緊貼中心緊跟重點緊盯落實圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展

目錄/提綱：……
一、實施強基固本工程
二、實施創(chuàng)先引領(lǐng)工程
三、實施黨員先鋒工程
四、實施雙強爭先工程
五、實施縣鄉(xiāng)換屆工程
六、實施選賢任能工程
七、實施能力提升工程
八、實施績效考核工程
九、實施人才集聚工程
十、實施滿意組工工程
……

緊貼中心緊跟重點緊盯落實圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展

2011年，我縣組織工作重點把握“六個字”:一是緊貼，即緊緊圍繞縣委中心工作及重大決策布署來科學(xué)謀劃、安排組織工作;二是緊跟，即重點工程、重大建設(shè)項目推進(jìn)到哪里，黨的組織工作就跟蹤、服務(wù)、保證到哪里;三是緊盯，即對重要工作目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展過程、完成情況，進(jìn)行追蹤問效、突出抓好十大工程:

一、實施強基固本工程。統(tǒng)籌推進(jìn)村級黨組織、村委會、村監(jiān)會、村經(jīng)合社等四套班子換屆選舉，選好配強村級班子〔把民主評議村干部、村干部承諾制度等內(nèi)容列人《村民自治章程》，由村民代表會議通過。完善村干部辭職、停職和罷免的制度保障，探索建立不稱職村干部退出機制。適時在全縣公開選拔若干名優(yōu)秀村書記，予以享受副科一級干部經(jīng)濟待遇深化村干部能力提升班、村干部師徒結(jié)對、開展村官論壇等做法，抓好村民代表培訓(xùn)，對新任
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動為載體，大力加強“黨建、發(fā)展”雙品牌建設(shè)。通過培育創(chuàng)建企業(yè)、實施聯(lián)動服務(wù)、組織評比表彰等措施，全年培育市級“雙強”企業(yè)和“活力和諧企業(yè)”各2家，縣級“活力和諧企業(yè)”5家，縣級非公企業(yè)黨建示范點40家及時總結(jié)提煉新鮮成果和典型經(jīng)驗，多形式多途徑進(jìn)行廣泛宣傳，有計劃、有步驟地把點上經(jīng)驗及時推廣，積極發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，帶動全縣非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展

五、實施縣鄉(xiāng)換屆工程。協(xié)助上級黨委和組織部門，做好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀(jì)委幾套班子換屆人事安排工作。做好黨代表、人大代表的醞釀選舉和政協(xié)委員的協(xié)商提名工作。全面貫徹上級關(guān)于換屆工作的政策規(guī)定，制定詳細(xì)的工作方案。堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，突出選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，配好重點部門、重要崗位主要領(lǐng)導(dǎo)。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，合理使用各年齡段干部、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍進(jìn)行談心談話，做好思想政治工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”和省里..個嚴(yán)禁、10個不準(zhǔn)和6個必須”紀(jì)律要求，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

六、實施選賢任能工程。深人貫徹落實縣委《關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的若干意見》，在去年實施干部“六不用”逆向考察評價的基礎(chǔ)上，探索實行正面考察評價和選拔任用“六重用”�！傲赜谩奔粗赜脤嵏捎谐尚А⑸朴诖蜷_局面、善于做群眾工作、善于破解難題、善于爭取資金項目外援、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?br>通過“六重用六不用”機制，儲備一批后備干部。開展“掛牌”選賢，讓干部在急重險難的崗位上比能力、比素質(zhì)、比干勁加強領(lǐng)導(dǎo)干部、行政事業(yè)單位中層及以下干部職工交流工作，調(diào)動干部積極性認(rèn)真貫徹落實中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行戶等四項監(jiān)督制度，加強對黨政“一把手”和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督管理。

七、實施能力提升工程。以縣委黨校、公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)大課堂、理論學(xué)習(xí)中心組為平臺，精心組織“十二五”規(guī)劃內(nèi)容培訓(xùn)。舉辦《信訪與維穩(wěn)》、《重點工程征地、拆遷政策處理》、《生態(tài)建設(shè)研討班》等具有針對性和實踐性的專題研討班，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部新形勢下克難攻堅和做好群眾工作的本領(lǐng)挑選一批基層優(yōu)秀群眾工作者，通過典型引路、現(xiàn)身說法、案例剖析、匯編成冊等方法，以“身邊人說身邊事”的形式提高培訓(xùn)實效。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)住村干部星級管理，星級住村干部掛牌上崗，接受群眾監(jiān)督

八、實施績效考核工程。根據(jù)縣委“133”督查考核機制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)部門績效考核辦法，探索建豆科學(xué)民主、公平公正的工作考核評價機制和創(chuàng)先爭優(yōu)、獎懲并重的激勵機制，切實提高考核的針對性和實效性年初制定目標(biāo)，平時督促檢查，年終匯Al`V、考核，排出名次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)考核結(jié)果作為評比各類先進(jìn)、干部獎懲和提拔任用的重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣

九、實施人才集聚工程。實施 5 1 5”人才引進(jìn)計劃，引進(jìn)50周歲以下的高層次或緊缺專業(yè)人才50名，招考“211”高校畢業(yè)生本科以上學(xué)歷100名、普通高校畢業(yè)生500名，組織500名農(nóng)村“鄉(xiāng)土人才”和實用人才進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高帶頭示范作用。開展“企業(yè)人才工作示范點”創(chuàng)建，新建2個研究生實習(xí)基地、4個企業(yè)引智基地、1家行業(yè)技術(shù) ……（未完，全文共2665字，當(dāng)前僅顯示1694字，請閱讀下面提示信息。收藏《緊貼中心緊跟重點緊盯落實圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展》）