如何做好廠務(wù)公開工作

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度
三是通過實(shí)踐不斷提高
二、抓住工作重點(diǎn)，明確公開內(nèi)容
一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點(diǎn)公開
二是職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開
三是廉政建設(shè)的敏感點(diǎn)公開
三、充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用，處理好三個(gè)關(guān)系
一是處理好廠務(wù)公開與職代會(huì)的關(guān)系
二是處理好廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系
三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系
四、做好三個(gè)結(jié)合，進(jìn)一步加大廠務(wù)公開的力度
一是將廠務(wù)公開與企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來
二是把廠務(wù)公開工作與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來
三是將廠務(wù)公開工作與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合
……
大力推進(jìn)廠務(wù)公開制度促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
　　廠務(wù)公開是廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)有效方法，是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。正如王兆國同志最近強(qiáng)調(diào)指出，實(shí)行廠務(wù)公開是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)，是推動(dòng)社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要形式。要以黨的十六大精神統(tǒng)攬廠務(wù)公開的全部工作，切實(shí)把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要政治任務(wù)抓緊抓好。廠務(wù)公開這種有效形式，可以更好地引導(dǎo)廣大員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)，理解改革、參與改革、做改革的促進(jìn)派，調(diào)動(dòng)廣大員工一切積極性和創(chuàng)造性，真心實(shí)意地關(guān)心企業(yè)發(fā)展。對(duì)于如何做好廠務(wù)公開工作，在這里談一點(diǎn)自己初淺的認(rèn)識(shí)：
　　一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)
　　廠務(wù)公開的實(shí)施過程，是不斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過程。盡管我們油田公司幾年來就一直倡導(dǎo)大力開展廠務(wù)公開工作。但是，在一些基層領(lǐng)導(dǎo)中，仍然存在著不愿公開，不想公開，不必公開，沒有什么可公開的認(rèn)識(shí)問題；在一些職工中，認(rèn)為公開是走形式，走過廠，解決不了實(shí)質(zhì)問題，公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識(shí)；隨著這一制度的逐步推進(jìn)，由于一些深層次的思想認(rèn)識(shí)問題還沒有得到根本解決，有的單位出現(xiàn)了迫于形勢(shì)，被動(dòng)應(yīng)付，沒
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的具體事務(wù)中，通過廠務(wù)公開接受群眾監(jiān)督，使這項(xiàng)工作得以順利開展的。在獎(jiǎng)金的分配上等員工關(guān)心的敏感問題，基層干部通過廠務(wù)公開的形式，增強(qiáng)透明度，使員工感到滿意，領(lǐng)導(dǎo)干部減少了麻煩。通過實(shí)踐，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾真正體會(huì)到了廠務(wù)公開的好處，嘗到了甜頭，從而提高了認(rèn)識(shí)。
　　二、抓住工作重點(diǎn)，明確公開內(nèi)容
　　在推行廠務(wù)公開的過程中，我們應(yīng)該堅(jiān)持抓住重點(diǎn)，明確廣大員工當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)問題是什么及時(shí)地向廣大員工公開：
　　一是企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點(diǎn)公開。如我們將天然氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、主要基建項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目、經(jīng)營責(zé)任承包辦法、優(yōu)化運(yùn)行和效益最大化的措施等問題及時(shí)向員工公開宣傳，通過多種渠道向群眾“亮家底”；增強(qiáng)員工的責(zé)任感和危機(jī)感，
　　二是職工關(guān)心的熱點(diǎn)公開。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎(jiǎng)金的分配考核辦法、員工療養(yǎng)、帶薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度、住房貨幣化、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面工作進(jìn)行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項(xiàng)政策的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。我大隊(duì)還就員工關(guān)注的十幾個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行詳盡的解釋說明，下發(fā)基層，有效的起到了答疑解或作用。
