財(cái)政系統(tǒng)“三項(xiàng)創(chuàng)建”演講稿6

財(cái)政系統(tǒng)“三項(xiàng)創(chuàng)建”演講稿6

當(dāng)好一顆螺絲釘
●縣政府投資評審中心

怎樣才能為財(cái)政爭光，如何才能讓財(cái)政以我為榮呢？
是信念？是忠誠？是責(zé)任？是奉獻(xiàn)？抑或是別的什么呢？無疑每一個(gè)答案都是正確的，我想，每個(gè)人也都能講出這個(gè)答案成立的理由。不管你理想有多么高遠(yuǎn)，志向有多么遠(yuǎn)大，不過，在我看來，所有這些答案背后都有著一個(gè)共同的前提，那就是首先要當(dāng)好一顆螺絲釘，哪怕是一顆小小的螺絲釘!
有一首歌這樣唱道：“我拿什么奉獻(xiàn)給你?”，是啊，我拿什么奉獻(xiàn)給我所從事的投資評審事業(yè)呢？我
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時(shí)中午把盒飯叫到辦公室，或者在家扒幾口飯就往辦公室跑。雖然每天忙得像陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停，但我沒有選擇逃避，沒有示弱，沒有任何怨言，我選擇了堅(jiān)強(qiáng)。強(qiáng)大的負(fù)荷沒有讓我屈服，狂風(fēng)暴雨沒有讓我銹蝕，反而讓我更加鎮(zhèn)定。我既然選擇堅(jiān)強(qiáng)，那我就要做一顆堅(jiān)強(qiáng)的螺絲釘，一顆永不生銹的螺絲釘，一顆越來越強(qiáng)大的螺絲釘。
政府投資評審工作是一項(xiàng)全新的工作，財(cái)政投資評審在重大政府性投資項(xiàng)目評估審核中發(fā)揮著極其重要的作用，為加強(qiáng)基本建設(shè)支出管理和推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理提供了有力的技術(shù)支撐。評審工作中容易出現(xiàn)棘手的政策性問題，沒有高度的責(zé)任感，沒有艱苦的政策鉆研和學(xué)習(xí)，沒有螺絲釘般堅(jiān)定的執(zhí)著，如何能做好?評審一個(gè)項(xiàng)目有時(shí)需要數(shù)十天，甚至更長，沒有螺絲釘般堅(jiān)強(qiáng)的意志，如何與時(shí)間賽跑?評審一個(gè)項(xiàng)目有時(shí)要面對不同身份的人，領(lǐng)導(dǎo)、同仁、建設(shè)單位、施工企業(yè)甚至還有前來說情的親朋好友，沒有螺絲釘般的不卑不亢，如何直面應(yīng)對？如何智慧地堅(jiān)持原則？評審一個(gè)項(xiàng)目有時(shí)要風(fēng)里來，雨里去，出現(xiàn)在偏僻的山村，穿梭在喧囂的工地，沒有螺絲釘般的任勞任怨，如何經(jīng)得起困難的磨礪？其實(shí)，我這顆螺絲釘也不是冷酷無情，記得有一次一個(gè)單位因?yàn)閼?yīng)急項(xiàng)目報(bào)賬，在經(jīng)歷了幾個(gè)部門之后，最后領(lǐng)導(dǎo)簽批到評審中心要求評審，我清楚地記得那位工作人員當(dāng)時(shí)的表情：沮喪、無助、有些怨氣。我接收資料后發(fā)現(xiàn)一是資料不齊，二是現(xiàn)有資料中有多處錯(cuò)誤，如果馬上說資料不合格，他的怨氣可能更大。于是我先和他調(diào)侃：兄弟，不要急，幾下急老了國家是不得賠償?shù)膯�，并講點(diǎn)笑話，放松他的心情，等他臉上有了笑容，再慢慢的引到工作上來。他說現(xiàn)在報(bào)賬手續(xù)太繁雜了，我笑著說如果國家的錢有那么好拿，我們都去搞工程了，這些事就沒人做了，資料不做好檢查如何過得了關(guān)呢？讓你來做這個(gè)工作，該也是一樣的嘛，你要理解一下。他豁然開朗，我再把資料中的錯(cuò)誤之處給他指出，又把需要的評審資料一一羅列出來，他很高興地就接受了我的意見。平常工作中這些事例很多，評審工作的順利進(jìn)行，各項(xiàng)政策執(zhí)行不偏不倚，評審 ……（未完，全文共1711字，當(dāng)前僅顯示1087字，請閱讀下面提示信息。收藏《財(cái)政系統(tǒng)“三項(xiàng)創(chuàng)建”演講稿6》）