街道辦事處主任試用期轉正考察工作總結

試用期轉正考察工作總結
街道辦事處主任試用期轉正考察工作總結

2012年4月，因工作調整，我從祥符街道辦事處副主任轉崗擔任辦事處主任一職。時光荏苒、歲月如梭，轉眼至今，已屆一年�；仡櫼荒陙�，有區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，有全體領導班子的團結互助，有全街各級干部的共同努力，我較好地完成了各項工作任務。現小結如下：
一、注重學習，提升能力
為盡快勝任新崗位，盡力推動各項工作，我平時十分注重黨政知識、管理知識和業(yè)務知識的學習，以理論指導工作，以工作實踐深化理論學習，不斷提升自己的履職能力。認真參加區(qū)委中心組和黨工委中心組學習活動，認真參加區(qū)級部門組織的各類培訓教育活動
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主動激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，團結調動各位班子成員的積極性，凝心聚力、勤奮實干、共克時艱，認真做好辦事處各項工作，取得一定成績。2012年度實現財政總稅收12.58億元，地方財政收入8.41億元，經濟實力再創(chuàng)歷史新高；列入全區(qū)重點考核的19個項目建設進度超序或按序推進，銀泰城項目9月29日實現16萬方地上商業(yè)裙房結頂，為盡早實現開業(yè)投產注入動力；積極推行“社賬街管”試點工作，為加快發(fā)展村級經濟提供規(guī)范管理。面對征地拆遷政策形勢日益嚴峻，堅持三個一拆遷理念，發(fā)揚“白+黑”“五+二”精神，積極尋找突破口，調動各方力量推動拆遷工作；積極應對“大回遷”，通過做細方案、動員到位、部署周密，平穩(wěn)回遷安置524戶，超額完成年度目標任務，同時，進一步加強安置小區(qū)管理。全面鞏固文明城市創(chuàng)建成果，加大保潔、保序、環(huán)境整治力度，有力提升祥符城市管理水平，實現道路、街巷分類保潔市、區(qū)考核、清潔度達全市五個老城區(qū)領先水平。堅持民生優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加大民生事業(yè)投入，提高服務民生水平，有力完善社會保障機制，擴大就業(yè)范圍和援助能力，不斷推進社區(qū)規(guī)范建設，積極提升社區(qū)服務群眾能力，創(chuàng)新計生三色服務機制，全力推進“平安祥符”建設，不斷加強居民生活幸福感。積極開展“進社入企”活動，有力解決社區(qū)、經合社、企事業(yè)單位面臨的各種困難，深化效能亮劍行動，扎實推進機關效能作風建設，開展機關職能科室“公述民評”，主動樹立“陽光干部”形象。積極抓好機關機構編制的“三定”工作。
三、堅持廉政，注重形象
過去的一年，對我而言，是全新的開始。這一年里，我認真貫徹學習中央“八項規(guī)定”和省“六個嚴禁”、以及市、區(qū)各級的關于密切聯系群眾、切實改變作風的相關實施意見，按照領導干部廉潔自律的要求，嚴格遵守廉政準則，正確對待自己的工作位置，注意約束自己的言行舉止，時刻提醒自己要做到“干凈、干事”，經常以“工作為什么、干部做什么、身后留什么？”來反省、警示自己，力爭在廉潔自律上主動當好表率。日常工作中，能自覺遵守機關工作的四大禁令、“六不”要求，在清正廉潔方面從嚴要求自己，正確對待手中的權力，自覺接受各方監(jiān)督，努力做到慎權、慎獨、慎欲、慎微，自重、自省、自警、自勵。在各級關系處理方面踐行厚情薄禮。在管好自身的同時，我還切實加強對家人、家庭成員和身邊工作人員的思想教育，防止和杜絕滋生腐敗現象，努力塑造基層陽光干部形象。
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