在創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)動員大會上的講話

在創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)動員大會上的講話

提高干部解決問題能力 共同創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)

同志們：
今天我們在這里召開創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)動員大會。會議的主要目的是隆重表彰過去一年來工作得力、成績突出的先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨員，并動員新區(qū)全體干部切實提高解決問題的能力，提高全面發(fā)展的水平，提升新區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，為統(tǒng)籌推進(jìn)新區(qū)城市建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！剛才，**宣讀了幸福新區(qū)實施方案，**宣讀了爭先創(chuàng)優(yōu)實施方案，請大家認(rèn)真抓好落實。也借這個機(jī)會，我代表新區(qū)黨工委向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！希望受到表彰的先進(jìn)集體和個人要珍惜榮譽，以榮譽為動力，戒驕戒躁，再接再厲，希望新區(qū)廣大黨員干部要加倍努力，以先進(jìn)為榜樣，見賢思齊，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
下面，我再談幾點想法，與大家共勉。
一、共同創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)
創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)這個方案是全體班子成員經(jīng)過多次集體研究，并全面征詢各局室尤其是街道的意見形成的，也是我來新區(qū)后第一次組織這么多人一起來搞一個文件，可以說，這個方案凝聚了集體智慧，體現(xiàn)了團(tuán)隊精神，也充滿了美好期待。為將方案抓好落實，我再強(qiáng)調(diào)兩點：
第一點是，對創(chuàng)建幸福新區(qū)的重要性要有高度認(rèn)識
首先，創(chuàng)建幸
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須與群眾同呼吸、共命運。說到底，我們城市建設(shè)根本的出發(fā)點是群眾，發(fā)展成果最終的落腳點也應(yīng)該是群眾。關(guān)上門說話，我們新區(qū)之所以新，要體現(xiàn)到發(fā)展速度比其他地方更快才叫新，要體現(xiàn)到群眾日子比其他地方更好才叫新。讓新區(qū)的老百姓過得有滋味，走到外面有自豪感、歸屬感、幸福感，這是我們新區(qū)作為一級準(zhǔn)政府義不容辭的責(zé)任。
第二點是，對創(chuàng)建幸福新區(qū)的著重點要能準(zhǔn)確把握
創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)方案主要包括“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，構(gòu)建和諧平安新區(qū)，加強(qiáng)城市文明建設(shè)”四大塊，內(nèi)容比較全面，這是因為方案制定時大家要考慮到工作的全局性。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，大家在方案操作時更要考慮到工作的重點性。我認(rèn)為，以下幾項工作要特別注重：
一是加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)。打鐵還得自身硬。有句話說得好，往往使人跌倒的，并非人家手段高明，而是自己的無知�？陀^來說，新區(qū)懂建設(shè)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂發(fā)展的行家里手還很少，有些人工作中只看到問題的難度，卻看不到自己的淺薄。我們提出成立星期六干部學(xué)院，就是希望增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的自覺性和主動性氛圍，打造一個學(xué)習(xí)型新區(qū)，讓大家扎好馬步，練好內(nèi)功。這個學(xué)院，要搞就認(rèn)真搞，真正搞，要按照大學(xué)教學(xué)一樣，有嚴(yán)格的課時安排，嚴(yán)格的上課制度，嚴(yán)格的學(xué)習(xí)筆記，嚴(yán)格考勤考核。在教學(xué)內(nèi)容上，現(xiàn)階段以城建為主，也可講黨建，法律，管理，甚至文學(xué)、歷史、養(yǎng)生都行。在教師安排上，首先新區(qū)每個班子成員都要講，也請外面的專家來講，一般干部甚至社區(qū)書記主任也可請來講。除了在家里學(xué)，也要到外面學(xué)。以后每年都要有硬性安排，上至新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，下至社區(qū)干部，都要組織到外面參觀學(xué)習(xí)，開拓思路，不能眼睛只看到九個社區(qū)，只盯到一個宜春。