高級會計師申報材料

　　
　　共產黨員***是一公司合武項目的高級會計師，被大家譽為項目的紅管家。
　　作為項目總會計師，在項目開工伊始他就根據(jù)公司制度，結合項目實際組織編寫了項目內部控制制度，建立了責任成本控制體系。同時積極協(xié)調施工、預算、物資等相關部門編制項目的責任預算，落實責任部門，量化責任目標，并編制項目的收入預算、部門費用預算、工程結算成本預算、物資采購預算、資金預算、利潤預算為主的全面預算，加強成本的事前控制，努力做到先算賬、后干活。
　　從加強責任成本控制，強化資金、物資管理出發(fā)，他負責牽頭組織責任成本的實施，組織相關部門制定了《責任成本管理辦法》、
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環(huán)節(jié)的控制力度，合理選擇貨源及運輸方式以降低采購成本，另一方面，要求物資部嚴格定額管理，堅持定額發(fā)料，制定明確的降耗目標。領發(fā)料建立內部授權制度，對現(xiàn)場材料實行監(jiān)控，合理下料，及時回收余料，使材料消耗控制在定額之內。
　　他和其他財務人員嚴格按集團公司、公司的要求規(guī)范會計核算，做好會計基礎網(wǎng)工作。如建立稽核制度，由會計主管負責，盡量做到稽核計劃周密，記錄翔實，總結及時；按會計制度的要求并結合項目實際設置各類資產管理及債權債務核算臺帳；記帳憑證項目齊全，填寫完整，印章齊全，摘要準確簡明，原始憑證翔實；帳、憑、表能按規(guī)定及時裝訂成冊，封面要素填寫齊全、整齊牢固；上報資料及時準確。
　　他高度重視資產管理工作，尤其是周轉料、小型機具、低耗品的管理，督促相關部門及時準確辦理存貨庫存核算，嚴格執(zhí)行限（定）額發(fā)料、領料制度及定期審核制度；經常性進行材料調查和機械租賃單價調查，并形成真實、準確、詳盡的市場調查報告及類似項目間的橫向對比，以利領導決策；督促實物資產管理部門建立固定資產及低值易耗品管理卡片，財務部門經常核對，確保賬卡、賬賬、賬實相符。
　　“加強業(yè)務學習，爭創(chuàng)學習型企業(yè)”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑�，F(xiàn)代企業(yè)制度對會計人員提出新的要求，為了順應潮流，他不僅通過函授學習專業(yè)知識，并且自學法律、預算等知識，同時本著高度的責任感，強烈的求知欲望和進取精神，認真學習“三個代表”重要思想，學習市場經濟知識、科學技術知識、法律金融知識等，整體政治理論水平和領導水平得到提高，使自己知識得以更新，不斷提高了自身素質，為企業(yè)改善經營管理獻計獻策，做好了領導參謀和助手，為提高企業(yè)的經濟效益做出貢獻。
　　***同志還兼任第二黨支部支部書記，在他的帶領下，二支部圍繞項目生產中的急難險重任務，扎實開展具有項目特點、主題突出、思路明確、內涵豐富、成效顯著的黨內活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；積極推動黨員“一帶三”，做到黨員身邊無次品、無事故、無浪費、無違紀。支部在經理部黨工委的領導下，廣泛深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員示責任區(qū)”等具有特點的黨建活動，做到黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來，樹立了良好的黨員新形象，在項目建 ……（未完，全文共1947字，當前僅顯示1237字，請閱讀下面提示信息。收藏《高級會計師申報材料》）