迎,盡心盡力服務(wù)好納稅人,納稅人對(duì)她們贊不絕口。
四是開(kāi)展真情服務(wù)。如財(cái)政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”。“三有”:即有較高的政治素質(zhì),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能,有較好的服務(wù)水平;“四一”:即一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶解渴,一腔熱忱辦事;“五心”:即做到靜心、熱 心、專心、細(xì)心、耐心。由于全體職工身體力行,該所連續(xù)兩年以最高分被評(píng)為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。
四、樹(shù)形象,抓文明創(chuàng)新
財(cái)貿(mào)各部門通過(guò)認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,提高自己參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,圍繞服務(wù)文章,狠抓文明創(chuàng)新,增強(qiáng)了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。
一是抓文明,強(qiáng)素質(zhì)。財(cái)貿(mào)各部門干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí)、財(cái)會(huì)理論等,使干部職工樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責(zé) ……(未完,全文共2897字,當(dāng)前僅顯示1841字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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