目錄/提綱:……
一、2011年市場(chǎng)合同工作回顧
一、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),確保農(nóng)資市場(chǎng)消費(fèi)安全
一是加強(qiáng)糧棉市場(chǎng)監(jiān)管
二是對(duì)廣水品牌汽車銷售企業(yè)進(jìn)行調(diào)查
二、存在問題
三、2012年工作計(jì)劃
二是積極同相關(guān)的單位聯(lián)系,加強(qiáng)督辦
三是建立“七有”工程的“一村一檔”的歸檔工作
一是在重點(diǎn)行業(yè)、規(guī)模企業(yè)中推行示范合同文本工作
二是動(dòng)產(chǎn)抵押在融資數(shù)量上再上新臺(tái)階
三是強(qiáng)化對(duì)拍賣市場(chǎng)監(jiān)管
……
工商局市場(chǎng)股2012年春訓(xùn)發(fā)言稿
通過近10多天的集訓(xùn)學(xué)習(xí),能夠使我靜下心來認(rèn)真思考2011年市場(chǎng)合同工作開展的得與失,歸納、
總結(jié)、梳理2012年工作思路,F(xiàn)就去年市場(chǎng)合同工作情況及2012年
工作計(jì)劃向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要
匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正!
一、2011年市場(chǎng)合同工作回顧
2011年我股室認(rèn)真履行自身工作職責(zé),在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層所的大力支持下,在各股室通力配合下,以“紅盾護(hù)農(nóng)”為抓手,提升農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管水平;以“七有”工程為重點(diǎn),提升聯(lián)絡(luò)服務(wù)
農(nóng)村質(zhì)量水平;以動(dòng)產(chǎn)抵押登記為著重點(diǎn),為企業(yè)開辟融資渠道;以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人為重點(diǎn),提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通面積;以網(wǎng)格化市場(chǎng)巡查為重點(diǎn)、提升重要商品交易市場(chǎng)監(jiān)管水平。主要做了6個(gè)方面工作。
一、深入開展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),確保農(nóng)資市場(chǎng)消費(fèi)安全。組織開展“打假保春耕”、“打假保夏種
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公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,通過走訪、查閱資料和征詢相關(guān)部門的意見,擬出調(diào)查報(bào)告及時(shí)反饋給隨州市局。三是擔(dān)負(fù)起全市城市綜合治理亟創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城市市場(chǎng)整治組牽頭重?fù)?dān),堅(jiān)持把城市綜合治理創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境保護(hù)模范城市作為政治任務(wù)來抓,充分發(fā)揮職能作用,不斷加大綜合治理工作力度。
二、存在問題
2011年,我圍繞工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了一定的努力,但與上級(jí)要求和同志們的期望相比還存在差距。去年年底,隨州市局對(duì)我局的目標(biāo)責(zé)任制驗(yàn)收時(shí),我股室業(yè)務(wù)“對(duì)不平等格式條款點(diǎn)評(píng)未在網(wǎng)上公示”而被扣了0.2分,雖然這只是我們總分值8 分、二十一個(gè)驗(yàn)收項(xiàng)目的一小項(xiàng),但反映出我們
工作作風(fēng)不硬、責(zé)任心不強(qiáng)的問題,工作細(xì)致一點(diǎn)完全可以避免。今年我們要強(qiáng)化責(zé)任意實(shí),吸取教訓(xùn),狠下決心、再上措施、全面完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)工作。
三、2012年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村市場(chǎng)主體“七有”工程。七有工程是我們工商系統(tǒng)利用自身職能服務(wù)三農(nóng)的民心工程,按照省局《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村市場(chǎng)主體“七有”工程的指導(dǎo)意見》(鄂工商[2010]45號(hào),充分發(fā)揮工商職能,大力培育和發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)主體,推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)化進(jìn)程。省局要求,到2012年底,千人以上的行政村要全面達(dá)到“七有”目標(biāo),也是“七有”工程全覆蓋的最后一年。我們廣水市目前有369個(gè)行政村、42個(gè)居委會(huì),千人以下的只有廣水辦事處的強(qiáng)力社區(qū)不足千人,其余的都在千人以上!捌哂小惫こ坦ぷ鲝09年開始啟動(dòng),經(jīng)過系統(tǒng)上下三年的努力,到2011年已經(jīng)完成240個(gè)行政村,占總數(shù)的65%,還有169個(gè)行政村。所以說這項(xiàng)工作的工作量還是相當(dāng)?shù)拇蟆F渲泄ぷ麟y度是一村一標(biāo)的問題。(專業(yè)合作社、注冊(cè)商標(biāo)、訂單合同、農(nóng)資連鎖店、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、_示范崗、
食品安全示范店)為保證此項(xiàng)工作完成,我們股一是突出一個(gè)早字,早安排早部署,已經(jīng)向張局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)賴組長(zhǎng)匯了報(bào),二月八日向各單位下發(fā)了廣工商函字[2012]4號(hào)關(guān)于開展2012年度“七有”工程工作調(diào)查統(tǒng)計(jì)的通知,確定剩余沒有完成的行政村。二是積極同相關(guān)的單位聯(lián)系,加強(qiáng)督辦。“七有”工作我們是牽頭單位,中間有市場(chǎng)也有其他股室的業(yè)務(wù)范圍,就工作的開展情況多和相關(guān)的業(yè)務(wù)股室聯(lián)系,定期向各工商所和其所在的聯(lián)系股室督辦,解決工作中的困難。三是建立“七有”工程的“一村一檔”的歸檔工作。爭(zhēng)取在十月份全面完成“七有”工作。
2、打造合同工作服務(wù)品牌,搞好動(dòng)產(chǎn)抵押登記,擴(kuò)大合同工作的社會(huì)影響。具體一是在重點(diǎn)行業(yè)、規(guī)模企業(yè)中推行示范合同文本工作。去年隨州市局給我們下的2萬份的任務(wù),雖說已完成任務(wù),但比較單一,今年我們想在推行示范合同文本多樣化下功夫,真正為企業(yè)提供合同服務(wù)。二是動(dòng)產(chǎn)抵押在融資數(shù)量上再上新臺(tái)階。按照隨州市局的要求,我們今年動(dòng)產(chǎn)抵押登記在融資金額上要增加10%,融資金額要達(dá)到4.4億元。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記82件。三是強(qiáng)化對(duì)拍賣市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)行拍賣備案制度,加強(qiáng)拍賣行為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)拍。
3、加大合同監(jiān)管力度,在查處合同案件上突破20件。我們要以國家工商總局《合同違法行監(jiān)督處理辦法》、《湖北省合同監(jiān)督管理?xiàng)l例》為依據(jù),以合同市場(chǎng)巡查、格式條款 ……(未完,全文共3414字,當(dāng)前僅顯示1724字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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