目錄/提綱:……
一、轉變作風提高效能,重在提升境界推動發(fā)展
一要強化機遇意識
二要掃清思想障礙
三要提高工作境界
二、變作風提高效能,重在落實措施全力突破
一要力求取得教育成果
二要力求取得制度成果
三要力求取得工作成果
三、轉變作風提高效能,重在優(yōu)化環(huán)境擴大開放
一要改革審批制度,規(guī)范機關行政行為
二要堅持長抓不懈,促進機關作風轉變
三要著眼素質提高,展示機關干部形象
……
轉變作風提高效能 在跨越發(fā)展大突破中實踐黨員先進性
當前,全市機關肩負著“全面奔小康,重振連云港”的重要使命,承擔著跨越發(fā)展大突破之年的工作重擔,面臨著“好中求快,全面突破,重在運作,務實為民”的工作要求。我們必須把轉變作風、提高效能作為提升形象、優(yōu)化環(huán)境、促進和諧、推動發(fā)展的重要抓手,所有的工作圍繞跨越發(fā)展、奮力崛起的主題來展開,以跨越發(fā)展大突破的實際成效來檢驗效能建設的實績,實踐機關黨員的先進性。
一、轉變作風提高效能,重在提升境界推動發(fā)展
機關黨的工作只有融入中心、服務大局,才能做到有為有位。機關黨員只有進一步拓寬眼界、提升發(fā)展境界,才能在連云港跨越發(fā)展大突破之年搶抓新一輪戰(zhàn)略機遇,自覺投身跨越發(fā)展,全力支持跨越發(fā)展,快速融入跨越發(fā)展,主動服務跨越發(fā)展。
一要強化機遇意識。實現全市跨越發(fā)展大突破之年的既定目標任務出路在創(chuàng)新,根本在務實、關鍵在干部,主體在民眾。如果說連云港列入國家首批沿海開放城市是第一次戰(zhàn)略機遇,小平同志南巡
講話開啟了第二次戰(zhàn)略機遇,那么當前全市上下面臨的是我們第三次歷史性戰(zhàn)略機遇。_2007年元旦來連云港
調研時,將連云港的發(fā)展擺在國家戰(zhàn)略層面來定位,作出了一系列重要指示。省委、省政府認真落實總理的指示精
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思考中失去了成功。所有這些與發(fā)展要求不相適應的突出問題必須從快解決,以激勵機關黨員干部更好地服務發(fā)展、服務基層、服務群眾。
三要提高工作境界。面對經濟國際化潮流,面對新形勢、新任務的要求,我們必須以更寬廣的視野了解世界,以更廣博的胸懷學習他人,在解放思想中拓寬眼界,在解放思想中激發(fā)狀態(tài)。超常發(fā)展要有超人的膽略和勇氣。沒有思想觀念上的大解放,沒有對客觀經濟形勢、條件的深刻把握,就不可能有超常發(fā)展的思路和決心。要有負重奮進的志氣。當前,我們正處在各種矛盾交織、各種困難纏身的發(fā)展關鍵時期,每一步的發(fā)展都需要我們付出超乎想象的努力。如果我們不能迎著困難上,頂著壓力干,就不可能把握面臨的歷史性機遇。要有跨越發(fā)展的銳氣。更新發(fā)展觀念,就是要不甘落后,勇于爭先。正是因為我們的基礎差,所以我們更需要解放思想,環(huán)境要比人家的更好、政策要比人家的更活、效率要比人家的更高,只有這樣我們才能引來資金、技術和人才,才能提供各類投資者創(chuàng)業(yè)的舞臺,才能營造出干事創(chuàng)業(yè)的平臺,才能使跨越發(fā)展的各項工作任務真正落到實處。
二、變作風提高效能,重在落實措施全力突破
轉變作風提高效能,是跨越發(fā)展、快速崛起的新形勢對機關黨員干部提出的新要求,最終要體現在思想和行動的快速統一、制度的不斷完善上,落實到跨越發(fā)展大突破之年的工作推進和目標突破上。
