在社會(huì)組織孵化中心成立暨婚姻家庭服務(wù)中心掛牌儀式上的講話

目錄/提綱：……
一、充分肯定社會(huì)組織建設(shè)工作成績(jī)
一是社工人才隊(duì)伍及其組織建設(shè)創(chuàng)新全面推進(jìn)
二是社會(huì)組織孵化中心與基地建設(shè)開(kāi)中部先河
三是社會(huì)組織在社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新中成效顯著
二、進(jìn)一步提升社會(huì)組織管理水平
一是要圍繞社會(huì)管理水平提升，著力加快孵化基地建設(shè)
一要強(qiáng)化高校院所的專業(yè)引導(dǎo)
二要強(qiáng)化企業(yè)單位的參與責(zé)任
三要強(qiáng)化本土組織的集約發(fā)展
二是要圍繞社會(huì)服務(wù)能力提升，創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展
一要突出服務(wù)對(duì)象需求
二要?jiǎng)?chuàng)新孵化手段方式
三要強(qiáng)化本土品牌打造
三是要圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)能力提升，切實(shí)強(qiáng)化培育組織保障
一要強(qiáng)化政策保障
二要強(qiáng)化投入保障
三要強(qiáng)化人才保障
……
在區(qū)社會(huì)組織孵化管理中心成立暨區(qū)婚姻家庭服務(wù)中心
掛牌儀式上的講話
■ 鄧鵬宇

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
區(qū)社會(huì)組織孵化管理中心今天正式成立，這是我區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要舉措，也是社工人才及其組織建設(shè)的一個(gè)重要里程碑。剛才，曉蓉區(qū)長(zhǎng)作了很好的動(dòng)員報(bào)告，省市上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)為我區(qū)三個(gè)中心共同揭牌，區(qū)婦聯(lián)介紹了相關(guān)情況，社工機(jī)構(gòu)代表進(jìn)行了發(fā)言，特別是省民政廳（市民政局）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對(duì)我區(qū)工作有很好的指導(dǎo)意義，請(qǐng)相關(guān)單位認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我再講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定社會(huì)組織建設(shè)工作成績(jī)
我區(qū)自開(kāi)展社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作以來(lái)，社工人才及其組織建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，主要有三個(gè)方面的成績(jī)。一是社工人才隊(duì)伍及其組織建設(shè)創(chuàng)新全面推進(jìn)。我區(qū)先后建立了注冊(cè)管理、督導(dǎo)評(píng)估、行業(yè)自律以及薪酬補(bǔ)貼、評(píng)估表彰、選拔任用等一系列制度體系，形成了政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，擁有督導(dǎo)14名、社工師36名、助理社工師226名，為全
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地建設(shè)。要進(jìn)一步明確“專業(yè)與本土互生共榮、民間與政府共同參與”的發(fā)展方向，不斷提升孵化管理中心及基地的自身建設(shè)能力。一要強(qiáng)化高校院所的專業(yè)引導(dǎo)。高校院所是輸出專業(yè)人才和前沿知識(shí)的陣地，是社會(huì)組織朝著專業(yè)化方向發(fā)展的必需條件。孵化管理中心要堅(jiān)持以高校為依托，大力支持高校院所與孵化管理中心的一體化建設(shè)，積極探索建立社工合作研究、人才對(duì)口培養(yǎng)等機(jī)制，確保將高校院所的專業(yè)性與孵化基地的實(shí)踐性相結(jié)合，提高社會(huì)組織負(fù)責(zé)人依法管理素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)。二要強(qiáng)化企業(yè)單位的參與責(zé)任。各個(gè)社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位以及社工機(jī)構(gòu)既是孵化管理中心的服務(wù)對(duì)象也是責(zé)任主體，孵化管理中心的發(fā)展有賴于各個(gè)責(zé)任主體的參與熱情與自主精神，各成員單位特別是社會(huì)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位以及各街鎮(zhèn)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起宣傳動(dòng)員、教育幫扶等職責(zé)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)加入公益性社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，鼓勵(lì)社會(huì)組織在各自的領(lǐng)域進(jìn)行深入探索和創(chuàng)新。