企業(yè)投資辦開展“一門式”廉潔自律誡勉公約

目錄/提綱：……
一、緊抓廉潔教育，筑牢了思想免疫防線
一是把握重點，提高了廉潔教育的針對性
二是創(chuàng)新載體，提高了廉潔教育的普遍性
三是聯(lián)系實際，提高了廉潔教育的實效性
四是健全機(jī)制，提高了廉潔教育的長效性
二、緊抓制度建設(shè)，筑牢了行為約束防線
一是加強(qiáng)對制度的補(bǔ)充完善，解決了“實用”問題
二是加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了“會用”問題
三是加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，解決了“管用”問題
三、緊抓廉政監(jiān)督，筑牢了預(yù)警預(yù)控防線
一是注重過程監(jiān)督，提高了廉政監(jiān)督的實效性
二是豐富監(jiān)督方式，提高了廉政監(jiān)督的多樣性
三是暢通監(jiān)督渠道，提高了廉政監(jiān)督的及時性
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探索反腐倡廉新方法，提高黨員拒腐防變能力
——企業(yè)投資辦開展“一門式”廉潔自律誡勉公約

近年來，市民中心（投資辦）黨組的要求，按照國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，認(rèn)真對照52個不準(zhǔn)及遵守干部廉潔自律的其他規(guī)定，結(jié)合單位實際實際，緊緊抓住反腐倡廉建設(shè)廉潔教育、制度建設(shè)和廉政監(jiān)督“三個重點”，深入開展了反腐倡廉建設(shè)工作，筑牢了拒腐防變防線，不斷取得了反腐倡廉建設(shè)新的成效。
一、緊抓廉潔教育，筑牢了思想免疫防線
廉潔教育是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，公司始終把廉潔教育作為拒腐防變的重點工作，做到了常抓不懈。通過在廣大干部員工中開展理想信念、黨紀(jì)國法、社會主義榮辱觀和廉潔自律教育，進(jìn)一步夯實了干部員工廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)了干部員工自身的免疫力，筑牢了干部員工廉潔從業(yè)的思想免疫防線。
一是把握
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黨支部學(xué)習(xí)制度、黨小組學(xué)習(xí)制度、黨員干部培訓(xùn)制度，并把廉潔自律教育作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容在制度中予以了明確，在公司內(nèi)部建立起了廉潔教育的長效機(jī)制。公司還通過建立健全廉潔教育督促檢查、考核評價和評優(yōu)激勵等機(jī)制，使公司的廉潔教育工作得到了進(jìn)一步的落實和加強(qiáng)，公司的反腐倡廉建設(shè)工作更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
二、緊抓制度建設(shè)，筑牢了行為約束防線
加強(qiáng)制度建設(shè)是推動反腐倡廉的一個重要途徑，公司通過緊抓制度建設(shè)，并逐步把廉潔自律的各項規(guī)定融入到了生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，融入到了公司干部員工工作生活的日常管理中，形成了一套嚴(yán)密、有效、行得通、管得住的制度體系。
一是加強(qiáng)對制度的補(bǔ)充完善，解決了“實用”問題。公司先后建立了《“三重一大”集體決策制度》、《干部選拔任用管理辦法》、《物資設(shè)備采購招投標(biāo)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《燃料采制化工作標(biāo)準(zhǔn)》等200多項經(jīng)營管理制度，并結(jié)合實際和依據(jù)國家法律法規(guī)以及上級廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不斷對制度進(jìn)行梳理和完善，最大限度地壓縮_裁量和推責(zé)諉過的空間，使公司的各項經(jīng)營管理制度更加嚴(yán)密和具有可操作性，在公司內(nèi)部形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良性機(jī)制，實現(xiàn)了凡事有章可循。
二是加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了“會用”問題。公司把對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到了反腐倡廉教育和“心正 行正”廉潔文化建設(shè)中，并通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動、“人人上講臺”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以及舉辦知識競賽等活動，及時組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項經(jīng)營管理制度，熟悉了制度內(nèi)容，掌握了精神實質(zhì)，使廣大干部員工成為熟知制度的“明白人”，落實制度的“有心人”，幫助干部員工找到了制約自己的“高壓線”。
三是加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，解決了“管用”問題。公司建立了制度執(zhí)行的問責(zé)考評機(jī)制，完善了保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，定期組織召開制度執(zhí)行點評會，監(jiān)察審計部門結(jié)合“兩全管理”，通過深入現(xiàn)場檢查核實、向各黨支部、各部門發(fā)放調(diào)查問卷等手段，認(rèn)真開展了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。公司還通過效能監(jiān)察和審計監(jiān)督等手段，加強(qiáng)了對“人、財、物”等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在公司內(nèi)部形成了一級抓一級，層層抓落實的良好格局，確保了制度的有效執(zhí)行，使制度真正成為了拒腐防變的有力防線。
三、緊抓廉政監(jiān)督，筑牢了預(yù)警預(yù)控防線
加強(qiáng)廉政監(jiān)督是防止腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司通過建立立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，豐富廉政監(jiān)督方式，拓寬廉政監(jiān)督信息渠道，充分發(fā)揮行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉政監(jiān)督的合力，筑牢了反腐倡廉的預(yù)警預(yù)控防線。
一是注重過程監(jiān)督，提高了廉政監(jiān)督的實效性。公司通過對燃料采制化和煤場管理等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督；通過對招投標(biāo)項目的開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)以及市場調(diào)研等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督；通過對工程建設(shè)項目前期審批、招投標(biāo)管理、合同管理、工程結(jié)算、施工管理、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督；通過對脫硫資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)盤點等工作的全程監(jiān)督，有效地降低了經(jīng)營風(fēng)險，防止了國有資產(chǎn)流失。通過對干部選拔和人事招聘方案的制定、報名資質(zhì)的審核、筆試面試的實施、應(yīng)聘人員和干部的錄用等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，確保了干部選拔任用和人事招聘的公開、公平、公 ……（未完，全文共3429字，當(dāng)前僅顯示1732字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)投資辦開展“一門式”廉潔自律誡勉公約》）