kmtv形象連鎖店方案
一.目的
突破東莞的抵擋ktv市場
二.市場分析
現(xiàn)時東莞抵擋ktv市場已經(jīng)有70%被濤之聲所占有,而目前的ktv機器免強可以滿足消費者的需求。但是相當(dāng)一部分的ktv店的經(jīng)營狀況已經(jīng)顯示出疲態(tài),客人稀少,機器閑置,營業(yè)額低等狀況導(dǎo)致少數(shù)的經(jīng)營者難以維持,有的打算搬遷店址,少數(shù)中的少數(shù)打算更換產(chǎn)品。
但是所有經(jīng)營者中的絕大部分還是經(jīng)營狀況良好,平均每天每機的收入在40元左右,除了所有的開支,滿足日常生活需要之外還可以有1000~2000左右的利潤;經(jīng)營得好的店可以盈利10000左右,通常這種經(jīng)營者會將資金繼續(xù)投入到新店的建設(shè)中,而他們新購進的機器供應(yīng)商通常是“濤之聲”,因為表面上成本低,回收周期短,資金累積塊。
競爭對
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略547字,正式會員可完整閱讀)……
借鑒到其他客戶的意見。機器是否穩(wěn)定?這是對投資者非常重要的一點,直接影響到客戶的盈虧(實際上我們的機器的確存在著很多的問題)。我們的售后服務(wù)是否到家?這個也是客戶擔(dān)心的一個非常大的問題,沒有客戶做過我們的機器的經(jīng)營,所以這方面的評價沒有,這樣客戶也擔(dān)心機器是否可以持續(xù)運營的問題。是否受消費者歡迎?這個問題在客戶中還是肯定的答案比較多,但是,高價格的投入何時才能收回成本,這個問題令客戶感到困難,因為濤之聲的價格是我們的1/3,但是其收入不一定會是我們機器的一半,而且這種客戶通常購買能力不太強,如果投入了這么多資金將沒有周轉(zhuǎn)資金了。
目前濤之聲的工作主要是做售后服務(wù),基本上沒有開發(fā)市場了,在這一行業(yè)中,“濤之聲”的名字已經(jīng)是響遍一方了,而且“濤之聲”與客戶的交道方面做的也是很好,說他們是在做生意還不如說在做朋友一樣。這樣的客戶關(guān)系為我們進入這個市場砌起了一堵墻。
從以上市場分析中可以了解到,目前東莞的抵擋ktv市場已經(jīng)被“濤之聲”含在口里了,最重要的是要突破市場的一個缺口,再借機會在市場中掀起改裝機器的波浪。首要的是要建立我們公司在客戶中的信任度,服務(wù)態(tài)度;讓客戶看到我們公司機器的前景。
三.具體方案
1.設(shè)立形象店
1)目的:a.可以為客戶提供一個可以參考的經(jīng)營樣板,
b.讓客戶更好的了解我們的產(chǎn)品,了解其功能
c.良好的經(jīng)營狀況讓客戶看到我們的市場前景
d.讓客戶看到我們的經(jīng)營成果,從而對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信心,
e.持續(xù)良好的經(jīng)營狀況客戶對我們公司的售后服務(wù)的懷疑態(tài)度
f. 其他市場的客戶也可以到該樣板店參考或者體驗機器
g.也可以讓我們公司在東莞市場有一個固定的低收入
2)立時間:元旦前后(盡快)
3)設(shè)立地點原則:
必須具備5個條件:
a.人流量大;
b.流動人口多;
c.交通方便;
d.周邊人群以外來人口為主(宣傳容易,來參觀看機器的客戶 來往也方便)
e.最好在商場的旁邊,后門或商場的樓上(確保人流量的同時確保安全)
4)裝飾原則:
a.以區(qū)別于現(xiàn)有濤之聲形象的統(tǒng)一設(shè)計裝飾,打造品牌;
b.設(shè)有洽談的會客室(這將成為接洽客戶的一個重要場合,也可以讓客戶知道我們的營銷的專業(yè)性)
c.裝修以新潮簡潔,簡單,節(jié)約成本的同時可以塑造形象
d.做成連鎖店的形式(響應(yīng)招商加盟店的首家店面)
5)成本:
a.10臺機器約5萬元(5臺豪華型的,5臺普及型的,或者是改裝的)
b.裝修及購置一些設(shè)施約4萬(有待調(diào)查價格)
c.租場地1萬~2萬(有待調(diào)查價格)
約共11萬元左右(調(diào)查完價格后做預(yù)算)
6)出去各種經(jīng)營開支的純利潤每臺機器平均每天約盈利50元
7)收回成本 ……(未完,全文共2416字,當(dāng)前僅顯示1536字,請閱讀下面提示信息。
收藏《kmtv形象連鎖店方案》)