集團公司總經理2021年個人述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、今年以來，狠抓學習教育，著力組建黨支部，黨建工作呈燎原之勢
二是身體力行開展“我為群眾辦實事”活動
一是深化風險防控，筑牢懲防體系
二是加強管理監(jiān)督，推進重點工作
二、今年以來，深化改革、步履堅定，經營業(yè)務潛力無窮
（一）主要經營指標有較大增長潛能
（二）重點項目推進有新的增長趨勢
（三）國企改革有實質性進展
（四）內控管理有明顯規(guī)范
一是加大制度執(zhí)行力度
（五）安全生產方面有所提升
（六）風險_有所增強
三、今年以來，個人認真落實“一崗雙責”，忠誠履職、廉潔自律
四、今年以來，雖然傾力投入，負重前行，但也深刻認識到與集團黨委、董事會要求差距很大
（一）業(yè)務模式單一，缺乏新增長點，轉型發(fā)展迫在眉睫
（二）競爭力不足，新業(yè)務拓展步履維艱
（三）干部隊伍自身建設，與治理能力現(xiàn)代化要求還不
五、我將以更加堅決的態(tài)度、更加務實的作風、更加有力的舉措，發(fā)揚“釘釘子精神”，一項一項認真解決
（一）固本強基，謀定而后動，規(guī)范完善公司制度
（二）嚴格責任落實，全面從嚴治黨，夯實黨建工作基石
二是全面加強黨支部規(guī)范化建設
（三）認清形勢，守正創(chuàng)新，培育發(fā)展新業(yè)務
（四）厚積薄發(fā)，博觀而取之，增強業(yè)務人員本領
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集團公司總經理2021年個人述職述廉報告

在集團黨委、董事會的堅強領導下，本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚力黨建工作為引領，深耕主業(yè)優(yōu)勢、厚植前進動力，緊緊圍繞經營業(yè)務工作，全面貫徹落實各項部署安排，有力推進各項重點工作，現(xiàn)就工作情況匯報如下。
一、今年以來，狠抓學習教育，著力組建黨支部，黨建工作呈燎原之勢
黨建工作方面。一是堅決貫徹習近平總書記對國有企業(yè)黨的建設提出的“兩個一以貫之”指示要求，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領導，一以貫之深化國有企業(yè)改革，切實以黨建工作成果檢驗經營黨建工作成效，努力朝著現(xiàn)代化企業(yè)方向邁進，重點在政治思想教育上發(fā)力，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、黨史教育、國企改革、集團公司制度開展了有針對性“滴灌式”“培育式”精準宣教4次、組織“七一”講話應知應會知識測試1次、進行學習效果評估4次；持續(xù)豐富學習形式，依托“學習強國”等互聯(lián)網可視化教學，建立“每日一推送”學習模式，大家在微信學習平臺上每日推送習總書記重要集錦、煤炭市場數(shù)據(jù)、市場行情政策，實現(xiàn)了集中學習與個人學習抓在經常、融入日常。二是身體力行開展“我為群眾辦實事”活動。公司黨員全部向社區(qū)報到并認領完成服務任務，主要聚焦創(chuàng)建文明城市作出實際行
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業(yè)收入37310.66萬元，營業(yè)成本36894.65萬元，銷售毛利潤416.01萬元，稅金及附加59.76萬元，管理費用120.48萬元，財務費用433.05萬元，利潤總額-197.27萬元，所得稅費用3.88萬元，凈利潤-201.15萬元。產生虧損的原因主要基于綠通公司欠款7782.03萬元，超期費用638.82萬元，**公司能按照合同約定支付欠款本金利息及超期費，我公司將處于盈利狀態(tài)，實現(xiàn)利潤總額441.55萬元，凈利潤327.28萬元。
