加強會計監(jiān)督強化財務管理
伴隨著我國經(jīng)濟監(jiān)督管理體系的不斷完善和推進,企事業(yè)單位的財務管理工作也得以不斷規(guī)范和提升。而財務管理中的會計監(jiān)督工作不但是會計的基本職能之一,同時又是我國經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分。會計監(jiān)督對強化企業(yè)的財務管理、維護企業(yè)財務工作秩序和提高會計工作質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實意義。
筆者認為,要正確認識和理解加強會計監(jiān)督和強化財務管理的內(nèi)在聯(lián)系和深刻內(nèi)涵,首先要認清財務管理與會計監(jiān)督的關系,其次要全面地分析當前企事業(yè)單位財務管理工作中存在的問題,并在此基礎上研究和探索加強會監(jiān)督,強化財管理工作的有效方法和途徑。
1 財務管理與會計監(jiān)督工作的關系
財務管理是對企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的評價, 是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的有效工具,更是企業(yè)進行預測、決策,實施戰(zhàn)略管理的基礎和依據(jù)。會計監(jiān)督是經(jīng)授權(quán)的會計人員按照本單位
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作源頭治理的基石。當前,有些單位由于對財務工作重視和認識程度的不同,直接導致制度的缺失,使財務工作和會計監(jiān)督的開展程序和工作標準無據(jù)可依。有的單位雖然建有財務管理和會計監(jiān)督的相關制度,但條款的可操作性和約束性不強,沒有相應的考核和懲罰條款與之對應,使之形成一紙空文,形同虛設。
2.2 財務監(jiān)督管理機構(gòu)設置的不合理,阻礙了會計監(jiān)督工作的正常開展表現(xiàn)在會計監(jiān)督工作的實施人沒有獨立的地位,多數(shù)隸屬于主體單位的某一部門,也就是經(jīng)營者擁有執(zhí)行權(quán),會計人員擁有監(jiān)督權(quán),且在職級上屬于隸屬管理關系,使會計工作受制于管理當局, 而并非具有絕對獨立的行使監(jiān)督的權(quán)力,破壞了正常的會計工作。如此則必將導致會計監(jiān)督工作職能的喪失,會計監(jiān)督工作則會流于形式,這對于強化財務管理工作,提高單位經(jīng)濟效益的提升是無益的。
2.3 財務基礎管理工作不夠規(guī)范一是會計基礎工作較為薄弱。有的單位沒有定期對固定資產(chǎn)進行清查和盤點,致使賬面資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不符; 有的單位不分總賬與明細賬,而將兩賬混在一起;有的單位不及時結(jié)算往來賬目,導致了呆賬的發(fā)生;二是違反“收支兩條線”管理的規(guī)定。有的單位并未真正落實“收支兩條線”管理的規(guī)定,搞收支掛鉤,甚至采取轉(zhuǎn)移、擠占、隱瞞、截留、坐支行政性收費和罰沒收入;三是票據(jù)管理比較混亂。票據(jù)管理混亂,造成票據(jù)認購、票據(jù)領用、票據(jù)核銷上存在諸多漏洞,給不法分子提供可乘之機,給國家造成不應有的損失。
3 加強會計監(jiān)督,強化財務管理的方法和途徑
3.1 單位管理層要重視財務工作,明確責任主體單位高管層對財務管理工作的重視,是有效實施財務管理行為和會計監(jiān)督工作的關鍵,要對財務工作進行細分,分門別類地明確各項業(yè)務的責任主體, 大膽授權(quán)會計監(jiān)督的實施人以權(quán)力。
一般情況下,會計監(jiān)督工作應當是由會計人員行使的,對投資人負責任,以保證本單位經(jīng)營管理活動符合既定政策和目標的內(nèi)部控制。這樣哪個環(huán)節(jié)的會計信息質(zhì)量存在問題,就應當依法追究該該責任主體相應責任。當然會計監(jiān)督人員應當承擔一定的社會責任,這種社會責任可以通過
職業(yè)道德和職業(yè)紀律進行約束,并由會計人員的自律性職業(yè)組織負責檢查和監(jiān)督。
3.2 要健全財務管理和會計監(jiān)督制度在制定財務管理和會計監(jiān)督制度的過程中,要結(jié)合單位的財務工作實際,以國家法律法規(guī)為依據(jù),與企業(yè)管理思路相融合,制定切實可行的管理和監(jiān)督制度。會計監(jiān)督制度的制定要注重事前、事中和事后監(jiān)督條款的完整性、可行性和嚴密性。財務管理制度的制定要注重會計業(yè)務的程序性、規(guī)范性和科學性。同時,要強化考核和獎懲條款的建立, 使會計行為有據(jù)可依,會計監(jiān)督有章可循,形成可防、可控、可管的制度防線,并造成一種執(zhí)行制度的氛圍。如建立內(nèi)部會計管理體系、會計人員崗位責任制度、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、財務收支審批制度、財務報告分析制度等。因為,只有不斷完善監(jiān)督管理制度,才能有效地維護會計管理制度體系的完整性和協(xié)調(diào)性,確保會計管理制度的有效性。
3.3 要加強隊伍建設,適應新形勢下財務管理工作的需要財務管理隊伍業(yè)務水平的高低將直接決定著工作的成敗,制約著財 ……(未完,全文共2646字,當前僅顯示1682字,請閱讀下面提示信息。
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