省郵政局:
按照省局要求,我局組織了州局全體機(jī)關(guān)干部和管理人員參加了全省電視電話會(huì)議,聽(tīng)取了*局長(zhǎng)對(duì)《****年*郵政工作要點(diǎn)》的
講話。在此之前,我局為對(duì)****年工作進(jìn)行一個(gè)全面的
總結(jié),對(duì)明年工作做到早安排、早布置,正緊鑼密鼓準(zhǔn)備召開(kāi)****年度全州郵政工作會(huì)議,此次會(huì)議的召開(kāi)無(wú)疑在我州明年郵政發(fā)展道路上開(kāi)啟了一盞指航燈,對(duì)我州下一步工作的開(kāi)展起到了重要的意義,F(xiàn)將我局貫徹情況
匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視求實(shí)效,結(jié)合實(shí)際調(diào)思路
電視電話會(huì)議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開(kāi)中層管理人員會(huì)議,要求各縣局、各部室在原來(lái)明年工作
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略428字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢(shì),豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、優(yōu)美的自然風(fēng)光還有近年來(lái)政府的幾項(xiàng)大的投資項(xiàng)目是我們發(fā)展郵政最好的資源,我們要充分利用好這些資源和條件,圍繞”經(jīng)營(yíng)和服務(wù)”兩大主題,突出抓好特色業(yè)務(wù),將函件和物流業(yè)務(wù)作為明年的主要發(fā)展業(yè)務(wù)。在今年實(shí)實(shí)在在完成情況的基礎(chǔ)上,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀,保持清醒的頭腦,正確認(rèn)識(shí)郵政轉(zhuǎn)型期的形勢(shì)和任務(wù),推進(jìn)思想和
工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,結(jié)合全州面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),聯(lián)系正在開(kāi)展和即將開(kāi)展的各項(xiàng)工作,把解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)作為解決全州郵政問(wèn)題和困難的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,實(shí)事求是,在工作中作出表率,帶領(lǐng)干部員工努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范,從而增強(qiáng)全員發(fā)展郵政的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)的關(guān)系,處理好基礎(chǔ)管理和郵政發(fā)展的關(guān)系,緊緊把握市場(chǎng)需求與變化,繼續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),重點(diǎn)業(yè)務(wù)為支撐,依托重點(diǎn)客戶(hù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、清理發(fā)展思路,不斷拓寬發(fā)展空間,把函件、速遞兩項(xiàng)”一把手”工程和代理保險(xiǎn)(中間業(yè)務(wù))、物流業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展。
會(huì)議還明確,要進(jìn)一步深化郵政改革,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,按照”堅(jiān)定建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度目標(biāo),加快步伐、加強(qiáng)深化、確保到位”的總體要求,全面推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程。人事方面,要在全州范圍內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)人員的科學(xué)管理,按照對(duì)管理人員實(shí)行聘任制的要求,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)對(duì)中層干部的考核力度,逐步形成能上能下的管理機(jī)制,按照省局的要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務(wù)師的聘任工作,優(yōu)化和調(diào)整人員隊(duì)伍,加快三支隊(duì)伍建設(shè)和第四支隊(duì)伍的建設(shè)工作,繼續(xù)致力于員工素質(zhì)的提高和人才的培養(yǎng);財(cái)務(wù)方面要進(jìn)一步完善預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理辦法以及業(yè)務(wù)代收費(fèi)支付辦法,加大支出審批制度的管理和考核力度,合理優(yōu)化勞動(dòng)作業(yè)組織,確保應(yīng)收帳款有效及時(shí)回籠,防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生,從而使整個(gè)管理過(guò)程程序化、規(guī)范化。
會(huì)議還以討論的形式,分別聽(tīng)取了各縣局、部室在明年工作中的具體安排和部署,著重把目前存在的和即將面臨的問(wèn)題和困難擺上桌面,群策群力,積極想辦法、出主意,局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工 ……(未完,全文共1893字,當(dāng)前僅顯示1204字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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