煙草公司客服部個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是客服部的**,2012年,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我按照公司的要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與努力,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的所做做以簡單回顧。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
一年來,為了切實做好工作,我始終把加強學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)放在首
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項
規(guī)章制度開展工作。一是在辦公室期間我嚴(yán)格按章管理車輛、進行費用考核,工作有序、行為規(guī)范,車輛耗油及維修費用均控制在合理水平。二是對安全工作常抓不懈,定期對駕駛員進行安全培訓(xùn)教育,先后組織參與了應(yīng)急疏散演練和滅火消防演練等數(shù)次大型預(yù)案演練活動,均取得了良好的教育培訓(xùn)效果。三是進入客服部以后,我以現(xiàn)有制度為準(zhǔn)繩,以拜訪簽到痕跡化和嚴(yán)格考勤為抓手,以每日例會和每月請假公示為載體,狠抓作風(fēng)紀(jì)律,牢固樹立嚴(yán)格規(guī)范的管理理念。
三、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束。
我能夠處理好集體與個人之間的利益關(guān)系。服從大局,團結(jié)同志,襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人之所想,急別人之所急。認(rèn)真為單位辦實事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
四、
總結(jié)經(jīng)驗,促進工作不斷創(chuàng)新。
在做好日常工作的同時,及時總結(jié)經(jīng)驗,再使經(jīng)驗積累、固化到日常工作之中。在豐富積累經(jīng)驗的過程中,發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的共性問題,及時找出解決問題的方法和措施。不斷創(chuàng)新工作方法,扎實開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作,規(guī)范流程、夯實基礎(chǔ)、細(xì)化工作、明確責(zé)任,持續(xù)推進以網(wǎng)上訂貨為主要內(nèi)容的現(xiàn)代流通,城區(qū)電子結(jié)算率、電子結(jié)算成功率均保持在100%,網(wǎng)上訂貨率達到97%;嚴(yán)格控制千條大戶數(shù)量和比例,經(jīng)過對千條大戶的調(diào)控,確保了城區(qū)千條大戶比例低于1.4%的標(biāo)準(zhǔn)。
五、存在不足及下步措施
回顧檢討一年的工作我發(fā)現(xiàn)我工作中仍存在工作方法簡單粗放,以會議貫徹會議,重要求,輕檢查;重執(zhí)行,輕思考;重安排,輕落實等一些問題。
針對以上不足我將積極改正,切實提高自身的素質(zhì)和能力、增強自身的服務(wù)意識和 ……(未完,全文共1407字,當(dāng)前僅顯示894字,請閱讀下面提示信息。
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