目錄/提綱:……
一、明確主題、突出實效、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
(一)、強化領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署
(二)、加強宣傳,營造濃厚氛圍
(三)、措施到位,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
(四)、注重實效,全面創(chuàng)先爭優(yōu)
二、服務(wù)企業(yè),貼近職工,全力維護“和諧二輕”局面
(一)強化責任意識,形成齊抓共管格局
(三)關(guān)注困難職工,扶貧解困顯成效
(四)、“雙聯(lián)”工作助企業(yè)走出困境
三、更新觀念,加快職能轉(zhuǎn)變步伐
四、依法依規(guī),企業(yè)改制平穩(wěn)推進
(一)多方聯(lián)動,形成工作合力
(二)深入調(diào)查,制定合理規(guī)劃
(三)突出實效、改善基礎(chǔ)設(shè)施
六、抓隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)作風
七、計生工作措施落實到位
一、職工生存環(huán)境仍不容樂觀
二、企業(yè)改制仍存在很大難度
(一)、繼續(xù)維護好二輕系統(tǒng)的穩(wěn)定
(二)、加大職能轉(zhuǎn)換、角色轉(zhuǎn)變的工作力度
(三)、加強作風建設(shè),爭創(chuàng)廉政高效機關(guān)
……
二0一0年度工作總結(jié)
二0一0年,市輕工業(yè)行業(yè)管理辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以促進我市輕工行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式為工作目標,以維護系統(tǒng)穩(wěn)定為工作中心。行管辦全體工作人員同心協(xié)力、勤奮務(wù)實、銳意進取,緊扣全年工作重心,抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展,抓解困保穩(wěn)定,年度各項工作任務(wù)均順利完成,實現(xiàn)了預(yù)定的目標。
主要工作回顧:
一、明確主題、突出實效、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我辦在市直機關(guān)活動指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合輕工系統(tǒng)實際,迅速啟動,精心組織,周密部署,廣泛
動員,采取多種有效形式,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動起步快、氛圍濃、效果好。
(一)、強化領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署
行管辦黨委高度重視,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動擺在重要議事日程,黨政領(lǐng)導(dǎo)認真履行職責,充分發(fā)揮帶頭作用,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了“輕工業(yè)行管辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長:羅國利,指導(dǎo)員:羅錫鋼,副組長:雷海飛、伍聲洲,成員:段娟、鄧濤、段華華、黃真潔。建立了聯(lián)系點制度,成立了四個創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系小組,活動開展以來,聯(lián)系小組多次深入聯(lián)系點調(diào)查研究,具體指導(dǎo),及時調(diào)度聯(lián)
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依托新
農(nóng)村建設(shè)工作組,開展了城鄉(xiāng)黨建“對接互助共建”活動,先后幾次在副市長殷萇茗的帶領(lǐng)下,到龍?zhí)伶?zhèn)嚴江村和村民一起參加新農(nóng)村建設(shè)工作,并為新農(nóng)村建設(shè)送去了部分建設(shè)經(jīng)費,“七一”前為嚴江村困難黨員送去了慰問金,幫助他們解決實際困難。
3.深化“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動。結(jié)合“聯(lián)系困難家庭、幫扶困難職工”主題活動,我辦加大了幫扶二輕職工解困工作的力度。通過資金幫扶、技能幫扶、思想幫扶等措施,使困難職工盡快走上脫貧的道路,由此,進一步強化了我系統(tǒng)黨員干部的宗旨意識、服務(wù)意識、民生意識,密切了黨群干群關(guān)系。
二、服務(wù)企業(yè),貼近職工,全力維護“和諧二輕”局面
