在住建局2013表彰暨城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)的使命感、緊迫感
二、突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)
（一）全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)
二要在工程質(zhì)量上強(qiáng)管理，基礎(chǔ)設(shè)施上求完善
三要在保障房的分配中堅(jiān)持陽光操作
（二）加大力度，把城鄉(xiāng)規(guī)劃的推進(jìn)做實(shí)做穩(wěn)
（三）精心組織、全力以赴，狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)
二要堅(jiān)持質(zhì)量第一
三、強(qiáng)化措施、規(guī)范管理、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)
（二）以人為本，靈活運(yùn)用“堵”與“疏”的手段，努力使城市管理上水平
（三）增強(qiáng)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在住建系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)上求突破
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事
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在住建局2013表彰暨城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上的講話

（2013年3月29日）

同志們：
正當(dāng)全縣上下認(rèn)真貫徹縣委十四屆二次全委會精神，聚精會神，克難攻堅(jiān)，努力實(shí)現(xiàn)2013年第一委度各項(xiàng)工作開門紅的關(guān)鍵時(shí)期召開住建系統(tǒng)2012年度工作總結(jié)表彰大會，安排布置2013年全年城鄉(xiāng)建設(shè)工作，十分必要，也很重要。剛才表彰了12個(gè)先進(jìn)集體和65名先進(jìn)個(gè)人，交流了經(jīng)驗(yàn)，住建系統(tǒng)各單位、有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)遞交了目標(biāo)責(zé)任書，在此，我向獲得表彰的單位和個(gè)人表示祝賀。同時(shí)建華同志做了很好的報(bào)告，我完全同意。針對2013年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，下面我講三點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)的使命感、緊迫感。
城鎮(zhèn)化水平是社會進(jìn)步發(fā)展的重要標(biāo)志，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)與管理，改善的是環(huán)境，體現(xiàn)的是生產(chǎn)力發(fā)展水平，形成的是可持續(xù)發(fā)展的核心竟?fàn)幜�，聚積的是人氣，提升的商氣，關(guān)系的是人民群眾的生活質(zhì)量，堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和諧社會首要的是為廣大人民群眾創(chuàng)建一個(gè)
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們必須有高度的政治責(zé)任感，落實(shí)好中、省、市對保障性住房建設(shè)和任務(wù)落實(shí)，容不得有半點(diǎn)懈怠，必須不折不扣地全面完成。一要在上半年謀化好、落實(shí)好工作任務(wù)，精心組織實(shí)施，繼續(xù)把保障性住房建設(shè)作為“一把手”工程，帽子工程，主要負(fù)責(zé)人親自抓，在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，把建設(shè)中資金、土地等問題做到未雨綢繆，提前研究，制定對策，大力度，快速度推進(jìn)，爭取在今年一開始考核就取得靠前位次。二要在工程質(zhì)量上強(qiáng)管理，基礎(chǔ)設(shè)施上求完善。精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，要嚴(yán)格落實(shí)建筑施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建材、施工、驗(yàn)收關(guān)口，堅(jiān)決落實(shí)建筑工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。要積極爭取上級補(bǔ)助資金，不折不扣地落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，當(dāng)減則減，該免則免，力求把保障性住房各項(xiàng)費(fèi)用降到最低水平，同時(shí)在水、電路等基礎(chǔ)設(shè)施上要立足考慮到群眾工作、生活的需求，要確保保障房的基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，功能完善。切實(shí)突出“惠民工程”中的“惠”字。三要在保障房的分配中堅(jiān)持陽光操作。堅(jiān)持程序規(guī)范公正，對申請、審核、輪候、公示、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持機(jī)會均等，應(yīng)保盡保，公開透明，監(jiān)督廣泛，達(dá)到群眾滿意、社會贊譽(yù)。
（二）加大力度，把城鄉(xiāng)規(guī)劃的推進(jìn)做實(shí)做穩(wěn)。規(guī)劃是龍頭、是總綱，是指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)的重要依據(jù)和手段。今年，我們一方面要在去年規(guī)劃編制工作啟動(dòng)的基礎(chǔ)上，完成縣域城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃，縣城總休規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃的評審、報(bào)批工作，同時(shí)要完善縣城城鎮(zhèn)規(guī)劃體系的內(nèi)涵，全面啟動(dòng)平川地區(qū)村莊規(guī)劃編制工作，提高詳規(guī)規(guī)劃的覆蓋率。另一方面進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃管理。各鎮(zhèn)是《規(guī)劃法》宣傳的主體，從今年開始，規(guī)劃宣傳，建設(shè)管理，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)成效將納入各鎮(zhèn)年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容之中，在年度考核中占一定分值，實(shí)行統(tǒng)一考核。對規(guī)劃區(qū)實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，對隨意變更、批少建多、違規(guī)亂建、越權(quán)審批、違規(guī)亂批等行為，要采用責(zé)任倒查的方法，追究責(zé)任。要抓好市、縣政府有關(guān)文件精神的落實(shí)，加大對重點(diǎn)區(qū)域違法建設(shè)的專項(xiàng)整治工作，加大違法建設(shè)查處力度，切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
（三）精心組織、全力以赴，狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。2013年，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要著重抓好江南污水處理廠一期工程、部分管網(wǎng)開工建設(shè)及擴(kuò)建項(xiàng)目報(bào)批，南鄭大道高架橋后續(xù)工程，大河坎濂水老年公寓征地、拆遷及安置工作，大河坎江南東路1200米城市道路工程，大河坎西路舊城改造項(xiàng)目工程，江南西路B段道路工程，天漢大道延伸段建設(shè)工程，縣城北二路區(qū)域四條城市道路建設(shè)工程，縣城東片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目等9個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)及濂水大道開發(fā)項(xiàng)目及冷水大橋開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目兩個(gè)前期工程。任務(wù)艱巨、困難多，對此我們一是要堅(jiān)持陽光操作，強(qiáng)抓運(yùn)作程序管理，堅(jiān)持公正、公開、公平原則招標(biāo)，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序運(yùn)作，每個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)接受各個(gè)監(jiān)督職能部門的監(jiān)督，確保運(yùn)作規(guī)范有力，項(xiàng)目推進(jìn)有序，資金使用安全；二要堅(jiān)持質(zhì)量第一。百年大計(jì)，質(zhì)量為本，堅(jiān)持質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)把材料關(guān)、監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，要以高度的歷史責(zé)任感嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口；三要強(qiáng)抓項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障，按照縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)地政府是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障的主體，無論是征地、拆遷，還是建設(shè)過程中的材料供給、運(yùn)輸?shù)�，�?xiàng)目所在的地政府要全程保障，項(xiàng)目建設(shè)其他相關(guān)單位要全力配合，總之要確保項(xiàng)目開工以后進(jìn)展順利，按期完工。
三、強(qiáng)化措施、規(guī)范管理、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
管理出效益，出精品，出成績，精細(xì)化管理可能減少失誤，少走彎路，工作中的許多問題大多出于管理乏力，管理乏術(shù)。
（一）房地產(chǎn)市場、建筑施工市場管理要突出“規(guī)范”二字，一方面要認(rèn)真落實(shí)中、省、市各級對房地產(chǎn)市場及建筑 ……（未完，全文共3923字，當(dāng)前僅顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏《在住建局2013表彰暨城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上的講話》）