目錄/提綱:……
一、2010年工作總結(jié)
(一)圍繞年度收入任務(wù),狠抓組織收入工作
(二)正確把握和處理好增收與節(jié)支的關(guān)系
二是堅(jiān)持保吃飯,保開(kāi)門原則
三是堅(jiān)持量力而行的原則,除法定支出,不再開(kāi)增支口子,以保證財(cái)政資金的有效使用
(三)堅(jiān)持依法理財(cái)原則,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督力度
六是對(duì)大額采購(gòu)堅(jiān)決實(shí)行政府采購(gòu)制度,履行手續(xù)上報(bào)區(qū)采購(gòu)辦,實(shí)行集中采購(gòu)
(四)嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
二是認(rèn)真貫徹家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,及時(shí)審核、上報(bào)相關(guān)資料
三是加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金管理
四是及時(shí)下?lián)苻D(zhuǎn)移支付資金,及時(shí)發(fā)放村(居)干部工資
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)
二、2011年工作計(jì)劃
一是財(cái)政供養(yǎng)人員多,財(cái)政收入僅維護(hù)發(fā)放工資和保開(kāi)門,財(cái)政資金供需矛盾十分突出
二是街道、村(居)委會(huì)兩級(jí)財(cái)政普遍緊張,支柱產(chǎn)業(yè)不強(qiáng),后勁不足
一是挖掘稅源,培育收入增長(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)財(cái)政收入保持增長(zhǎng)
二是加強(qiáng)資金籌措力度,確保各項(xiàng)事業(yè)順利進(jìn)行
三是深化財(cái)政_改革,實(shí)行街財(cái)區(qū)管,完善各項(xiàng)相關(guān)制度配套建設(shè)
四是強(qiáng)化財(cái)政職能,嚴(yán)格部門預(yù)算
五是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,提高財(cái)政管理水平
六是加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì)
七是積極配合街道中心工作
……
街道辦事處財(cái)政所2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃
一、2010年工作總結(jié)
一年來(lái),**街道辦事處
財(cái)政所在街道黨工委、辦事處、上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹全區(qū)財(cái)政及街道的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,努力推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)政策,緊緊圍繞財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“3.7億元”這個(gè)目標(biāo),狠抓收入管理、嚴(yán)格控制支出。在辦事處財(cái)政相當(dāng)困難,財(cái)源發(fā)展不平衡,后繼財(cái)力不足的情況下,全所同志上下團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)源節(jié)流,保吃飯,保開(kāi)門,能較圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2010年工作
總結(jié)如下:
(一)圍繞年度收入任務(wù),狠抓組織收入工作
我們充分認(rèn)識(shí)到今年財(cái)政形勢(shì)的嚴(yán)峻性和增收節(jié)支工作的重要性,切實(shí)把組織收入工作當(dāng)作一項(xiàng)重要政治、財(cái)政經(jīng)濟(jì)任務(wù)擺上突出的位置來(lái)抓,今年1-11月份共完成財(cái)政收入28443萬(wàn)元,其中國(guó)稅完成7711萬(wàn)元,地稅完成20732 萬(wàn)元?v觀
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略600字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
較困難,短期內(nèi)街道經(jīng)濟(jì)總量難有大的增長(zhǎng),有限的財(cái)力增長(zhǎng)與鋼性的財(cái)政支出之間的矛盾越來(lái)越突出,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行適度從緊的財(cái)政政策,控制支出增長(zhǎng)與規(guī)范支出內(nèi)容,強(qiáng)化平衡意識(shí)。一是強(qiáng)化預(yù)算約束力度,合理安排支出,同時(shí)加強(qiáng)支出的源頭控制,堅(jiān)決執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃撥款、減輕財(cái)政資金調(diào)度壓力。二是堅(jiān)持保吃飯,保開(kāi)門原則。三是堅(jiān)持量力而行的原則,除法定支出,不再開(kāi)增支口子,以保證財(cái)政資金的有效使用。四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)節(jié)支措施,對(duì)接待費(fèi)實(shí)行先報(bào)批后接待制度,對(duì)機(jī)動(dòng)車實(shí)行派車制度,對(duì)包片工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制度,對(duì)加班伙食實(shí)行定額補(bǔ)助制度,對(duì)機(jī)關(guān)采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制度,同時(shí)對(duì)白條進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),取得良好效果。