三要強(qiáng)化本土組織的集約發(fā)展。孵化管理中心要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須把落腳點(diǎn)放在切實(shí)解決天心區(qū)社會(huì)發(fā)展實(shí)際困難和問(wèn)題上，積極引導(dǎo)社會(huì)組織在化解信訪糾紛、安撫外來(lái)人口、維護(hù)老人權(quán)益以及扶貧幫困、危機(jī)干預(yù)、心理調(diào)適等領(lǐng)域發(fā)揮作用。特別是要在孵化管理中心的基礎(chǔ)上盡快完成各街鎮(zhèn)社會(huì)組織孵化基地的建立，努力探索集中辦公、資源共享、平臺(tái)互動(dòng)的參與機(jī)制。
二是要圍繞社會(huì)服務(wù)能力提升，創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展。要緊盯社會(huì)組織取得全面、深入和創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升孵化管理中心的服務(wù)水平和質(zhì)量。一要突出服務(wù)對(duì)象需求。要重點(diǎn)幫扶已登記注冊(cè)但欠缺獨(dú)立發(fā)展能力、尚未達(dá)到注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)卻致力于公益事業(yè)發(fā)展以及具有榜樣性、示范性和帶動(dòng)性的三類社會(huì)組織，為初創(chuàng)型和雛形社會(huì)組織提供場(chǎng)地設(shè)備、能力建設(shè)、注冊(cè)協(xié)助及小額補(bǔ)貼等支持，為成熟社會(huì)組織提供專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息共享、成果展示等支持。二要?jiǎng)?chuàng)新孵化手段方式。要綜合采用專題講座、論壇沙龍、技能競(jìng)賽、專業(yè)培訓(xùn)、“一對(duì)一”幫扶等多種形式，為初創(chuàng)型社會(huì)組織提供有針對(duì)性的服務(wù)，各業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位和所轄街鎮(zhèn)要切實(shí)將社會(huì)組織孵化管理工作納入中心工作統(tǒng)籌部署，特別是各街鎮(zhèn)要密切關(guān)注社會(huì)組織發(fā)展動(dòng)態(tài)，利用一切有利契機(jī)和有效資源為入駐孵化基地的社會(huì)組織提供幫扶。三要強(qiáng)化本土品牌打造。要認(rèn)識(shí)到我區(qū)社會(huì)組織仍然存在功能重復(fù)、力量薄弱等突出問(wèn)題，較為知名的一些組織和機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了專業(yè)瓶頸，影響范圍不大、帶動(dòng)作用不強(qiáng)。孵化管理中心要堅(jiān)持重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)打造，集中精力挖掘特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，通過(guò)開(kāi)展全區(qū)性的具有影響力的社工服務(wù)和社會(huì)活動(dòng)，爭(zhēng)取在婚姻家庭、職工幫扶、為老服務(wù)、社區(qū)矯正等方面樹(shù)立一批在全省具有代表性和示范性的公益性社會(huì)組織及社會(huì)公共服務(wù)品牌。
三是要圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)能力提升，切實(shí)強(qiáng)化培育組織保障。一要強(qiáng)化政策保障。社會(huì)組織孵化管理中心是一個(gè)以政府為主導(dǎo)、職能部門提供服務(wù)、社會(huì)組織積極參與的幫扶機(jī)構(gòu)，各成員單位及各街鎮(zhèn)、社區(qū)要在區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步完善政策扶持體系，將社會(huì)組織所能享受的、涉及本部門、本街鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策進(jìn)行整理打包，并制定相關(guān)制度予以落實(shí)，逐步構(gòu)建覆蓋全區(qū)各級(jí)各類社會(huì)組織的服務(wù)支持體系，在全區(qū)形成社會(huì)組織優(yōu)先發(fā)展的合力，確保社會(huì)組織健康有序規(guī)范發(fā)展。二要強(qiáng)化投入保障。孵化管理中心以及基地建設(shè)是我區(qū)社工人才隊(duì)伍及其組織建設(shè)的重要內(nèi)容，要切實(shí)保障充分的財(cái)政投入及資金支持，各街鎮(zhèn)還要積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入，充分整合有效資源，在保障 ……（未完，全文共2878字，當(dāng)前僅顯示1829字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在社會(huì)組織孵化中心成立暨婚姻家庭服務(wù)中心掛牌儀式上的講話》）