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石化公司2010年一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃

發(fā)表時間:2010/3/14 18:28:10
目錄/提綱:……
一是要進一步強化干部職工的安全意識
二是要進一步完善安全規(guī)章制度
三是要進一步落實安全責(zé)任制
一是要把好工程設(shè)計關(guān)
二是要把好物資采購關(guān)
三是要把好設(shè)備制造關(guān)
四是要把好施工建設(shè)關(guān)
五是要把好檢維修關(guān)
……
  
  2010年,石化公司召開今年第二季度安全環(huán)保工作會議,總結(jié)一季度安全環(huán)保工作.傳達集團公司 hse 工作會議精神,部署二季度安全環(huán)保工作。公司總經(jīng)理、黨委書記、分公司代****出席并作講話,要求廣大干部職工充分認識安全工作的復(fù)雜性,把安全工作作為一項系統(tǒng)工程來抓,各部門各單位要互相配合、齊抓共管,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全,為實現(xiàn)科技管理效益年各項工作目標夯實基礎(chǔ)。
  充分肯定去年的安全環(huán)保工作
  去年公司實現(xiàn)了安全環(huán)保無事故、經(jīng)濟效益最大化的目標。在安全方面,公司沒有發(fā)生上報集團公司的安全環(huán)保事故,重新獲得集團公司安全環(huán)保工作先進單位。***總經(jīng)理說,安全生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ),去年公司創(chuàng)造了歷史上最好的效益水平,成為新中國成立以來首家年利潤超 60 億元的煉化企業(yè),首先是有安全生產(chǎn)提供了保證。最近,化工分部乙烯大檢修又實現(xiàn)了“準備工作好、裝置停車好、檢修質(zhì)量好、一次開車成功”的目標。從事安全環(huán)保工作的同志功不可沒。他代表公司和公司黨委
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要通過開展這項活動,讓領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立安全責(zé)任意識、職工牢固樹立自我保護意識,真正實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善安全規(guī)章制度?纯茨男┑胤降闹贫冗未完善,或者哪些制度還要修改。尤其是出了事故后,更要從完善和落實制度方面去找原因。三是要進一步落實安全責(zé)任制。從今年開始,集團公司對安全事故實行連坐責(zé)任,這是進一步強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要高度重視和抓好安全工作,堅決杜絕“三違”行為。李總強調(diào),基本的操作規(guī)程往往是用血的教訓(xùn)總結(jié)出來的,操作人員一定要自覺遵守。職工有習(xí)慣性違章行為的,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“安全工程師”要督促其改正,否則就是不稱職。開展“我要安全”主題活動不是要職工背口號,而是要職工記住并嚴格遵守操作規(guī)程。工人無論是從為保護自己還是為企業(yè)發(fā)展以及為國家作貢獻哪個角度來講,都要自覺遵守安全規(guī)章制度,杜絕“三違”行為。
  切實加強現(xiàn)場安全管理
  抓安全工作一定要十分重視現(xiàn)場管理。***總經(jīng)理對此特別強調(diào)。他說,車間主任要把現(xiàn)場管理放在心上,每天至少要四次到裝置現(xiàn)場,也就是早上剛上班的時候去一次,中午下班前去一次,下午上班時去看一次,下午下班前再到現(xiàn)場看一次。只有這樣,你這個車間主任才心中有數(shù)、才放心,否則你下班回家心里也不踏實。李總還說,你車間主任每天看關(guān)鍵機組、泵、閥門四次,班長就會看六次,外操就會不停地巡檢。這樣裝置現(xiàn)場安全就有保證了。車間主任、設(shè)備副主任、工藝副主任、安全工程師一定要多往現(xiàn)場去,這是你的職責(zé)。為什么公司在分配上向車間主任和一線管理人員、操作人員傾斜?就是讓他們安心抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場安全了,企業(yè)安全就有保證了。對現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,李總強調(diào)一定要嚴格執(zhí)行安全禁令,要加強教育管理和監(jiān)督,促使作業(yè)人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行工藝紀律。
  把好本質(zhì)安全的五道關(guān)口
  本質(zhì)安全是企業(yè)安全的最高境界。公司要創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。在談到本質(zhì)安全時,李總強調(diào),本質(zhì)安全是有內(nèi)容的,就是從源頭上要把好安全關(guān)。一是要把好工程設(shè)計關(guān)。實施技措項目前,一定要請有設(shè)計資質(zhì)的單位來設(shè)計。如果設(shè)計出問題,生產(chǎn)就永無寧日。二是要把好物資采購關(guān)。關(guān)鍵機泵的備品、備件和軸承質(zhì)量一定要好,最好購買原廠家的,寧愿多花些錢。設(shè)備采購跟“三劑”采購不一樣,有些設(shè)備不要過分強調(diào)國產(chǎn)化,關(guān)鍵是要質(zhì)量好。三是要把好設(shè)備制造關(guān)。為什么百萬噸乙烯投產(chǎn)后能長周期運行,其中很重要一個原因是我們在廠家制造設(shè)備前就參與進去,對設(shè)計和設(shè)備制造過程都進行嚴格的監(jiān)督。我們在今后的裝置改造和煉油改擴建中要發(fā)揚這個好網(wǎng)做法,加強設(shè)備監(jiān)造工作。四是要把好施工建設(shè)關(guān)。施工越是緊迫越是要盯住,千萬不要讓設(shè)備安裝過程中就埋下了安全隱患。五是要把好檢維修關(guān)。這是實現(xiàn)本質(zhì)安全最后一關(guān),是十分重要的一關(guān)。這次乙烯裝置大檢修為什么能安全經(jīng)濟開車一次成功?其中一個重要原因是化工分部緊盯住施工單位,加強檢修的質(zhì)量和安全監(jiān)督,使檢修質(zhì)量有了保證,開車自然就順利了。
  持續(xù)開展隱患排查治理工作
  開展隱患排查治理是一項長期的工作,要常抓不懈,不要等到上級要檢查了才開展,也不要因為快要過年了才開展,關(guān)鍵是平時要堅持不懈;し植恳槍瞻l(fā)生的著火事故,按照“四不放過”原則,認真分析事故原因,查找安全和設(shè)備管理上的不足,制定相應(yīng)的整改措施。各單位要從中吸取教訓(xùn),進行一次認真的隱患排查和治理工作。從現(xiàn)在起的一周內(nèi),要用三天時間對所有機泵和閥門都要進行一次排查,發(fā)現(xiàn)隱患能馬上整改的要馬上整改,一時整 ……(未完,全文共2984字,當(dāng)前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。收藏《石化公司2010年一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃》
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