水務(wù)公司生產(chǎn)運營部部長先進個人事跡材料

水務(wù)公司生產(chǎn)運營部部長先進個人事跡材料

馬立軍，男，回族，1980年3月出生，中共黨員，2002年6月畢業(yè)于寧夏大學電氣工程自動化專業(yè)，助理工程師。現(xiàn)任寧夏水投中寧水務(wù)有限公司生產(chǎn)運營部部長，主要從事城市和工業(yè)供水業(yè)務(wù)經(jīng)營、供水工程管理、安全生產(chǎn)管理、職工教育培訓、水務(wù)市場分析研究等項工作。
幾年來，他以“黨性最強、作風過硬、工作出色”為追求目標，以飽滿的熱情、務(wù)實的干勁、永不停歇的進取精神，在基層水務(wù)工作中做出了優(yōu)異成績，用實際行動書寫著新時期共產(chǎn)黨員的風采，先后被寧夏水務(wù)投資集團公司評為“優(yōu)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略403字，正式會員可完整閱讀）……　
事對馬立軍最普遍評價。他平日除了自加壓力學習經(jīng)營管理外，還經(jīng)常組織企業(yè)職工開展業(yè)務(wù)技術(shù)、檢修技能培訓。為盡快提高一線工作人員的業(yè)務(wù)技能，他牽頭成立學習攻關(guān)小組，毫無保留地將自己多年來辛苦積累整理的實用工作技術(shù)“無私奉獻”出來，供大家學習參考；他還主動擔任授課教師，結(jié)合生產(chǎn)自行編制教材，從基礎(chǔ)原理，到設(shè)備操作，再到日常維護保養(yǎng)，都認真細致地給職工講解，到現(xiàn)場手把手指導實際操作，職工很快熟練掌握了設(shè)備基本操作和日常維護保養(yǎng)知識。經(jīng)過一年多的學習實踐，水廠職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
無私奉獻，工作不計個人得失
2012年3月份，寧夏水務(wù)投資集團公司與中寧縣人民政府簽訂了《共同推進水務(wù)一體化框架協(xié)議》，成立了籌備小組，組織派他到中寧工作。馬立軍想到，中寧水務(wù)事業(yè)正需自己這樣懂技術(shù)、會管理的專業(yè)人員去奉獻和服務(wù)，絕不能辜負組織和上級的信任。經(jīng)過激烈的思想斗爭，在骨肉親情和組織需要的抉擇面前，馬立軍堅定地把服從組織安排，服從工作需要放在了第一位，毅然決然地告別妻女，打起背包，趕赴新的工作崗位。由于工作需要，2012年，馬立軍幾乎沒有休息，家對于他來說，只是水利事業(yè)征程中的一個“客棧”，稍作停留，再次啟航。
開發(fā)市場難，拓展行業(yè)市場更難。馬立軍清醒認識到，水務(wù)公司僅靠城市自來水生產(chǎn)支撐整體經(jīng)營是不行的，必須大力開發(fā)其他行業(yè)的市場和用戶。在鞏固中寧現(xiàn)有水務(wù)市場的同時，他集中精力向金屬加工、冶煉、水泥、制酸等工業(yè)市場拓展。馬立軍以百折不饒、鍥而不舍的精神，從市場的“夾縫”中尋找突破，想方設(shè)法延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈，拓展中寧工業(yè)供水市場，為企業(yè)長久發(fā)展積極創(chuàng)造條件。
長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打，馬立軍養(yǎng)成了厲行節(jié)約、修舊利廢的好習慣，并經(jīng)常教育職工和身邊同事牢固樹立節(jié)約意識。管理工作中，他想方設(shè)法節(jié)約材料，能不丟棄的零部件想方設(shè)法修復使用。電氣設(shè)備當中有好多控制部件都采用集成電路，細小元件損壞就會影響安全運行，棄舊換新當然方便，但價格昂貴，如果回收廢舊元件修復再利用，節(jié)約下來的費用相當可觀。在他的帶動下，身邊的同志積極響應(yīng)，從設(shè)備定期保養(yǎng) ……（未完，全文共1778字，當前僅顯示1130字，請閱讀下面提示信息。收藏《水務(wù)公司生產(chǎn)運營部部長先進個人事跡材料》）