　　三是廉政建設(shè)的敏感點(diǎn)公開。我們?cè)诟刹康娜斡�、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)干部干部廉潔自律規(guī)定的有關(guān)情況如住房、子女和配偶經(jīng)商、工資獎(jiǎng)金等內(nèi)容都及時(shí)公開，使領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠在群眾監(jiān)督之下，避免過多的猜測和不理解造成不必要的不穩(wěn)定因素。
　　三、充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用，處理好三個(gè)關(guān)系
　　在廠務(wù)公開的工作中，如何做到會(huì)公開、敢公開、真公開，將直接影響到廠務(wù)公開的效果。我認(rèn)為做好廠務(wù)公開工作在實(shí)施過程中就應(yīng)該結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，加大工作力度，處理好三個(gè)關(guān)系。
　　一是處理好廠務(wù)公開與職代會(huì)的關(guān)系。職代會(huì)制度是企業(yè)職工民主管理的基本制度，廠務(wù)公開為我們找到了新形勢(shì)下既堅(jiān)持職代會(huì)制度，又促進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)的有效途徑�？梢哉f廠務(wù)公開既突破了職代會(huì)在時(shí)間、人員、內(nèi)容等方面的限制，又能夠及時(shí)通過各種靈活有效的形式，隨時(shí)公開廠情，使職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力行使能夠經(jīng)�；⒅贫然�。廠務(wù)公開在內(nèi)容、程序、監(jiān)督保障機(jī)制等方面既依附于職代會(huì)，又不同于職代會(huì)。廠務(wù)公開制度在落實(shí)職代會(huì)賦予的權(quán)力的同時(shí)，又豐富和拓展了職代會(huì)的內(nèi)容和形式，提高了職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效，促進(jìn)了職代會(huì)制度的鞏固和提高，使職代會(huì)制度更好地適應(yīng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要。從_、機(jī)制、制度上推進(jìn)了職代會(huì)制度的建設(shè)。
　　二是處理好廠務(wù)公開與加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。廠務(wù)公開是落實(shí)職工民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，更好地發(fā)揮職代會(huì)作用的必然要求。堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和從源頭上預(yù)防和治理腐敗，需要積極推行和深化廠務(wù)公開工作。注重在思想上破除廠務(wù)公開監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)問題，解決廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制不健全，弄不清楚誰監(jiān)督誰，為什么監(jiān)督和如何監(jiān)督的問題。對(duì)每年一度的民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)容、程序、結(jié)果、獎(jiǎng)懲及干部任用情況等方面都納入了廠務(wù)公開的范圍，使廠務(wù)公開真正地做到真實(shí)、客觀、及時(shí)、全面，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工反映的問題做到能否正確對(duì)待、認(rèn)真整改，不搞“暗箱操作”，提高企業(yè)決策和管理透明度。從而加強(qiáng)職工對(duì)勤政廉政的監(jiān)督力度，并且有效地消除領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的猜疑和誤解，贏得相互之間的理解和信任，使廠務(wù)公開拆出干群之間的“隔心墻”，架起“連心橋”。
　　三是處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系。在推行廠務(wù)公開工作中應(yīng)該根據(jù)不同的內(nèi)容而采取相對(duì)應(yīng)的公開形式，做到公開內(nèi)容有重點(diǎn)，推進(jìn)工作有先后。既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，使廠務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行，保證公開內(nèi)容的真實(shí)性、及時(shí)性，不“打折扣”、“搞精簡”。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中需要公開的問題一般通過召開黨政工聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)會(huì)、廠情發(fā)布會(huì)、職工代表座談會(huì)等形式研究和通報(bào)；二是勞動(dòng)關(guān)系等方面的重要問題通過平等協(xié)商與簽訂集體合同工作來解決；三是職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及企業(yè)其他日常事務(wù)通過固定的廠務(wù)公開欄、群眾意見箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日及板報(bào)、簡報(bào)等形式，及時(shí)向員工群眾公 ……（未完，全文共4669字，當(dāng)前僅顯示2358字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何做好廠務(wù)公開工作》）