＊校產(chǎn)業(yè)處延長的述職報告

目錄/提綱：……
一、大學科技園建設(shè)
四是推進園區(qū)建設(shè)，進行評估準備工作
一是完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地出讓金交納和返還手續(xù)
二是與入園企業(yè)研究協(xié)調(diào)，制訂了園區(qū)總體規(guī)劃
四是協(xié)調(diào)處理園區(qū)建設(shè)過程中的大量具體工作
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理
三、資產(chǎn)重組與企業(yè)改制
四、認真做好日常管理工作
五、科技園公司的經(jīng)營管理
……
任現(xiàn)職以來，認真學習領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，學習_理論和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，特別是通過參加學校組織的“三講”學習教育活動，參加省委高校工委舉辦的處級干部培訓班的學習，思想上、理論上有很大收獲提高，加深了對黨的十六大精神的理解和認識，堅定了信念，提高了黨性覺悟，自覺從思想上、行動上同黨中央保持一致。工作中能夠以黨員的標準嚴格要求自己，認真貫徹學校關(guān)于產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展的決策，顧全大局，團結(jié)同事，努力工作，有開拓進取意識，能夠承擔比較繁重、艱苦的工作任務。認真參加學校開展的黨風廉正學習教育活動，廉潔自律、奉公守法。過去的三年，是山東大學逐步走向?qū)嵸|(zhì)性融合的重要時期，也是學校各項事業(yè)快速發(fā)展的一個重要時期，過去三年的改革發(fā)展，為實現(xiàn)國內(nèi)一流國際知名的高水平大學建設(shè)目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。三年來，我�？萍籍a(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展也取得了很大成績。我們按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求明晰了校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，理順了產(chǎn)業(yè)管理體
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關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取政策支持和工作支持；三是按照科技部、教育部的要求組織準備申報材料；四是推進園區(qū)建設(shè)，進行評估準備工作。這一階段的工作是非常緊張繁忙的，因為國家有關(guān)部門已經(jīng)確定了家試點單位，我們要擠進去，就必須付出加倍的努力，除去要做大量協(xié)調(diào)工作，更要有科學合理的規(guī)劃、實實在在的工作進展、經(jīng)的起推敲的申報材料，要形成并展示山東大學科技園的鮮明特色。由于時間緊迫，為起草申報材料，連續(xù)幾周夜以繼日地工作，我記得當時材料裝訂完成時間是在凌晨點。這項工作在各級領(lǐng)導的大力支持下進行的比較圓滿成功。
　�、步M織進行濟南開發(fā)區(qū)山大科技園區(qū)的建設(shè)工作。一是完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地出讓金交納和返還手續(xù)。二是與入園企業(yè)研究協(xié)調(diào)，制訂了園區(qū)總體規(guī)劃。三是協(xié)調(diào)辦理了入園企業(yè)開工及水電暖費用減免的有關(guān)手續(xù)，組織舉行了產(chǎn)業(yè)園開工奠基儀式。四是協(xié)調(diào)處理園區(qū)建設(shè)過程中的大量具體工作。經(jīng)過三年的積極運作，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展很快，已初具規(guī)模。
　�、辰M織進行產(chǎn)業(yè)園中心大樓的建設(shè)工作，集團公司、科技園公司、聯(lián)潤公司合作共建中心大樓，從合作協(xié)議簽定、規(guī)劃設(shè)計報批、場地清理、預算控制等方面作了大量工作，中心大樓建設(shè)如期動工。
　�、赐瓿闪丝萍疾俊⒔逃拷M織的對我�？萍紙@動態(tài)評估準備工作。主持起草了《山東大學科技園年發(fā)展規(guī)劃》和《山東大學科技園評估工作匯報》，制作了多媒體匯報材料和電視專題片，認真作好評估工作安排。專家組對我�？萍紙@的建設(shè)發(fā)展工作給予較高的評價。
　　二、產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理
　�、苯⒔∪芾碇贫�，規(guī)范企業(yè)管理。在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，起草制定了《山東大學校辦產(chǎn)業(yè)管理暫行規(guī)定》，統(tǒng)一了原三校區(qū)產(chǎn)業(yè)管理政策，實施了利潤目標管理辦法。研究出臺了《集團公司財務管理基本管理制度》，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際制定了《校辦產(chǎn)業(yè)用房管理辦法》。這些管理制度的實施，使我�？萍籍a(chǎn)業(yè)管理步入制度化、規(guī)范化軌道。
　�、裁磕暾匍_產(chǎn)業(yè)工作會議，總結(jié)交流工作，表彰先進，推廣經(jīng)驗，落實年度工作任務和目標。每年都在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際與企業(yè)主要負責人簽定經(jīng)營目標責任書，落實管理措施，確保學校經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值。同時，加強了對虧損企業(yè)負責人管理考核，聽取工作匯報，分析虧損原因，落實整改措施。
　�、嘲凑铡豆痉ā返囊螅�(guī)范集團公司決策程序。應該說，隨著我校產(chǎn)業(yè)改制工作的不斷推進，校辦企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以后，集團公司對企業(yè)的管理將從全資企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑铡豆痉ā穼蓶|的規(guī)范要求，代表學校有效地行使相關(guān)權(quán)利和承擔相應義務，確保學校經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值。換句話說，就是要從過去直接管理企業(yè)和企業(yè)經(jīng)理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)�，建立起激勵與約束并重的董事、監(jiān)事派出和管理制度，通過董事監(jiān)事實現(xiàn)管理企業(yè)的目標。集團公司成立以來，先后召開次董事會，凡是涉及產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的重要事項都按程序提交董事會討論決策。起草出臺了《集團公司派出董事監(jiān)事管理考核暫行辦法》，規(guī)范了董事的派出與考核。目前，正在按照學校部署起草深化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展實施意見。
　　三、資產(chǎn)重組與企業(yè)改制
　�、眳⑴c集團公司組建及資產(chǎn)重組的有關(guān)工作。為理順校辦產(chǎn)業(yè)管理_，保證資產(chǎn)重組工作的順利進行，團結(jié)全體同事，冒著酷暑工作，在較短的時間內(nèi)完成了教育部、省有關(guān)部門批文、資產(chǎn)評估、確認及工商注冊的有關(guān)手續(xù)。同時，在資產(chǎn)重組工作中，參與組織進行了土地房產(chǎn)的評估，辦理劃轉(zhuǎn)手續(xù)。集團公司組建后，參與 ……（未完，全文共3636字，當前僅顯示1836字，請閱讀下面提示信息。收藏《*校產(chǎn)業(yè)處延長的述職報告》）