公司總經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)

目錄/提綱：……
一、謀準(zhǔn)抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目，保障高質(zhì)量發(fā)展
二、做好做優(yōu)主營業(yè)務(wù)，提升發(fā)展硬實(shí)力
5、舉辦“燃爆八月惠動(dòng)全城”云上購車節(jié)活動(dòng)
三、深化改革提質(zhì)提效，助推業(yè)務(wù)穩(wěn)增長
四、做好常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)
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公司總經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)

2022年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，經(jīng)過全體職工的同心同德，真抓實(shí)干，克服了新冠疫情的不利影響，公司的各項(xiàng)工作都取得了明顯成效，全年工作總結(jié)如下：
一、謀準(zhǔn)抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目，保障高質(zhì)量發(fā)展
1、穩(wěn)步推進(jìn)汽車4S店集聚綜合體項(xiàng)目：該項(xiàng)目已完成25家單位30個(gè)商位的網(wǎng)簽工作，應(yīng)收首付款已完成收繳，其余商位招商工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。成立籌備小組，謀劃開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，與蔚來汽車簽訂入駐協(xié)議及租賃合同。
持續(xù)推進(jìn)“銅溪印象”銷售工作，開展已售商品房網(wǎng)簽備案、房款收繳和按揭業(yè)務(wù)對接辦理工作。截止10月完成認(rèn)購銷售304套（其中包含兜底認(rèn)購100套，社會(huì)面銷售204套）,網(wǎng)簽183套，協(xié)助客戶辦理按揭手續(xù)36套。
2、持續(xù)拓展充電樁業(yè)務(wù)版圖：年初以來累計(jì)投建上線充電樁403個(gè)（459個(gè)充電車位），其中快充樁58個(gè)，慢充樁345個(gè)，向社會(huì)開放公交充電
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略633字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
集團(tuán)對接，洽談戰(zhàn)略合作意向。
3、物業(yè)管理業(yè)務(wù)：積極尋求對外物管項(xiàng)目，完成外拓營收約270.8萬元左右。完成人力資源產(chǎn)業(yè)園、義烏市跨境快件監(jiān)管中心等項(xiàng)目物業(yè)合同的新簽工作；完成維修分公司、南洲花園、恒風(fēng)大廈停車場、缸窯村等物管合同的續(xù)簽工作；完成火車站站前區(qū)域保潔、突擊服務(wù)及零星維修工程施工、醫(yī)療廢棄物收集等合同簽訂。做好交通局物業(yè)投標(biāo)、佛堂赤岸織造園物業(yè)前期招標(biāo)工作相關(guān)事宜。為提高火車站停車場停車位使用率，公司尋求多方合作，共出租一號、三號、四號停車場車位共868個(gè)，租金年收入85.08萬元。結(jié)合數(shù)字化改革相關(guān)工作，完成了智慧物業(yè)系統(tǒng)的開發(fā)，并于9月份在恒風(fēng)大廈試運(yùn)行，主要為業(yè)主提供線上報(bào)修、繳費(fèi)、投訴等服務(wù)，是一個(gè)高效的線上綜合物業(yè)服務(wù)平臺(tái)。下一步該系統(tǒng)將在南洲花園小區(qū)推行使用。
4、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及工程建設(shè)：歙縣“印象徽州”項(xiàng)目完成四期部分交房工作，完成小區(qū)綜合查驗(yàn)及資料歸檔移交及四期項(xiàng)目工程審計(jì)結(jié)算。截止到10月底，銷售成交39套，成交金額2334.1萬元，車位銷售12個(gè)，回款金額56.96萬元。工程建設(shè)方面，蘇溪停保場完成辦公維修大樓總工程量90%，綜合服務(wù)大樓總工程量75%。金三角廠區(qū)擴(kuò)建工程竣工，并對外招租，給集團(tuán)增加收益200萬余元/年。
5、舉辦“燃爆八月 惠動(dòng)全城”云上購車節(jié)活動(dòng)。為進(jìn)一步促進(jìn)汽車消費(fèi)，充分激發(fā)消費(fèi)者購車熱情，義烏汽車城聯(lián)合義烏市融媒體中心，于8月特別策劃“燃爆八月 惠動(dòng)全城”云上購車節(jié)活動(dòng)，通過線上+線下聯(lián)動(dòng)推廣，為義烏汽車城內(nèi)汽車經(jīng)銷商打開銷路、打開市場，減少疫情帶來的經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)提升義烏汽車城的知名度，同時(shí)為后續(xù)五洲汽車城的啟用造勢做鋪墊。后因受疫情影響，8月云上購車節(jié)順延至9月，活動(dòng)總成交量1945輛，成交額2.4億元，獎(jiǎng)品領(lǐng)取649份。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校業(yè)務(wù)拓展力度：相繼開展駕駛員從業(yè)資格證培訓(xùn)及考試、道路運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考試、安全生產(chǎn)管理人員與主要負(fù)責(zé)人考試、四級茶藝師培訓(xùn)、客戶服務(wù)管理師、汽車維修工（三、四級）等級的企業(yè)自主認(rèn)定等考試項(xiàng)目，累計(jì)外培人數(shù)2281人次。完成集團(tuán)3300名員工的疫情防控線上培訓(xùn)工作。
三、深化改革提質(zhì)提效，助推業(yè)務(wù)穩(wěn)增長
1、市場化改革工作：作為2022年集團(tuán)市場化改革試點(diǎn)單位，檢測公司嘗試以更加靈活的機(jī)制參與市場競爭，實(shí)施市場化改革試行工作，建立站長責(zé)任制，以分站為創(chuàng)利單元，獨(dú)立核算、競爭化經(jīng)營、效益考核的經(jīng)營方式，實(shí)施薪酬分配、營銷及管理_改革，推廣員工參與車檢業(yè)務(wù)營銷，開展員工激勵(lì)機(jī)制試點(diǎn)工作。2月份起實(shí)施大客戶業(yè)務(wù)營銷試點(diǎn)工作，針對檢測市場送檢大客戶采用讓利合作機(jī)制，拓展車檢業(yè)務(wù)量，提高企業(yè)適應(yīng)市場競爭能力，截止10月底完成大客戶業(yè)務(wù)營銷41053 輛次，有效穩(wěn)定檢測量。
2、“一件事”集成改革：著力車檢“一件事”改革再深化工作，通過服務(wù)升級、流程優(yōu)化、設(shè)施改造，線上預(yù)約推廣，使得車輛檢測交鑰匙服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理“一窗通辦”落地見效。7月開始三站辦事大廳推出行駛證換證、補(bǔ)證便民服務(wù)，車檢與行駛證補(bǔ)換證業(yè)務(wù)可同時(shí)辦理，減少車主往返時(shí)間，有溫度的車檢服務(wù)，讓車主盛滿“微幸福”。
四、做好常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。“8.2”疫情期間，接到上級指令，****公司累計(jì)向三個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)、 ……（未完，全文共2794字，當(dāng)前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司總經(jīng)理個(gè)人年度總結(jié)》）