煤海中追求無悔的人生——記采三隊(duì)值班隊(duì)長蔣年俊

煤海中追求無悔的人生——記采三隊(duì)值班隊(duì)長蔣年俊
他在井下摸爬滾打，足足干了16個(gè)年頭，風(fēng)里來，雨里去，不計(jì)個(gè)人得失，只求奉獻(xiàn)。
他就是唐煤公司采三隊(duì)的副隊(duì)長蔣年俊。蔣年俊今年40出頭，16年的井下生涯，練就了他鋼鐵般的意志。在困難面前，從不低頭，哪里有困難，他就出現(xiàn)在哪里。特別是公司開展白國周班組管理法的學(xué)習(xí)熱潮時(shí)，他作為白國周幫助管理法的試點(diǎn)單位的班隊(duì)長，整個(gè)公司干部員工的幾千雙眼睛都在看著他，深知自己的責(zé)任重大，他及時(shí)端正態(tài)度，明確責(zé)任，切實(shí)的把“白國周班組管理法”結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到安全生產(chǎn)總來。2006年
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責(zé)。員工聽了他這樣說后心服口服，連忙到工作面架設(shè)好臨時(shí)支護(hù)才出班。
蔣年俊對(duì)員工的安全管理非常的嚴(yán)格，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高員工安全素質(zhì)為中心”的原則。每天除了在班前不厭其煩的給員工講安全外，還每天把前一天工作中員工的不安全行為指出來，要求員工對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，有的員工就說他嘴巴多，他說：我現(xiàn)在多說兩句是為了你們以后少哭兩聲。每天他在現(xiàn)場都要仔細(xì)的巡查，對(duì)于隱患就要求員工馬上整改，對(duì)于不合格的質(zhì)量一律要求推倒重來。2010年7月在工作面下出口采煤地段，有的員工為了圖快炮放完后，不加固支柱，不移π懸梁，就攉煤，他馬上制止了，他說：在這樣特殊地段怎么能只圖快而不要安全。在他的監(jiān)督和協(xié)助下，員工把支柱加固，移好π懸梁后，他才放心的離開。他始終堅(jiān)持自己不違章，身邊無“三違”的原則，還及時(shí)做好“三違”員工的幫教工作。
抓好安全生產(chǎn)光靠嘴說是不夠的，需要提高每一個(gè)員工的安全意識(shí)。為此，蔣年俊有針對(duì)性地開展了安全幫教活動(dòng)，組織有經(jīng)驗(yàn)的老工人與青工結(jié)成了幫教對(duì)子，每一員工都簽訂一份安全保證書，并結(jié)合各崗位的實(shí)際，建立詳細(xì)嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，使班組的安全管理日趨規(guī)范。蔣年俊不僅會(huì)管理，做安全思想也是行家里手。一次，有一名員工由于和妻子鬧矛盾，心神不定，無精打采。蔣年俊觀察到他情緒低落，了解情況后，下班連家都沒顧得進(jìn)，就直奔這名員工家，找他們夫妻倆談心。從家庭到安全，再從安全到家庭幸福，蔣年俊語重心長，一談就是三四個(gè)小時(shí)，終于化解了小兩口的矛盾。此后，這名員工又重新振作了精神，全身心地投入到了工作之中。
蔣年俊每月的出勤都是滿的，不管刮風(fēng)下雨。今年7月份由于重感冒，他在醫(yī)院打了3天的點(diǎn)滴都沒有好，妻子要他休息，可他沒有，連隊(duì)知道后，要求他休息2天，可他說：“目前連隊(duì)遇到了困難，我怎么能夠休息，我這點(diǎn)困難算什么”他仍然堅(jiān)持上班，堅(jiān)持在最困難的地段把關(guān)，這個(gè)月的出勤仍然達(dá)到30天。
蔣年俊嚴(yán)細(xì)的管理措施和耐心的思想，使他所跟班組連續(xù)多年沒有發(fā)生各類事故，杜絕了“三違”，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處處達(dá)優(yōu)，為全隊(duì)乃至礦井安全做 ……（未完，全文共1807字，當(dāng)前僅顯示1149字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤海中追求無悔的人生——記采三隊(duì)值班隊(duì)長蔣年俊》）