一要力求取得教育成果。剛剛結束的全市干部大會,王建華書記傳達了_指示和省委常委會對連云港工作的新部署,對當前和今后一個時期的工作提出了新的要求。全市機關黨員干部要緊緊圍繞市委王建華書記的講話精神的貫徹落實,把群眾的意見作為鏡子經常照一照,把崗位的要求作為尺子經常量一量,把轉變作風、提高效能作為工作方向經常想一想,把教育的成果體現在提高機關黨員干部素質上,使機關黨員干部時刻牢記使命,不負重托,把思想和行動迅速統一到總理和省委對連云港工作的新部署和全市干部大會的新要求上來。同時,自覺樹立機關勤政為民抓落實的形象。實現干部與機關的相互依存,干部與干部的和諧相處,機關與機關之間的協作配合,機關與外部環(huán)境的融洽和諧。把心思和精力集中到全力履行職責、滿懷激情干事上,營造市級機關黨員干部干事業(yè)、干成事業(yè)、干成大事業(yè)的良好氛圍,使整個機關形成心齊氣順、風正勁足的良好局面,進一步帶動基層群眾提起精氣神,解放思想,搶抓機遇,奮發(fā)有為,乘勢而上,全力開創(chuàng)連云港跨越發(fā)展新局面。
二要力求取得制度成果。轉變作風提高效能是一項長期的動態(tài)工作,既靠思想教育,又靠制度保證;既靠個人自覺,又靠嚴格要求。要不斷將轉變作風提高效能工作中的好經驗、好做法、好措施制度化,建立長效機制,形成以制度管人管事管權的工作格局。首先要不斷完善制度。轉變作風提高效能是一個不斷提出新要求、解決新問題、充實新內容的過程,對一些時過境遷、不合時宜、繁雜的制度,要按照與時俱進的要求,根據形勢和任務發(fā)展變化的需要,及時修訂或廢止,增強制度的針對性和可操作性。其次要不斷創(chuàng)新制度。按照轉變職能、創(chuàng)新管理的要求,著力解決制約行政效能充分發(fā)揮的_機制和制度障礙。以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,加大行政管理_創(chuàng)新力度,全面推行崗位職責制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、責任追究制等制度,真正把審批環(huán)節(jié)和收費減到位,效率提高到位。再次要嚴格執(zhí)行制度。對已經確定的制度要嚴格執(zhí)行,跟蹤問效,把壓力層層傳遞到每一個干部,使機關各項工作走上緊張有序、高效運轉的軌道。尤其要強化績效考核與責任追究,敢于動真碰硬,決不姑息遷就,杜絕只講不抓、抓而不力的現象。
三要力求取得工作成果。搶抓機遇,實現連云港的跨越發(fā)展、快速崛起,是轉變機關作風、提高機關效能的根本出發(fā)點和落腳點。要進一步規(guī)范行政行為、提高工作效率、增強服務意識、提高干部素質,把轉變作風提高效能的成效最終落實到跨越發(fā)展大突破之年的工作推進和目標突破上。要把轉變作風提高效能作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的強大動力,促進機關黨員干部高效履行職責。對于上級決定、交辦的事情,要立說立行,提高工作效率,不能出現中梗阻。凡職責范圍內該辦的事情和已經確定的任務、事項,要速辦快通;凡工作運轉不暢需要協調時,要及時溝通;在基層和群眾面臨困難時,要積極疏通;對于有利于發(fā)展的事,只要紅頭文件沒有明令禁止的,在不違背總的原則前提下,大膽創(chuàng)新予以變通。要以全市干部大會為新的起點,把_的的批示和省委常委會的精神貫徹好、落實好,同正在做的事情結合起來,將其轉化 ……(未完,全文共4732字,當前僅顯示2390字,請閱讀下面提示信息。
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