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移動公司經理助理競聘演講稿

發(fā)表時間:2013/1/29 18:22:01

縣移動公司經理助理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:
  大家好!
  首先,感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
  蘇聯(lián)文學家高爾基說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作經驗和對移動事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上臺參加縣移動公司經理助理的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。
  接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況,以便大家對我有一個進一步的了解。我是來自人力資源部的-**,1994年參加工作,今年34歲。我1994年至1998年從事收入會計工作,1998年至1999年從事保險會計工作,從1999年至今從事績效薪酬管理。由于我工作努力、認真,曾于2000年獲全省養(yǎng)老保險評比二等獎;分別于2003年和2006年獲得
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市場的狀況也有了一定的了解,對如何開發(fā)市場有自己獨到的見解,對市場狀況的變化有敏銳的洞察力。
  第三,具有較強的組織協(xié)調能力。
  我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關系。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 。尤其是在從事績效薪酬管理的工作中,使我的理論知識得到進一步的運用,從而更加鞏固了我我組織協(xié)調能力。這些都為以后更好的開展工作提供了有力保障。
  第四,我具有不怕吃苦、勇于進取和學習精神。
  參加工作以來,我發(fā)揮青年人精力旺盛、思維敏捷的優(yōu)勢,盡快熟悉了公司工作流程,很進入了工作角色。憑借較強的工作能力,我取得了一定的工作成績,得到了領導和同事們一致好評。在人力資源部期間,給了我真正施展的空間。為了完成工作任務,我經常加班加點。無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平這就是我的性格。多年的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、永遠不言放棄的工作作風。所有這些,都為做好公司經理助理的工作奠定了堅實的基礎。同時,工作中我也不放棄每次的學習機會,我曾分別于1995年和2003年獲得**財經大學大專和本科學歷;我曾先后參加HRMIS系統(tǒng)人員基本信息的管理與維護培訓、其他信息的管理維護培訓、角色任知技能、績效溝通等技能的培訓。
  尊敬的各位領導,評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟,要做到以上幾點,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:
  第一,我將擺正位置,做好經理的助手和參謀。
  當好經理助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經理分憂,為群眾服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結同志,多作調查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能,向領導提出合理化建議和設想。具體我將協(xié)助經理組織市場調研和分析,結合實際研究制定公司經營策略和措施,對上級下達的營銷決策實施控制,完成分公司下達的各項業(yè)務指標。同時,協(xié)助經理貫徹執(zhí)行分公司服務規(guī)范標準,監(jiān)督、檢查客戶服務工作,解決服務中的疑難問題和重大問題,努力提高服務質量和水平。
  第二,嚴于律己、團結協(xié)作,構建健康和諧集體。
  我們都知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時,要真誠講團結,和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經理、及其他成員抓好公司的業(yè)務、銷售、客戶拓展,構建健康和諧集體,提高核心競爭力。
  第三,做好本部門的各項管理工作。
  工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要發(fā)揮女同志心思縝密,作風細膩,能夠 ……(未完,全文共3582字,當前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。收藏《移動公司經理助理競聘演講稿》