凝心聚力,依靠集體的力量
打造一個追求“協(xié)作、奉獻、高效、卓越”的年級
----暑假培訓后年級工作的再思考
郫縣一中
暑假聽了教育局安排的幾場培訓講座,聽了過后感慨頗多,細細想來,到郫縣13年了,經(jīng)受這樣的學校干部培訓才第一次(不知道是自己不努力,還是上級領導認為沒有培養(yǎng)前途,就是沒安排我去集中培訓,連有關政策要求必須參加的副校長培訓都沒安排過),原來以為自己摸索出來的是最好的,是最實用的(盡管取得一些成績,如,2008年是郫縣一中近幾年考得最好的一年(市教科院鐘南2010年在縣教育局
講話語),2011年高考也很不錯,不管
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的力量,培養(yǎng)“富于激情、善于欣賞、樂于合作、長于學習、勇于探索、精于育人”的教師團隊,力爭每位教師樹立“六于”理念,把它作為教學工作的追求,通過集體教研,彌補年輕教師多,教學經(jīng)驗不足的問題,通過每周“以中心
發(fā)言人課件及教學設計討論、展示”的方式,形成組內(nèi)共同的教案,各任課教師再根據(jù)所教班的實際情況,刪減、添加,形成自己的執(zhí)行教案,促使年輕人盡快成長及全組整體實力的增強。
重視課改理念的探究,改變教師的教學觀念,充分發(fā)揮教師的主導作用,學生的主體作用。精講多練,探索打造高效課堂的有效辦法和途徑。培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的自我探究能力。目前,重要的是加強課改的研究,多種途徑解讀課改的精髓(培訓學習、觀摩考察、研究全國高考題等形式),結(jié)合學生的實際,找到一個適合郫縣一中學生發(fā)展的教學模式。
重視備課組資料開發(fā),編印適合一中學生的單元練習題(或試卷),要求每個備課組只能訂一種資料,然后根據(jù)學生及教學的實際,編寫(或通過多種資料刪減組合)單元練習(或測試),爭取3年內(nèi)形成年級各科比較成熟的資料系統(tǒng)和題庫,結(jié)束靠購買資料輔助教學的日子。
重視備課組考核,樹立良好地教學教研氛圍。主要通過三個量標進行考核,即學科期末統(tǒng)考成績、每個教師作中心發(fā)言人課件及教學設計討論、展示的情況及備課組自編資料的開發(fā)情況,評出一、二、三等獎(缺其中任何一項沒有獎),在年級經(jīng)費許可的情況下進行重獎。
二、 以
班主任為核心,打造班級管理團隊。
完善班主任負責制,給班主任更大的權(quán)力,規(guī)范年級班科聯(lián)系會,通過班科聯(lián)系會及班級活動,調(diào)動科任教師及學生的積極性。
牢固樹立“人人都是班主任,個個都是管理者”的思想,通過年級會讓老師形成“教學優(yōu)秀的教師,首先一位優(yōu)秀的管理者”,力爭做到班級管理“事事有人管,科科有人抓,生生有人幫”。
落實樓層班主任值日負責制和年級樓層考核制。通過一年的實踐,證明以樓層班主任帶領下的學生自主管理的模式,完全能夠管好各班的下午第四節(jié)和晚上第三節(jié)晚自習,既提高了學生自我管理的能力,又讓班干部在督查其他班的同時,找到差距,加強和完善自己班上的管理,再者,解放了同樓層的其他7、8個班主任,讓他們有更多的精力研究教學。
實踐證明,只有 ……(未完,全文共1899字,當前僅顯示1207字,請閱讀下面提示信息。
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