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關(guān)于如何做好在建工地安全生產(chǎn)把控的思考

發(fā)表時間:2022/3/8 16:37:28
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀和主要問題
一是一些建設(shè)施工單位主體責(zé)任意識仍不強
二是一些建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位
三是現(xiàn)場施工人員安全培訓(xùn)不到位,安全意識低
二、今后安全生產(chǎn)工作的要求與防范措施
一是強化紅線意識,落實企業(yè)安全主體責(zé)任
二是強化責(zé)任意識,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任
三是強化監(jiān)管手段,堅持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合
四是強化安全宣講,提高施工人員安全責(zé)任意識
……
關(guān)于如何做好在建工地安全生產(chǎn)把控的思考

習(xí)近平總書記強調(diào):生命重于泰山。樹牢安全發(fā)展理念,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,也是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。隨著園區(qū)城市化、工業(yè)化的快速推進,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作面臨著新的挑戰(zhàn),就如何做好新形勢下安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,是本人在建設(shè)局工作以來一直長期探索與思考的問題;下面,我將結(jié)合工作實際,就如何做好新形勢下安全生產(chǎn)監(jiān)管工作談一些工作想法。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀和主要問題
一是一些建設(shè)施工單位主體責(zé)任意識仍不強。
建設(shè)施工單位作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,一些施工單位往往只圖眼前利益,進而追求利益的
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略466字,正式會員可完整閱讀)…… 
安全法律法規(guī)及規(guī)范、技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)僅停留在安全管理層,落實不到一線的操作工人上,加之,一些工地因施工工期短的因素,更是縮減施工人員安全培訓(xùn)時間,從而導(dǎo)致一線操作工人對技術(shù)規(guī)程的不熟悉,是違章操作的根源,也是發(fā)生安全事故的主要原因之一。
二、今后安全生產(chǎn)工作的要求與防范措施
針對上述問題,建設(shè)局各科室、部門等監(jiān)管部門,除了提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),還必須加強安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育和培訓(xùn),進一步增強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度。通過不斷思考與探索,建議保持以下四點防范措施:
一是強化紅線意識,落實企業(yè)安全主體責(zé)任。
由政府監(jiān)管部門牽頭,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的形勢以及安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵等要求,重點對建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任人進行授課,以專業(yè)的角度進行深入分析,通過主體責(zé)任人層層傳達,使施工單位人員思想上高度重視,行動上深度落實,充分認(rèn)清當(dāng)前形勢,切實增強安全生產(chǎn)底線思維意識,深刻認(rèn)識面臨的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢和自身存在的問題,從而進一步增強緊迫感和責(zé)任感,強化守法意識,主動適應(yīng)安全生產(chǎn),全面落實主體責(zé)任,牢固樹立紅線意識。
二是強化責(zé)任意識,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位全面完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,堅持安全工作的法制原則,督促指導(dǎo)施工單位要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度,加強基礎(chǔ)工作,形成自我約束。不斷完善安全生產(chǎn)工作機制,使安全工作做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
三是強化監(jiān)管手段,堅持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合。
嚴(yán)格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管職能,集聚區(qū)相關(guān)職能部門將加大對建筑施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,抓住關(guān)鍵部位、點位和重點環(huán)節(jié)、重點時段安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,在血的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗,嚴(yán)防死守,以集聚區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化管理工作為契機,開展安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查,對在建工地安全生產(chǎn)許可、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、危險源處置,以及安全生產(chǎn)機制與組織管理體系等方面存在的問題進行深入排查,不留一個死角、盲區(qū);對建筑施工的深基坑、高支模等危險性較大的分部分項工程,升降梯、吊車、裝載機等特種設(shè)備,有針對性地開展排查整治專項活動,加大督查力度,對拒絕隱患排查的企業(yè)嚴(yán)肅查處。同時,對于施工單位遇到的困難,比如:施工現(xiàn)場的安全隱患排查與治理、危險性較大工程的專家論證、特種設(shè)備的操作證辦理,我們職能部門可以協(xié) ……(未完,全文共2058字,當(dāng)前僅顯示1308字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于如何做好在建工地安全生產(chǎn)把控的思考》
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