記四十天上產會戰(zhàn)先進個人
勇做上產棟梁,爭當會戰(zhàn)先鋒
——記四十天上產會戰(zhàn)先進個人**事跡材料
***,中共黨員,**年**月畢業(yè)于***,現(xiàn)任****隊長。在四十天會戰(zhàn)中,他在采油礦“科學化會戰(zhàn)、精細化會戰(zhàn)、人性化會戰(zhàn)”理念的指引下,以勇挑重擔、爭當先鋒的亮劍精神,無私奉獻、敬業(yè)求實的雷鋒精神,帶領全隊職工科學高效的完成了會戰(zhàn)任務。
做為隊長,一個基層單位的管理者,他深知行為有準則、做事有示范的重要性。在會戰(zhàn)尹始,他就大膽探索,優(yōu)化勞動組合,改變薪酬辦法,創(chuàng)新管理模式。他結合該隊的組織分工、生產環(huán)境等實際,把過去的井組單兵作戰(zhàn)改為集中專業(yè)化管理,打破平均主義和“大鍋飯”的思想,在礦領導和相關科室的支持下,制定完善了薪酬分配工時制度,并根據(jù)完成的工作數(shù)量、質量,實行薪酬兌現(xiàn),這項工作充分調動了廣大員工的積極性,使全隊管理水平發(fā)生很大變化,呈現(xiàn)了“三高、
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以身作則;生產中,搶進度、抓質量,處處體現(xiàn)一個“效”字,時時體現(xiàn)一個“快”字,始終保持了一股“擰麻花”的強勁上產攻勢。正月十五是中國傳統(tǒng)的元宵節(jié),也是上產會戰(zhàn)開始的第八天,正是大家外出觀燈的時候,外面下起了雨夾雪。按照多年的經驗,他敏銳的感覺到今天晚上肯定有收獲,于是在值班人員一起吃完元宵后,他安排大家每人準備好雨衣、棉大衣做好趴窩的準備。晚上十二點,雪越下越大,他們爬在雪地上足足有四個小時了,還沒有任何動靜。值班人員有人小聲說:是不是今天他們也過元宵節(jié)去了,放假一天。***回答:他們肯定會來的,這幫人為了偷油是不會有節(jié)假日的,他們也希望咱們放假,但是我們今天正好來個守株待兔,別著急再耐心的等會。果然,時間過了沒有多久,從遠處的公路上出現(xiàn)兩束車燈,一會車燈滅了,從車上下來兩個人來,拿著手電向趴窩的地方照了照,看看沒有情況就上車回去了。很快從他們相反的方向,慢慢的開過來一個農用車,到了井場上,從車上下來一個人打開盜油閥門,準備往車上裝油。這時,***從雪地上跳出來大喊一聲:干什么的,不許動。大家隨后,也從雪地上跳了出來,盜油分子看到幾個雪人一下子被嚇懵了,以為是神兵從天而降,一時忘記了逃跑,被大家捉個正著。這次守株待兔的行動,收獲真的不小,他們抓獲盜油車量一部、抓獲盜油分子一名、繳獲犯罪工具5件。這次行動狠狠的打擊了盜油分子的囂張氣焰,極大的凈化了油區(qū)的生產環(huán)境。在上產會戰(zhàn)過程中,他狠抓油井日常管理工作,進一步加強油井管理力度,通過分析對比油井的生產現(xiàn)狀和措施效果,計算、對比油井懸點載荷,核實油井熱洗水量、周期,合理控制沉沒度,及時調整抽油機生產參數(shù)和平衡度,對乳化嚴重的油井及時調整加藥周期與藥量,不斷提高群挖工作質量,改善井筒環(huán)境,提高開井時率。位于濱648塊10號計量站濱648-21井,他們制定出一套嚴格的經驗管理法:首先每天準確錄取該井產量、電流、回壓等資料,并通過電流、回壓等資料的變化隨時調整熱洗、加藥周期,使該井始終在最理想的狀態(tài)下生產。其次,針對該井供液差、產能低的特點,對該井進行了參數(shù)優(yōu)化,將該井參數(shù)調整至最小,緩解了供液差、能量不足的矛盾,同時也降低了該井因產能低帶來了磨損現(xiàn)象,減少了偏磨。
做為隊長,他也是有父母兄弟的普通人,更明白對待職工要人性化、親情化。在上產會戰(zhàn)過程中,他本著人性化會戰(zhàn)的原則,提出了“關心、關愛、關懷”的人文理念,并要求隊干部對全隊員工基本情況做到“六個清楚,四個必到”制度,(“六清”:家庭地址清,思想狀態(tài)清,工作狀況清,困難原因清,技能特長清,解決措施清!八膫必到”:員工有婚喪必到、員工有住院必到,員工有思想包袱必到,員工生活有困難必到)。為了讓員工對集體有一個“家”的概念,并且在隊里開展了“今天是我的生日”活動,每逢員工過生日,隊黨支部都把“贈一個蛋糕、飽含幸福;送一束鮮花、寄予祝福;獻一首歌曲、營造歡欣;說一聲祝福、深情希望;做一碗長壽面、品嘗快樂”作為特制生日禮物,人人享受這一活動的愉悅,在全隊員工中產生了極大的反響。大家都感到,隊里真像大家庭一樣,一人過生日,全隊人都分享著生日的快樂,在這樣的氛圍中工作,有使不完的勁兒。同時,他還關心員工的個人成長,帶領全隊員工采取 ……(未完,全文共2705字,當前僅顯示1720字,請閱讀下面提示信息。
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