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支行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿2

發(fā)表時(shí)間:2013/6/15 21:21:08
目錄/提綱:……
一是政治素質(zhì)過(guò)硬,有良好的個(gè)人素養(yǎng)
二是具有具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神
四是具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力
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銀行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿
支行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:
大家晚上好!
我叫***,19**年生,本科學(xué)歷,**年畢業(yè)于**學(xué)校,**年參加工作,曾先后從事**,**,**工作,**年我曾在基層支行儲(chǔ)蓄所做過(guò)半年的**,現(xiàn)任**客戶經(jīng)理。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè),努力工作,所以曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并獲得**、**等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
我競(jìng)聘的崗位是***支行行長(zhǎng)助理,行長(zhǎng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù),當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。行使行長(zhǎng)授予的權(quán)力,
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勞的精神。 人們常把生命比作蠟燭,每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的,但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級(jí)行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四是具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理能力。對(duì)一位行長(zhǎng)助理來(lái)說(shuō),溝通、協(xié)調(diào)和管理能力顯得尤為重要。而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。尤其是主任的工作經(jīng)歷使我的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,并具備了作為一名行長(zhǎng)主力所要求的素質(zhì)。
綜上所述,我認(rèn)為我具備了行長(zhǎng)助理這一職位所需的條件,并且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競(jìng)聘成功,我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手,盡心盡力履行好自己的職責(zé)。
第一,突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。我將協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人、對(duì)象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)",提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度,抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。
第二,創(chuàng)立品牌,做好服務(wù)工作。協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)的方法,并通過(guò)記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳,經(jīng)常性地走訪,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
第三,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹(shù)立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅(jiān)持到大小客戶齊抓,做好我行內(nèi)部各種業(yè)務(wù)的推廣,努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí),建立信用評(píng)價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔(dān)保機(jī)構(gòu);要抓住有利時(shí)機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。并加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展 ……(未完,全文共1972字,當(dāng)前僅顯示1254字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《支行行長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿2》