(三)堅(jiān)持依法理財(cái)原則,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督力度
我們加強(qiáng)財(cái)政檢查監(jiān)督,堅(jiān)持依法理財(cái)原則。一是對(duì)上級(jí)財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)督部門采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的態(tài)度,積極配合,敢于查找問(wèn)題,并糾正錯(cuò)誤;二是加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè),確保
農(nóng)村稅改、低保救濟(jì)、農(nóng)民種糧補(bǔ)貼等專項(xiàng)資金的落實(shí);三是實(shí)行收費(fèi)電子票據(jù)化,對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)實(shí)行電子開(kāi)票,并實(shí)行收支兩條線,確保資金及時(shí)足額上繳;四是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受各界的監(jiān)督檢查,并對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行改革創(chuàng)新;五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,協(xié)同辦公室、紀(jì)委等相關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查;六是對(duì)大額采購(gòu)堅(jiān)決實(shí)行政府采購(gòu)制度,履行手續(xù)上報(bào)區(qū)采購(gòu)辦,實(shí)行集中采購(gòu)。
(四)嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
一是按照“鎮(zhèn)財(cái)區(qū)管”三位一體的模式、涉農(nóng)資金“一卡式”發(fā)放的要求,我所對(duì)街道各村(居)涉農(nóng)補(bǔ)助對(duì)象776戶的戶主姓名、身份證號(hào)碼、戶口簿編號(hào)、存折編號(hào)、地址、聯(lián)系方式、補(bǔ)助項(xiàng)目重新核對(duì)清理。今年共發(fā)放資金31萬(wàn)元,將“涉農(nóng)資金”及時(shí)發(fā)放到各農(nóng)戶,把黨和政府對(duì)農(nóng)戶的溫暖及時(shí)送到千家萬(wàn)戶,真正做到“一戶一折一號(hào)”,實(shí)行“一卡式”發(fā)放。二是認(rèn)真貫徹家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,及時(shí)審核、上報(bào)相關(guān)資料。家電下鄉(xiāng)是應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī),惠民強(qiáng)農(nóng),帶動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需的一項(xiàng)重要舉措,為進(jìn)一步貫徹實(shí)施好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策,街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)好補(bǔ)貼政策。財(cái)政所認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)向區(qū)財(cái)政局上報(bào)審核資料,讓農(nóng)民盡快領(lǐng)取到13%的補(bǔ)貼資金,把黨和政府對(duì)農(nóng)戶優(yōu)惠政策及時(shí)兌現(xiàn)給農(nóng)民。三是加強(qiáng)涉農(nóng)專項(xiàng)資金管理。四是及時(shí)下?lián)苻D(zhuǎn)移支付資金,及時(shí)發(fā)放村(居)干部工資。五是做好“一事一議”籌資籌勞工作,協(xié)助朱坑村按計(jì)劃籌資126420元、籌勞75240元,協(xié)助林橋村按計(jì)劃籌資150920元、籌勞98280元,并向上級(jí)爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金180344元,推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目(林橋村至朱坑村道路硬化)進(jìn)展。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)
我們一是做好財(cái)政財(cái)務(wù)移交接工作,確保工作正常延續(xù)及順利開(kāi)展;二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),在最短的時(shí)間內(nèi)把業(yè)務(wù)水平提上去,以適應(yīng)崗位需要;三是重新分工,明確各自職責(zé),并實(shí)行崗位AB制,既確保每個(gè)崗位人員的到位,又培養(yǎng)了業(yè)務(wù)后備人才;四是以行評(píng)為契機(jī),深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),規(guī)范工作程序,健全服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。
二、2011年
工作計(jì)劃過(guò)去的一年,街 ……(未完,全文共3337字,當(dāng)前僅顯示1686字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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