（二）重點項目推進有新的增長趨勢。今年以來我們一門心思抓發(fā)展、千方百計跑業(yè)務，持續(xù)壯大經營項目，**能源公司共與17家煤炭企業(yè)達成合作意向，累計銷售煤炭72萬噸；一是電廠業(yè)務，銷售煤炭48.82萬噸，主要與國家能源集團**煤業(yè)有限責任公司簽訂了180萬噸的年度煤炭供應協(xié)議，分別供應**電廠以及**電廠，建立了長期穩(wěn)定的合作關系；二是港口場地交貨業(yè)務，銷售煤炭4.96萬噸，主要與**供應鏈管理有限公司、中僑（**）新能源科技有限公司等企業(yè)簽訂了銷售合同，實現(xiàn)了銷售客戶種類多元化；三是**業(yè)務，銷售煤炭3.15萬噸，主要與**嘉能源有限公司、**旗映澤煤炭洗選有限責任公司等企業(yè)簽訂銷售合同，使得我們銷售渠道更加順暢；四是外購煤業(yè)務，銷售煤炭14.23萬噸，主要與國能政華**市能源有限公司簽訂外購煤合同，預計年底至少完成50萬噸銷售量，使得我們盈利收入更加穩(wěn)定；五是**聯(lián)合倉儲業(yè)務，銷售煤炭0.84萬噸，與各物流園區(qū)簽訂服務協(xié)議，并在呼鐵局立戶，使得我們銷售模式更加豐富了。
（三）國企改革有實質性進展。緊扣完善中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度目標，認真貫徹市國資委、集團黨委、董事會新修訂完善的各項政策制度，完成了黨建工作進章程、優(yōu)化了公司主責主業(yè)、明確了三個部門職能職責，變更了經營部名稱，為下一步公司深層次改革鋪好了道路。
（四）內控管理有明顯規(guī)范。一是加大制度執(zhí)行力度。組織全體職工集中學習研究公司新制發(fā)的各項制度，教育引導時刻保持謙虛學習、不恥下問、堅決執(zhí)行的姿態(tài)，堅決貫徹落實集團黨委、董事會的各項制度。凡是遇則立，不遇則廢，草擬完善公司《董事會議事規(guī)則》《總經理辦公會議議事規(guī)則》《“三重一大”議事決策》，通過制度先行，不斷規(guī)范工作流程，提升公司治理效能。二是嚴明行政管理，嚴肅工作紀律作風，下大力氣狠抓考勤工作，建立了員工遲到、早退、請銷假工作臺賬。三是注重文件管理，嚴格執(zhí)行公司《行政管理辦法》《公文管理制度》，詳細規(guī)范收文、起草、簽批、制發(fā)、存檔等程序，全面保障公司公務高效運轉。
（五）安全生產方面有所提升。 一是牢固樹立“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的宗旨，具體成立了安全生產工作領導小組、召開了安全生產專題部署會議、建立了第一責任人問責制度、簽訂了自上而下安全生產責任狀，并為駐站員工配置反光衣和安全頭盔，使得公司安全生產工作直抵基層“神經末梢”；二是積極組織公司開展“安全生產月”活動，在維持公司日常安全生產工作的基礎上，加強安全生產宣傳造勢，為辦公場所張貼宣傳海報，開展安全教育培訓5次、參加應急演練1次等規(guī)定動作悉數(shù)完成；三是抓好疫情防控常態(tài)化工作，做實了疫情應急物資儲備工作，提前采購口罩、消毒液等用具，構建起安全生產“點、線、面”防控體系。
（六）風險_有所增強。我們致力于強化融資貸款風險防控力度，每一筆煤炭交易都實行貨權轉移三方監(jiān)督，同時通過增加注冊資本金、洽談交涉、書面發(fā)函催收、綜合協(xié)調等方式，加大資金回款力度，有效避免國有資產流失。
三、今年以來，個人認真落實“一崗雙責”，忠誠履職、廉潔自律
在思想方面，堅持自主學習與集中學習相結合，通過學習強國、集團黨委理論中心組學習、黨史學習教育等形式強化理論學習，筑牢思想根基，不斷提高自身的思想政治素質和領導水平。在作風方面，勇于擔當，勇于作為，自覺加強黨性修養(yǎng)，開展創(chuàng)新靈活性的工作方法，深入基層調研，主動研究煤炭市場，加強跟蹤檢查督辦力度，同時加大對員工工作作風的約束和管理。在廉潔自律方面，本人嚴格落實“三嚴三實”要求，堅決反對“四風”問題，貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委、市委配套規(guī)定，牢固樹立底線思維，堅決反對和抵制不良之風，主動報告?zhèn)�人有關事項，同時不斷加強對身邊干部職工和親屬子女的提醒教育，不存在任何黨紀處分、通報批評等情況。
四、今年以來，雖然傾力投入，負重前行，但也 ……（未完，全文共4702字，當前僅顯示2375字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司總經理2021年個人述職述廉報告》）