鎮(zhèn)長2007年年度考評述職報告

目錄/提綱：……
一、以山區(qū)開發(fā)為契機，夯實農業(yè)基礎地位
四是新增養(yǎng)雞戶6家10500只，新增養(yǎng)豬戶4家140頭，養(yǎng)羊戶5家155只
二、以項目建設為目標，提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟檔次
一是以環(huán)境建設為基礎，搭建鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展平臺
二是以龍頭項目為核心，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長的強勢板塊
三是以強化管理為手段，以人為本激發(fā)工作活力
三、以文明生態(tài)村創(chuàng)建為契機，推進新農村建設縱深發(fā)展
四、以健全_機制為保障，打造和諧平安天長
一是虛心學習，努力提高自身素質和工作能力
二是依法行政，不斷提高法律意識和執(zhí)法水平
三是廉潔勤政，樹立良好形象
四是虛心接受代表監(jiān)督，促進工作開展
……

　　鎮(zhèn)長2007年年度考評述職報告
　　今年我在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，大力實施“312”工作思路，各項經(jīng)濟指標超額完成，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了經(jīng)濟跨越發(fā)展、事業(yè)全面進步的良好局面。
　　一、以山區(qū)開發(fā)為契機，夯實農業(yè)基礎地位。一是漿砌渠道3600米，整修支毛斗渠防滲13000米，長生口、乏驢嶺、河東、東關、梁家鉆打深機井5眼，配套4眼；二是抓出美國黑薯、油菜、油葵6700畝等特色種植戶300余家；三鎮(zhèn)財政
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上1個。三是以強化管理為手段，以人為本激發(fā)工作活力。將項目細化量化到鎮(zhèn)村干部身上，年終按照崗制考核指標，根據(jù)得分多少落實獎懲。截至11月底，全鎮(zhèn)8項重點工程全部完工，
　　三、以文明生態(tài)村創(chuàng)建為契機，推進新農村建設縱深發(fā)展
　　全鎮(zhèn)文明生態(tài)村總投資320多萬元，整修兩委辦公室4個，硬化街道450米，安裝路燈54盞，粉刷墻壁3000萬平方米，改廁80多座，改廚600余戶，清理垃圾5200方。多方籌資投資70萬元，完成了核桃園“紅盾樂”、霍家莊“六合同春”、乏驢嶺“臥龍臺”、黃溝“雪山公園”、尹西河“河邊公園”5個農村公園和8個村的村民活動中心的建設工作，并向村民開放。
　　四、以健全_機制為保障，打造和諧平安天長
　　在信訪工作中，堅持以情動人，以理服人，以法管人，建立原則性與靈活性相結合、軟與硬相結合、表與里相結合、部門主抓與群眾防控相結合的工作機制，進而把信訪苗頭_在內部、化解在基層、解決在初始。全鎮(zhèn)共接待受理信訪案件47件，其中縣批件16件，調處化解42件，調解成功率達95％以上，上訪率同比降低52％，沒有出現(xiàn)一次_上訪和越級上訪事件。
　　回顧今年以來的工作，我的體會是多方面的，歸結起來主要有以下幾點：一是虛心學習，努力提高自身素質和工作能力。我擔任鎮(zhèn)長以來，為了使自己盡快進入角色開展工作，始終堅持學習放在首位，把政府工作置于黨委的領導之下，同鎮(zhèn)黨委保持高度一致，進而把黨委的決議變?yōu)檎袨椤⒆優(yōu)槿罕娦袆�，扎扎實實完成。二是依法行政，不斷提高法律意識和執(zhí)法水平。在機關帶頭守法辦事，在家庭內部教育親屬自覺遵紀守法，不做違紀違法的事，進而帶領各職能部門依法辦事，把政府工作置于法律的監(jiān)督約束之下。三是廉潔勤政，樹立良好形象。在廉潔自律方面，我堅持自覺遵守中央和省市縣 ……（未完，全文共1530字，當前僅顯示972字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)長2007年年度考評述職報告》）