還有就是希望大家按方案任務(wù)完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，不要僅局限于這幾個方案任務(wù)，要學(xué)會讓學(xué)習(xí)貫穿于工作，貫穿于生活，貫穿于人生。要用身邊的事教育身邊的人。榜樣并不是非得到報紙上、電視里、文件中才有，我們身邊就有。比如新城公司彭振武同志，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，幾十年如一日，無論在哪個崗位，都能與時俱進(jìn)，適應(yīng)新問題，解決新問題，真正是做到了“學(xué)高望重”，德藝雙馨，這就是我們每個人應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。我們要學(xué)會讓身邊優(yōu)秀的人來激勵自己，鞭策自己，改變自己，帶動自己，提升自己。
二是壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)主要抓兩個方面，一是要有人管事，即把農(nóng)村（社區(qū)）黨支部和居委會班子建設(shè)好,特別要選配好黨支部書記主任。二是有錢辦事，即農(nóng)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)要有一定的實力。集體經(jīng)濟(jì),是強(qiáng)化服務(wù)農(nóng)村，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),走向共同富裕,實現(xiàn)全面小康的重要條件。從新區(qū)來講，壯大集體經(jīng)濟(jì)有其必要性和可行性。必要性方面，可以說當(dāng)前是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的最佳時機(jī)，新區(qū)剛成立三年，現(xiàn)在群眾對城市建設(shè)給他們生活帶來改變的期待應(yīng)該是很高的，如果過了十年八載，還不能給農(nóng)民帶來實實在在的變化，坐吃山空了，心也就涼了，你再想搞集體經(jīng)濟(jì)就很難凝聚人心了�？尚行苑矫�，應(yīng)該說我們已具備了壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的條件。從大環(huán)境來看，按照謝書記提出的定位，新區(qū)將建成“優(yōu)質(zhì)高效的行政服務(wù)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)、高尚生態(tài)的居住區(qū)”。這“三區(qū)”可以說都是“人海戰(zhàn)術(shù)”，辦公要來一大群人，服務(wù)要來一大群人，居住要來一大群人，這三群人來了，需要大量的城市功能配套服務(wù)設(shè)施，為壯大集體經(jīng)濟(jì)提供了源源不斷的機(jī)會。從小環(huán)境來講，新區(qū)各個社區(qū)都將有大額的征地款可供利用，完全可以留下部分來作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的“第一桶金”。所以，要把壯大集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，一個重要抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新思路和模式，加大政策、資金和項目支持力度，促進(jìn)基層集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，為新區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是積極推動社會轉(zhuǎn)型。新區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村人口將近2萬，隨著城市建設(shè)的加速推進(jìn)，即將面臨全面失地。如何推動這2萬多農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)型，使其適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)生活方式，事關(guān)新區(qū)_和可持續(xù)發(fā)展大局，是新區(qū)干部和群眾必須攜手邁過的一個坎，如果我們袖手旁觀那就是鼠目寸光。當(dāng)前，一方面要在轉(zhuǎn)型過程中幫扶農(nóng)民就業(yè)，通過利用項目工程建設(shè)吸納一批、發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)安置一批、鼓勵自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移一批等舉措多渠道挖掘工作崗位，對“4050”人員可考慮為其提供一些公益性的崗位。另一方面，要讓更多的農(nóng)民特別是“2030”人員掌握新的生活能力，俗話說，“授人以魚，不如授人以漁”，我們要出錢鼓勵他們?nèi)W(xué)技術(shù)，學(xué)到技術(shù)還要出錢幫助他們?nèi)フ夜ぷ鳌Ｒ苍S這樣不可能一下就解決所有人的生活問題，不能讓所有人都過上小康，但只要我們認(rèn)真操作，就一定能先解決一部 ……（未完，全文共6878字，當(dāng)前僅顯示2415字，請閱讀下面提示信息。收藏《在創(chuàng)建和諧幸福新區(qū)動員大會上的講話》）