致力創(chuàng)新 彰顯學(xué)習(xí)型組織活力

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新理念，實現(xiàn)“三個結(jié)合”
二、抓好載體，搭建“三個平臺”
（一）開發(fā)軟件，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺
（二）選定目標，搭建動力平臺
（三）強化修煉，搭建互動平臺
三、健全機制，提供“三個保障”
（一）建立健全學(xué)習(xí)機制，保障創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織規(guī)范開展
（二）建立健全激勵機制，保障創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織有效開展
（三）建立健全考核評估機制，保障創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織健康開展
……
致力創(chuàng)新 彰顯學(xué)習(xí)型組織活力

近年來,我局按照“創(chuàng)新理念，抓好載體，健全機制，扎實推進，確保成效”的思路，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,推動各項工作全面發(fā)展，彰顯學(xué)習(xí)型組織活力。

一、創(chuàng)新理念，實現(xiàn)“三個結(jié)合”

學(xué)習(xí)型組織是當今世界最前沿的管理理念之一，如何引入稅收管理之中，沒有固定的模式。我局根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西國稅的指示精神和省局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實施方案的要求，立足實際，重在轉(zhuǎn)變觀念，明確了“學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)習(xí)與發(fā)展”三大關(guān)系，架構(gòu)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織新模式。

（一）樹立“人文性、簡約性、規(guī)范性”的管理觀，實現(xiàn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與稅務(wù)文化建設(shè)有機結(jié)合。我局把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為稅務(wù)文化建設(shè)的一個載體，依照人文性、簡約性、規(guī)范性的現(xiàn)代稅務(wù)文化管理要求，采取問卷、交流、深度匯談、愿景申報、愿景發(fā)布等形式，建立和提煉愿景，每位干部確立了個人愿景；各部門結(jié)合各自的工作特點和要求，提煉了團隊愿景，如辦稅服務(wù)廳的“以人為本，規(guī)范執(zhí)法，真誠服務(wù)，共建和諧”，綜合股的“務(wù)實高
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的意識。駐石化企業(yè)組將駐企網(wǎng)與企業(yè)網(wǎng)并聯(lián)，充分實現(xiàn)稅企信息共享。辦稅服務(wù)廳建立的代開增值稅專用發(fā)票業(yè)務(wù)流程圖被市局票證中心在全市推廣運用，每季度請納稅人進行一次“最佳服務(wù)稅務(wù)員”評選，受到社會各界特別是廣大納稅人一致好評，樹立了良好的國稅形象。近年來，我局精神文明創(chuàng)建碩果累累，涌現(xiàn)出一批具有影響的先進典型，一人榮獲省勞模稱號，一人榮獲市勞模稱號，4人受到省級以上表彰，9人受到市委市政府表彰，19人、5個部門分別被市局計三等功、嘉獎。這些典型示范作用，產(chǎn)生強大的精神文化力量，推動我局工作全面發(fā)展。我局先后獲得了全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位、全國稅務(wù)系統(tǒng)先進單位、全國最佳辦稅服務(wù)廳、全國青年文明號、全國巾幗文明示范崗、連續(xù)8年省級文明單位、江西省三八紅旗集體、全市先進基層黨組織等30多種榮譽。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，為國稅文明創(chuàng)建找到了一個好方法。

二、抓好載體，搭建“三個平臺”

我局立足高起點、高品位、高格調(diào)，以“五項修煉”為總抓手，精心設(shè)計并有效地開展了多層次、寬領(lǐng)域、有特色的學(xué)習(xí)活動，推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動向縱深層次發(fā)展。

（一）開發(fā)軟件，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。我局發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，克服辦公場所不足等劣勢，組織人員，自主設(shè)計，自行開發(fā)了集學(xué)習(xí)、管理、交流功能為一體的《稅收文化暨學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建管理系統(tǒng)》。這套軟件共有9個模塊、31個欄目，軟件的開發(fā)與使用，使知識共享網(wǎng)絡(luò)化，學(xué)習(xí)管理自動化，信息交流及時化。其中，“視頻講座”、“圖書館”、“每日一學(xué)”等學(xué)習(xí)模塊，具有很大的趣味性和較強的吸引力，干部可以隨時在線學(xué)習(xí)，成為干部快樂學(xué)習(xí)的平臺。特別是“圖書館”欄目， 它是一種花錢最少、藏書最多，空間最小、容量最大，閱讀最方便的網(wǎng)絡(luò)圖書館，只要花幾百元，就可存書幾萬冊，目前，該欄目已存書3萬多冊，干部可根據(jù)個人的需要和愛好，隨時在線查閱、學(xué)習(xí)，還可以下載在業(yè)余時間里學(xué)習(xí)，有效地解決了干部以往學(xué)習(xí)形式單一、學(xué)習(xí)內(nèi)容不全、購書經(jīng)費及工學(xué)矛盾等問題，充分滿足了崗位培訓(xùn)需要和干部個性需求，激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)熱情，拓展了學(xué)習(xí)空間�！肮ぷ鲃討B(tài)”、“制度匯編”“目標管理”等管理模塊，既方便了干部對自身工作的檢查，又方便了領(lǐng)導(dǎo)對干部工作狀況的監(jiān)督檢查�！熬珠L信箱”、“深度匯談”、“大墻會議”等交流模塊，為干部全方位地與局領(lǐng)導(dǎo)進行交流溝通提供了廣闊平臺，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)群眾雙向互動效應(yīng)，使干部在許多重大問題上能迅速達到心理上的融合和思想上的共鳴。該系統(tǒng)在全市國稅系統(tǒng)推廣使用，多次在省局交流和演示，獲全國優(yōu)秀獎，得到總局、省局領(lǐng)導(dǎo)及市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度評價，前來學(xué)習(xí)的人員絡(luò)繹不絕。

（二）選定目標，搭建動力平臺。“選定目標，激勵進取”，是我局在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中的一個著力點。按照實現(xiàn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型團隊、學(xué)習(xí)型個人“三型”近期目標，對創(chuàng)建目標和要求進行細化量化，責任到人，較好地實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變，成為組織者、教練員、服務(wù)員。對各部門按季按工作需要下達調(diào)研課題，進行集體攻關(guān)和理論探討，針對問題找原因、想對策、提建議，改變了過去搞理論調(diào)研只限于少數(shù)幾個人的現(xiàn)象。全面推行干部輪流主講學(xué)習(xí)制度，讓干部自己備課、講課，使大家都有展示才華的機會，形成思想、知識、技術(shù)與管理競相進步的良好格局。

（三）強化修煉，搭建互動平臺。我局把營造“人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)”良好學(xué)習(xí)氛圍，作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的另一個目標。開展了“自我超越”修煉，要求干部根據(jù)工作、學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行自我認知分析和自我目標檢核，對照目標找差距，不斷反思總結(jié)。進行深度匯談，推行思想例會制度和談心制度，進行系統(tǒng)思考，激發(fā)團隊智慧。開展了全員讀書活動，在個人學(xué)習(xí)中提倡“8+1”和“5+1”學(xué)習(xí)模式，即每天八小時工作之外，堅持學(xué)習(xí)一小時；每周五天工作以外，堅持學(xué)習(xí)一天，不斷提高 ……（未完，全文共4021字，當前僅顯示2031字，請閱讀下面提示信息。收藏《致力創(chuàng)新 彰顯學(xué)習(xí)型組織活力》）