2010年,行管辦以創(chuàng)建“和諧二輕”為工作重心,以解決二輕企業(yè)職工實際生活困難為出發(fā)點,加強和完善社會治安綜合治理工作機制、信訪工作機制,結(jié)合全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動,著力解決職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題和容易引發(fā)_性事件的矛盾和隱患。一年來,特別是在“蔡倫文化旅游節(jié)”和“全國油茶生產(chǎn)現(xiàn)場會”期間,全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例職工非法上訪、集體越級上訪、聚眾_等事件;無一起
安全生產(chǎn)責任事故;職工無參與_“***”非法活動者,確保了整個二輕系統(tǒng)的全面穩(wěn)定。
(一)強化責任意識,形成齊抓共管格局。我辦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把綜治維穩(wěn)工作放在各項工作的首位,擺上主要議事日程。首先是按照市委、市政府確定的2010年度綜治工作目標,制定了二輕系統(tǒng)本年度綜治_工作方案和平安創(chuàng)建工作方案,成立了黨政一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,與下屬企業(yè)簽訂了責任狀,對綜治工作做到配齊人員,保證資金,全力支持。其次是通過落實工作職責、具體措施和責任分解,推動機關(guān)工作人員積極參與平安創(chuàng)建的濃厚工作氛圍,形成人人重視綜治維穩(wěn)工作的局面。
(二)完善制度建設(shè),筑牢綜治信訪防火墻。第一,建立健全工作責任落實制度。今年行管辦機關(guān)重點完善了綜治_工作量化管理制度,根據(jù)輕工系統(tǒng)的實際情況,將下屬48家企業(yè)進行合理劃分,由黨政一把手負總責,城區(qū)企業(yè)落實到人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)劃分為三片包干到股室,使責任細化和量化,落到實處,同時將綜治維穩(wěn)工作與經(jīng)濟利益捆綁在一起,實行獎罰兌現(xiàn)。第二,堅持綜治維穩(wěn)形勢與分析例會制度。局機關(guān)堅持每月至少召開一次綜治維穩(wěn)形勢分析會,對排查出的隱患,集思廣益,共同尋找問題產(chǎn)生的根源,尋求解決的方法,研究治理隱患的措施。第三,建立健全綜治維穩(wěn)動態(tài)跟蹤管理制度。對綜治維穩(wěn)隱患,按照分片包干方案,確定調(diào)解責任人,實時跟蹤,掌握最新動態(tài),采取“走進矛盾,破解難題”的方法,早介入,早調(diào)解,確保將矛盾和隱患化解在萌芽狀態(tài),控制在本系統(tǒng)之內(nèi)。
(三)關(guān)注困難職工,扶貧解困顯成效。行管辦領(lǐng)導(dǎo)班子一貫認為:二輕系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作成功與否的關(guān)鍵在于我們能不能真心實意維護好困難職工最現(xiàn)實的切身利益。為此,我們歷來以扶貧解困為綜治維穩(wěn)工作的重點。首先,為了更準確地掌握困難職工的真實生活狀況,我們對患重絕癥職工、無房職工、傷殘職工、單身女職工、特困黨員、涉
軍人員等特殊職工_的檔案在原有的基礎(chǔ)上作了進一步的完善,對他們的情況進行實時跟蹤,隨時掌握他們的思想動態(tài)和生活狀態(tài),盡全力為他們排憂解難。其次,集中力量解決現(xiàn)階段職工最關(guān)心的熱點和難點問題,比如集體企業(yè)黨政一把手生活困難問題、清水農(nóng)機廠拆遷補償問題,均為容易引發(fā)大規(guī)模信訪事件的難點問題。為此,行管辦領(lǐng)導(dǎo)主動“下訪”,深入職工家中了解其訴求,做耐心細致的思想工作。掌握第一手材料后,我辦分別形成專題報告,主要負責人多次向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)
匯報,引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。目前,這兩個問題已進入相關(guān)解決程序。第三,不斷加大困難職工幫扶力度,務(wù)求公平、公正、公開。截止11月底,已辦理廉租申請手續(xù)的122戶無房職工中已有38戶搬入了廉租房,為無房職工發(fā)放廉租房補貼139260元 ;為6位患重絕癥職工爭取大病救助金18200元。全年為特困職工、特困黨員等弱勢人群爭取各種幫扶資金21余萬元;為622名困難職工發(fā)放低保金94.98萬元;為847位未參保退休職工發(fā)放生活費186萬余元;為532名職工代辦了2010年醫(yī)保手續(xù)、代繳了醫(yī)保金。
(四)、“雙聯(lián)”工作助企業(yè)走出困境。我局下屬企業(yè)橡塑廠和工業(yè)硅廠自2008年被確定為“雙聯(lián)”工作被聯(lián)單位后,各參聯(lián)機關(guān)給予了企業(yè)極大地幫助。今年,“雙聯(lián)”工作隊參聯(lián)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)
調(diào)研,特別是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,個殘聯(lián)機關(guān)負責人還專程赴企業(yè)開座談會,面對面與職工交流,了解企業(yè)的 ……(未完,全文共6950字,當前僅顯示2441字,請閱讀下面提示信息。
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