供銷社推進(jìn)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作任務(wù)
三、工作步驟
（一）調(diào)查摸底（3月20日—5月31日）
（二）組織實(shí)施（6月1日—9月30日）
（三）檢查驗(yàn)收（10月1日－11月30日）
四、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）明確責(zé)任分工
（三）明確優(yōu)惠政策
……
縣供銷社推進(jìn)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)工作方案

近年來，我縣供銷社按照省政府“千鎮(zhèn)連鎖、萬村放心店”市場(chǎng)工程和省供銷社“新網(wǎng)工程”的要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)和政府推動(dòng)相結(jié)合，與日用消費(fèi)品龍頭企業(yè)合作，大力開展連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的商品配送率，有效地改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)255個(gè)行政村，已有127個(gè)行政村建立了日用消費(fèi)品連鎖加盟店。為鞏固已取得的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成果，進(jìn)一步擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村的覆蓋面，使供銷社真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，在促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有作用，縣供銷社決定，繼續(xù)依托龍頭企業(yè)在全縣農(nóng)村行政村推進(jìn)日用消費(fèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋工作，具體方案如下：
一、
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略495字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
0㎡，村級(jí)便民店不低于30㎡；經(jīng)營(yíng)品種：中心店不低于1500種，便民店不低于300種；店招：全縣統(tǒng)一店招并符合供銷社標(biāo)識(shí)使用要求和商貿(mào)部門網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造的要求；證照齊全，服務(wù)承諾、管理制度公開上墻 。
㈡強(qiáng)化配送管理，提高配送能力。利群商貿(mào)公司要完成配送中心二期工程建設(shè)；配送中心要完善內(nèi)部管理，加快建設(shè)網(wǎng)lxx管理平臺(tái)，建立總部與門店終端的商品進(jìn)、銷、存聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)，同時(shí)要把好商品質(zhì)量關(guān)，落實(shí)商品溯源制，完善配送設(shè)施，提高配送服務(wù)能力，對(duì)全縣加盟店商品配送率必須達(dá)到70%以上。
㈢建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。落實(shí)連鎖加盟店責(zé)任，建立退出機(jī)制，按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)（即統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一商品采購、統(tǒng)一貨物配送、統(tǒng)一銷售價(jià)格、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范）強(qiáng)化對(duì)連鎖加盟店的日常規(guī)范管理，完善連鎖加盟店的設(shè)立和退出動(dòng)態(tài)管理辦法，確保連鎖加盟店的商品配送率和經(jīng)營(yíng)規(guī)范良好運(yùn)行；組織連鎖加盟店經(jīng)營(yíng)者參加總部培訓(xùn)，提高加盟店經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。
三、工作步驟
（一）調(diào)查摸底（3月20日—5月31日）
由利群商貿(mào)有限公司及其配送中心和基層供銷社共同組織人員，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，對(duì)全縣日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握各村日用品消費(fèi)需求和擬選址設(shè)點(diǎn)對(duì)象的基本情況，對(duì)照網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確連鎖加盟對(duì)象，簽訂加盟合同，建立加盟臺(tái)帳，要好中選優(yōu)，把當(dāng)?shù)刈畲笠?guī)模、最具實(shí)力的經(jīng)營(yíng)戶吸收為加盟店。
（二）組織實(shí)施（6月1日—9月30日）
由利群商貿(mào)有限公司和其配送中心，按要求做好連鎖加盟店的布局與管理，統(tǒng)一制作店招，指導(dǎo)連鎖加盟店合理裝修、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)設(shè)施布局和商品陳列，提供適宜的貨架貨柜、合格的計(jì)量器具，制訂完善業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、信息管理等制度，健全工作機(jī)制，公開服務(wù)承諾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促工作。
（三）檢查驗(yàn)收（10月1日－11月30日）
由縣供銷社、利群商貿(mào)有限公司、配送中心、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社抽出相關(guān)人員會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成加盟店建設(shè)驗(yàn)收小組，對(duì)新建和改造提升的加盟店按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐一進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。
四、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣供銷社副主任鄭發(fā)根擔(dān)任組長(zhǎng)，利群商貿(mào)有限公司總經(jīng)理賴?yán)健⑴渌椭行呢?fù)責(zé)人詹永明擔(dān)任副組長(zhǎng)，縣社業(yè)務(wù)科鄭社福、程生偉，利群商貿(mào)有限公司總部張永華、許建萍，配送中心詹旭靜和各基層社主任為小組成員的日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在利群商貿(mào)有限公司，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決在推進(jìn)工作中所遇到的各種矛盾和問題。同時(shí)，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織力量，確保工作順利推進(jìn)。
（二）明確責(zé)任分工。利群商 ……（未完，全文共2188字，當(dāng)前僅顯示1391字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供銷社推進(jìn)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)工作方案》）