物資部長事跡演講稿

　　
　　都說部隊是一個大熔爐，能夠造就出一塊塊好鋼。一公司***項目部共產黨員、物資部長***就是經過部隊煉就的一塊好鋼。他從參加工作以來憑著他的專注與執(zhí)著，他的勤奮與好學，從一名普通的材料員成長為一名出色的物資部長。
　　認真定位 勇于爭先
　　俗話說：兵馬未動，糧草先行。我們每一個項目在開始建點時最辛苦的莫過于物資部門的人員了，從大家的生活用品到項目開工所需的各種材料，無不凝聚著物資人員的辛勤汗水。***作為物資部長深知自己的角色，每次接到新工地的調令時二話沒說，就匆匆趕赴工地開始各種物資的調查準備工作。
　　***高速公路項目是一項路面工程項目，項目管段全長近29公里，是公司所承建最大的路面項目，僅碎石就需要100多萬噸，***接到公
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感慨的說：你們中鐵四局這么強的單位還能這么謙虛、熱情，我們能夠給你們合作感到很榮幸。
　　通過***的前期努力，別的標段還在觀望碎石材料時，項目部已經組織質優(yōu)價廉的碎石進場，取得了業(yè)主的好評。
　　科學管理 爭當表率
　　***項目的施工項目主要是38厘米厚的水穩(wěn)碎石和18厘米厚的瀝青混凝土，整個施工就是靠碎石堆起來的，稍微不慎就會造成碎石的損失。開工伊始，***就給自己加壓定下最低的節(jié)約目標，即完成所有的施工工程后，總進料數量不應超過設計數量為最低目標，同時爭取水穩(wěn)節(jié)約材料兩萬噸，瀝青節(jié)約材料一萬噸。為達到這些目標，他從實際出發(fā)，嚴格控制質量數量，在稱取隨車貨物時按照地磅波動范圍取下限，空車回皮時取上限這一新措施；在下雨期間和雨后的進料時，實行含水量折扣方法。他的這些新舉措取得了顯著效果，在基層完工核算中僅物資一項就為項目部節(jié)省了許多資金。
　　當然任何問題都是矛盾的，我們盡力控制數量，碎石供應商也不愿眼睜睜看著自己利益損失。去年8月的一天中午，一位司機因材料中摻雜不合格碎石遭到物資人員拒收后，在料場無禮取鬧，***過去后，先講明材料不合格的危害性，然后毫不猶豫把票據撕掉，正是他的大膽管理，堵截了不合格材料的進場，起到了震懾作用，同時他自己也接到一些恐嚇電話，面對此，為了單位的利益，***仍然頂著壓力繼續(xù)努力工作。
　　個別供料商為了達到以次充好，料少量多的目的，更有一些直接給***送來了金錢，***家里去年剛剛借債買了房子，家屬又沒有工作，正是缺錢的時候。為了保證工作的正常開展，他給項目部簽訂了“廉潔自律責任書”，并從個人做起，不請吃、不受禮，在整個收料過程中，沒有發(fā)生一例材料人員收受供料商錢物，沒有一例材料員和供應商私自吃喝現象，先后分8次退掉現金2萬多元，實在退不掉的先后交辦公室6000元，無形中堵住了供料商侍機入侵的門。維護了單位聲譽，樹立中鐵四局的良好形象。
　　針對***項目物資人員多是新手的情況，為了提高大家的業(yè)務素質，保證進場材料的質量隨時都在我們的掌控中，***一方面抽調專業(yè)素質強的同志到生產現場蹲點指導和生產廠家共同協(xié)商解決生產難題，要求現場驗收人員每天對原材情況及時反饋；另一方面在部門內部開展“比、學、趕、幫、超”活動，以老帶新、以熟帶生的師徒制，實行內部末名制考核制度，充分調動大家工作積極性。同時樹立“物資供應及時我光榮，物資影響施工我恥辱”的責任感，每個月底召開物資部召開一次總結交流會，把大家召集在一起相互交流在工作中出現的問題和解決的辦法，供大家借鑒，并對解決的辦法提出不足。
　　家人的埋怨
　　***家住安徽宿松一個貧窮的農村，父母年事已高并且體弱多病，家里就他一個人有工作，每年 ……（未完，全文共2302字，當前僅顯示1463字，請閱讀下面提示信息。收藏《物資部長事跡演講稿》）