準則與行為
有一位學者在一次做有關“績效管理”方面的講課時講了這樣一個故事,有一組鐵路工人在修鐵路,一列火車在他們身邊停了下來,車上下來一個人和工頭打招呼,兩個人非常親切的交談了一陣后,那個人上車走了,工人們問工頭:“那個人是誰?”
工頭說:“他是鐵路局局長,我們最大的領導!
工人們奇怪的問:“你怎么和他那么熟呢?”
工頭說:“二十年前我們是同學,而且一起參加工作的。”
工人們問:“那為什么他當了局長,而你卻還是個小工頭呢?”
工頭說:“二十年前,我們選擇這個行業(yè)時都曾經發(fā)過誓:為我們的鐵路事
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為我企業(yè)節(jié)約一厘錢”,就是要求我們在充分發(fā)揮自己的聰明才智,開動腦筋,挖掘潛能,結合自己所學過的知識和平日積累的工作經驗,以科學嚴禁的工作態(tài)度,積極主動、認真、盡職盡責地工作,利用一切可以利用的資源,抓住一切機會,每時每刻去爭取為企業(yè)多贏利,多節(jié)約,哪怕是一分一厘也不放棄,力爭做到企業(yè)利潤最大化,真正達到節(jié)能增效的目的。
我們安徽**公司經過六年的奮力打拼,純堿年產量由4萬噸發(fā)展到現在的27萬噸,這樣的好企業(yè)給我們提供了良好的就業(yè)機會,使我們有了一份固定的工作,穩(wěn)定的收入,解除了后顧之憂。因此,作為一個**人,時時刻刻以**人的行為準則為標尺來嚴格要求自己,規(guī)范自己的行為,是我們唯一的選擇,也是最明智的選擇。用實際行動來踐行**人的行為準則,不僅能使企業(yè)在我們的共同努力下更加興旺發(fā)達,更重要的是可以使我們自身的素質、水平、能力、收入得到提高,同時得到社會的尊重和認可,讓我們受益終生。
全面的理解和深刻的認識是我們以實際行動踐行**人行為準則的基礎,是最基本的前提,是鋪路的基石,重中之重是在工作中體現,換言之,我們必須將**人的行為準則落到實處,體現在日常工作、生活的點點滴滴之中。作為一個**人,必須要明確的是企業(yè)日益發(fā)展、興旺發(fā)達對自己會有什么好處,企業(yè)破產倒閉對自己有什么害處,其次要根據自己的崗位職責認清楚自己應該做什么、應該怎樣做,簡言之,就是以積極忘我的心態(tài)去工作,以正確的方法做正確的事情,否則,踐行**人的行為準則就是空談。
也許有人會這樣說:我們只是一個普通工人,哪有贏利和節(jié)約的機會呢?其實不然,無論你工作在哪一個崗位,無論你是高層管理者還是普通工人,只要是你真正的將**人行為準則融匯到你的思想理念中去,那么時時刻刻都能發(fā)現多贏和節(jié)約的機會,舉手投足都會注重一分一厘的贏利和節(jié)約,只有這樣才能夠真正的將準則與行為融為一體,有效的體現,否則就會出現準則與行為脫鉤、斷裂的現象。
**分廠有過這樣一個例子,當爐水含鹽量超標時,鍋爐操作工習慣加大定排降低含鹽量,這樣造成大量熱能浪費,經過管理人員的指導、糾正,執(zhí)行加大連排的方案,才制止了這種浪費現象,這是一個 ……(未完,全文共1825字,當前僅顯示1160字,請閱讀下面提示信息。
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