善抓重點(diǎn)善攻難點(diǎn)善抓亮點(diǎn)統(tǒng)籌務(wù)實(shí)推進(jìn)泰順組織工作

善抓重點(diǎn)、善攻難點(diǎn)、善抓亮點(diǎn)統(tǒng)籌務(wù)實(shí)推進(jìn)泰順組織工作


2011年，既是“十二五”開局之年，又是集中換屆之年，還是建黨90周年，組織部門面對的形勢更加復(fù)雜，承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，需要破解的難題也更多。因而，做好2011年泰順組織工作，務(wù)必善抓重點(diǎn)，做到忙而有序，務(wù)必善攻難點(diǎn)，做到忙而有度，務(wù)必善創(chuàng)亮點(diǎn)，做到忙而有效，務(wù)必通過精心謀劃、統(tǒng)籌安排、狠抓落實(shí)來整體推進(jìn)
一、基層黨建要出亮點(diǎn)、出典型
全力以赴抓好村級組織換屆，在風(fēng)清氣正上下功夫，將村級組織換屆選舉作為當(dāng)前工作的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，有力指導(dǎo)，狠抓進(jìn)度，千方百汁按時(shí)完成。不但要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造風(fēng)清氣正的輿論氛圍，還要強(qiáng)化督導(dǎo)措施，逐級落實(shí)責(zé)任，妥善化解矛盾糾紛，對惡意干擾選舉的不法分子、不良現(xiàn)象及時(shí)打擊處理，嚴(yán)肅選風(fēng)選紀(jì)，切實(shí)創(chuàng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境、同時(shí)，緊緊抓住換屆契機(jī)，從落實(shí)候選人(自薦人)資格聯(lián)審制度人手，努力擴(kuò)大民主，提高人選質(zhì)
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組織設(shè)置改革。根據(jù)泰順實(shí)際和組織部門職能，著重爭取在聯(lián)合建立村(社區(qū))黨組織上發(fā)揮組織部門的優(yōu)勢，加強(qiáng)引導(dǎo)，創(chuàng)新辦法，力爭通過3年努力，建立農(nóng)村聯(lián)合村(社區(qū))黨組織30個(gè)左右。同時(shí)，以“聯(lián)”的推進(jìn)帶動(dòng)“轉(zhuǎn)、并”工作的突破，實(shí)現(xiàn)村轉(zhuǎn)社區(qū)黨組織5個(gè)左右，合并建設(shè)村黨組織5個(gè)左右
二、干部工作要有創(chuàng)新、有特色
以縣鄉(xiāng)集中換屆為契機(jī)，選好干部、配強(qiáng)班子。主動(dòng)介人和銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴(kuò)并工作，協(xié)助開展調(diào)研和提出方案，并有序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、用好“三真”政策，妥善分流干部，確保平穩(wěn)換屆、順利過渡。注重調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)，使換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、性別、黨派、能力、氣質(zhì)等結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，更適應(yīng)發(fā)展需要。改變重配備輕維護(hù)的現(xiàn)象，加強(qiáng)年輕干部、結(jié)構(gòu)性干部(黨外干部、女干部、少數(shù)民族干部、技術(shù)型干部等)的選拔、培養(yǎng)和配備、根據(jù)縣鄉(xiāng)換屆后后備干部的空缺情況，適時(shí)開展新一輪縣管后備干部選拔，為領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍后續(xù)建設(shè)打好基礎(chǔ)以深化改革為動(dòng)力，理順機(jī)制、爭創(chuàng)特色積極探索，破解選人用人中的難點(diǎn)問題，提升選人用人公信度。充分運(yùn)用好目標(biāo)管理考核結(jié)果，繼續(xù)強(qiáng)化重實(shí)干、重實(shí)績的導(dǎo)向考“績”的同時(shí)注重考“德”，探索對“德”的考察新模式，更好地體現(xiàn)“德才兼?zhèn)�、以德為先”的要求。深化提名推薦改革，開展空缺職位預(yù)告提名工作，拿出一定數(shù)量的正科職位掛牌選賢探索干部選拔任用工作記實(shí)制度，建立和完善全程記實(shí)的監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用更加規(guī)范。創(chuàng)新縣管后備干部鍛煉載體，建立重點(diǎn)項(xiàng)目縣管后備干部代辦員制度，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門負(fù)責(zé)、縣管后備干部聯(lián)絡(luò)"1+1+1”的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)模式，為后備干部加任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)能力提升
三、人才培養(yǎng)要強(qiáng)措施、強(qiáng)力度
著眼為“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施提供更好人才支撐，發(fā)揮牽頭抓總作用，履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)職能，營造良好的引才、留才、用才環(huán)境。編制《“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，制定切實(shí)有吸引力的留才引才政策，爭取財(cái)政支持，建立人才工作經(jīng)費(fèi)投人定期增長制度，完善人才保障和激勵(lì)機(jī)制認(rèn)真完成新一輪“雙人才”和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才選拔工作，并以“雙人才”為主要力量集中開展各類人才服務(wù)基層活動(dòng)。更加注重人才培訓(xùn)和鍛煉，通過分類培訓(xùn)、分類鍛煉、上掛下派等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)，并探索教育培訓(xùn)學(xué)分制、量化考核、質(zhì)量評估等制度，健全培訓(xùn)考核體系、在各專業(yè)領(lǐng)域成立人才項(xiàng)目工作室，確定研發(fā)項(xiàng)目，通過“師傅帶徒弟”的模式，在實(shí)踐中培養(yǎng)一批后續(xù)人才。出臺大學(xué)生村官管理辦法，加強(qiáng)管理，加大激勵(lì)，發(fā)揮作用，維護(hù)大學(xué)生村官隊(duì)伍穩(wěn)定。

四、“兩新”黨建要求規(guī)范、求提升根據(jù)泰順“兩新”組織數(shù)量少、發(fā)展不充分的實(shí)際，防止“貪多嚼不爛”，重在求規(guī)范、求提升，堅(jiān)持成熟一個(gè)、組建一個(gè)，穩(wěn)步擴(kuò)大覆蓋面;堅(jiān)持組建一個(gè)、規(guī)范一個(gè)，逐漸提升“兩新”黨建水平結(jié)合非公企業(yè)“雙強(qiáng)爭先”創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展“轉(zhuǎn)型升級”、“引才聚才”、“文化培育”、“共促和諧”和“素質(zhì)提升”等行動(dòng)，不斷抓點(diǎn)拓面提質(zhì)。注重基礎(chǔ)工作，與民政、工商等部門聯(lián)動(dòng)，建立“兩新”組織黨務(wù)工作庫，實(shí)行基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)管理。創(chuàng)新黨組織組建方式，以業(yè)務(wù)主管部門為依托，探索“行業(yè)協(xié)會(huì)+會(huì)員單位”的模式組建社會(huì)組織聯(lián)合黨委，對縣本級社會(huì)組織黨組織實(shí)行歸口管理，形成縣社工委領(lǐng)導(dǎo)、主管部門齊抓共管的社會(huì)組織黨建工作新格局。

五、自身建設(shè)要提素質(zhì)、提滿意度內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，打造過硬組工堅(jiān)持從 ……（未完，全文共2878字，當(dāng)前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《善抓重點(diǎn)善攻難點(diǎn)善抓亮點(diǎn)統(tǒng)籌務(wù)實(shí)推進(jìn)泰順組織工作》）