淺談城管部門如何推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作

目錄/提綱：……
一、全面管理，強(qiáng)化執(zhí)法工作
二、率先垂范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度
三、內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化督查工作
四、規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化法律程序
五、整頓作風(fēng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
六、精誠團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化合作意識(shí)
七、傾聽民聲，強(qiáng)化百姓平臺(tái)
……

　　溫家寶總理曾經(jīng)指出：“城市建設(shè)和管理水平是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是一個(gè)民族文明程度的體現(xiàn)”。隨著城市化進(jìn)程的加快，城市居民對(duì)于城市的文明度、整潔度、有序度越來越高，“三分建設(shè)，七分管理”，城市管理綜合執(zhí)法作為一個(gè)新生事物，應(yīng)時(shí)代而生，城市管理綜合執(zhí)法如何把握和諧社會(huì)大環(huán)境的脈搏，跟進(jìn)時(shí)代節(jié)奏，是擺在我們面前的重要課題。筆者結(jié)合**市城市管理的實(shí)際，談?wù)勗撊绾瓮七M(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作。
　　一、全面管理，強(qiáng)化執(zhí)法工作
　　城市管理綜合執(zhí)法關(guān)鍵在于全面管理：1、全面管理，要實(shí)現(xiàn)時(shí)間、空間、內(nèi)容、方法上的全面管理。時(shí)間上要做到“全天侯無空檔，全覆蓋無縫隙”；內(nèi)容上要對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生、公安交通、市政管理等多方面進(jìn)行全面管理；空間上要做到對(duì)主街道、背街小巷、城郊結(jié)合部全面管理；方法上要做到“四結(jié)合”即錯(cuò)時(shí)上班與正常上班相結(jié)合、定崗管理與機(jī)動(dòng)管理相結(jié)合、日常管理與集中
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略625字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，逐步推進(jìn)，一步一步地走，扎扎實(shí)實(shí)地抓；4、全面管理，要加大投入、科技創(chuàng)新。要借助現(xiàn)代科學(xué)工具的力量，運(yùn)用科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)的手段，真正形成“橫向到邊、縱向到底，無縫隙全覆蓋、無空檔全天候”全方位的管理格局。通過開通城管服務(wù)熱線、“全球電子眼”（或與公安資源共享聯(lián)網(wǎng)）、“城管通”等數(shù)字化城管系統(tǒng)、建立城市管理監(jiān)控中心，并為執(zhí)法人員配備先進(jìn)裝備，以提高隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。要大膽運(yùn)用新技術(shù)、新工藝提高管理效率，以應(yīng)對(duì)日益繁重的城市管理任務(wù)。要舍得投入購買新設(shè)備，降低工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度、提高環(huán)境衛(wèi)生水平，同時(shí)建立合理的激勵(lì)機(jī)制以調(diào)動(dòng)人員積極性。
　　二、率先垂范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度
　　_曾經(jīng)說過：“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。城市管理更是如此，城市管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)督查、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，重在實(shí)干，重在執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)是城市管理工作的落腳點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，是務(wù)實(shí)推進(jìn)城市管理工作的必由之路，怎樣推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公呢，筆者認(rèn)為：1、要堅(jiān)持每天巡查。由于城市管理違章問題發(fā)生在路段上，且處在動(dòng)態(tài)變化之中，只有深入一線現(xiàn)場(chǎng)，才能準(zhǔn)確全面地了解路段違章的實(shí)際情況，因此每天部門負(fù)責(zé)人要上街實(shí)地對(duì)路段管理情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，沒有調(diào)查研究，就無法了解路段管理的實(shí)際狀況，因此現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究是解決問題的前提；2、要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。城市管理工作調(diào)查研究還不夠，在調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn)的問題總要解決，要解決還是要現(xiàn)場(chǎng)解決，因此對(duì)上街巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，要將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改，并要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將整改落實(shí)情況進(jìn)行口頭或書面匯報(bào)，這樣才能務(wù)實(shí)地解決問題；3、要堅(jiān)持定期整治。日常管理可以現(xiàn)場(chǎng)巡查調(diào)度解決，但現(xiàn)場(chǎng)巡查調(diào)度解決也僅僅還局限于問題式管理的層面，即那里出現(xiàn)了問題就解決那里，這樣解決城市管理違章問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，力度較小，因此定期對(duì)城市管理進(jìn)行綜合整治是必要的，在集中整治過程中，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)定期對(duì)市容市貌等方面的違章情況進(jìn)行集中整治，通過集中整治，以快、準(zhǔn)、重、狠整治城市，從而管出成效，管出水平；4、要堅(jiān)持定期帶隊(duì)督查。城市管理不能滿足于開會(huì)、聽匯報(bào)，對(duì)于許多違章問題還是要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，這樣一方面可以了解路段管理的實(shí)況，檢驗(yàn)匯報(bào)情況的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，另一方面可以對(duì)路段管理情況及人員到崗情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，作為兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
　　三、內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化督查工作
　　完善內(nèi)部監(jiān)督體系是推進(jìn)城市管理執(zhí)法工作的重要舉措之一，人有惰性，城市管理也是由人實(shí)施的職業(yè)，正如火車，沒有外力牽引，永遠(yuǎn)發(fā)動(dòng)不了，外力不持久，火車跑得時(shí)停時(shí)走，要使城市管理如永動(dòng)機(jī)一般永遠(yuǎn)堅(jiān)持不懈地工作下去，就要給它動(dòng)力，督查工作就是這個(gè)動(dòng)力，只有不斷地督促，不斷地監(jiān)督，城市管理執(zhí)法工作才會(huì)像火車一樣永遠(yuǎn)快速跑起來。怎樣加強(qiáng)督查工作呢，筆者認(rèn)為：1、要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。規(guī)章制度是我們每個(gè)隊(duì)員的行為準(zhǔn)繩。一切按制度執(zhí)行，規(guī)范大家的行為。督查、考核任何時(shí)候都離不開制度，失去制度的約束就失去了工作方向；2、要完善督查考核體系。督查以督人為主，反過來也可以通過督事來督人，考核以考事為主，反之，也可以通過考事來考人，兩者是相對(duì)統(tǒng)一的。如何用好這把雙刃劍，做到督人與督事相結(jié)合，考事與考人相結(jié)合，達(dá)到合二 ……（未完，全文共5001字，當(dāng)前僅顯示1756字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談城管部門如何推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作》）