2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作回顧
（一）執(zhí)法隊(duì)伍得到強(qiáng)化
（二）廣告亮化出新出彩
（三）精細(xì)管理扎實(shí)推進(jìn)
（四）市容市貌提標(biāo)升級(jí)
（五）社會(huì)管理創(chuàng)新深入推進(jìn)
一是落實(shí)責(zé)任，層層簽訂社會(huì)管理創(chuàng)新工程責(zé)任狀
二是服務(wù)于民，建立與社區(qū)“零距離”溝通機(jī)制
三是創(chuàng)新理念，設(shè)立城管“零距離”服務(wù)中心
（六）長(zhǎng)效督查嚴(yán)格考評(píng)
一是考核對(duì)象大調(diào)整
二是考核內(nèi)容增改較多
三是增加保證金繳納數(shù)額
四是嚴(yán)格考評(píng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作有效開(kāi)展
二、下半年工作思路和重點(diǎn)工作
（三）、繼續(xù)抓好城市照明設(shè)施節(jié)能改造工作
（五）、繼續(xù)實(shí)施道路交通安全暢通工程
（六）、在招商引資和財(cái)稅入庫(kù)工作上有重大突破
……
2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

今年以來(lái)，**縣城管局廣大干部職工在市局的精心指導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的城管精神，緊緊圍繞我局既定的“十二五”總體目標(biāo)：“全市保一流、全省爭(zhēng)上游、全國(guó)創(chuàng)典范”，著力打造“隊(duì)伍形象提升年，便民服務(wù)優(yōu)化年，市容環(huán)境打造年，執(zhí)法管理規(guī)范年”。按照“白天看凈化，晚上看亮化、雨天看硬化、平日看綠化”的四化內(nèi)容來(lái)檢驗(yàn)城市監(jiān)管水平，全力打造山清水秀“生態(tài)城”、流光溢彩“不夜城”要求，繼續(xù)堅(jiān)持“理性執(zhí)法，柔情管理”的創(chuàng)新舉措，不斷實(shí)現(xiàn)新的突破�，F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年工作回顧

今年來(lái)，城管工作認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)，凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，著力打造宜人、宜居、宜商的城市環(huán)境和景觀秀麗的山水名城。

（一）執(zhí)法隊(duì)伍得到強(qiáng)化

堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，理念與實(shí)踐結(jié)合的方式，扎實(shí)開(kāi)展“法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等多種形式，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員政治理論和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法隊(duì)伍在實(shí)際工作中依法行政水平。案件處理中心經(jīng)常組織對(duì)已
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略797字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
后駕駛3起。在占道經(jīng)營(yíng)管理上，實(shí)行主街道“嚴(yán)管”，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)；支干道“有序開(kāi)禁”，設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)疏導(dǎo)群，對(duì)路段實(shí)行定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲“四定”措施，全面實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理，加強(qiáng)集中整治巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置，目前已查糾各類違章攤點(diǎn)3800余個(gè)。同時(shí)建立快速反應(yīng)的機(jī)動(dòng)力量，解決上級(jí)交辦、群眾舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保城區(qū)市容環(huán)境整潔、規(guī)范、有序、優(yōu)美。

（四）市容市貌提標(biāo)升級(jí)

今年初，我局在繼續(xù)推行執(zhí)法“五步驟”：一規(guī)勸、二警示、三整改、四處罰、五取締的人性化管理模式的基礎(chǔ)上，我局針對(duì)各類違章攤點(diǎn)的流動(dòng)性、反復(fù)性以及季節(jié)性、臨時(shí)性的情況，注重建立和完善執(zhí)法檔案，堅(jiān)持對(duì)違章行為進(jìn)行拍照存檔，實(shí)施對(duì)“照”處罰的執(zhí)法新模式，結(jié)合實(shí)際對(duì)這類攤點(diǎn)先進(jìn)行初步的歸類，在日常巡查中重視對(duì)證據(jù)的收集，作為對(duì)“照”處罰的依據(jù)，屬于首次違章的免于處罰，履教不改的予以重罰。目前，共建立流動(dòng)攤點(diǎn)違章照片檔案300余份，個(gè)人違章檔案500余份，占道經(jīng)營(yíng)、店外店、市場(chǎng)外溢、機(jī)動(dòng)車侵占人行道等違章行為4000余起，與去年同比下降20%以上。以第十二屆中國(guó)**國(guó)際龍蝦節(jié)為契機(jī)，大力實(shí)施城鄉(xiāng)形象提升工程。該工程共涉及67個(gè)單位526家經(jīng)營(yíng)戶。上半年，共查處城區(qū)沿街亂挖亂占、不文明施工26起，組織清理施工被污染路面近800平方米，為客商上門服務(wù)30余次；維修護(hù)欄4100米，更換護(hù)欄1860米。集中開(kāi)展小廣告專項(xiàng)清理活動(dòng)18次，清除城區(qū)主要路段各類“牛皮癬”1.5萬(wàn)余處。通過(guò)半年來(lái)的精心打造，山城**市容市貌顯得更加秀美靚麗。

（五）社會(huì)管理創(chuàng)新深入推進(jìn)

一是落實(shí)責(zé)任，層層簽訂社會(huì)管理創(chuàng)新工程責(zé)任狀。從班子領(lǐng)導(dǎo)到局屬各部門負(fù)責(zé)人和各中隊(duì)、科室都簽訂了社會(huì)管理創(chuàng)新工程責(zé)任狀。同時(shí)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作列入局例會(huì)必須匯報(bào)和研究的內(nèi)容。二是服務(wù)于民，建立與社區(qū)“零距離”溝通機(jī)制。我局主動(dòng)將關(guān)口前移，深入社區(qū)和街道，積極發(fā)揮一線環(huán)衛(wèi)及執(zhí)法人員36名信息員作用，將矛盾排查工作的觸角延伸到城區(qū)各個(gè)區(qū)域，第一時(shí)間把握和掌控“四不”信息，并將防違治違監(jiān)督告示牌、意見(jiàn)箱共126個(gè)送進(jìn)社區(qū)，在方便群眾舉報(bào)監(jiān)督的同時(shí)，方便廣大市民提建議、訴民意，建立與社區(qū)居民零距離溝通機(jī)制，做到四個(gè)及時(shí)：及時(shí)收集居民訴求，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)處理，及時(shí)將反映的問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，及時(shí)將處理結(jié)果回復(fù)當(dāng)事人。三是創(chuàng)新理念，設(shè)立城管“零距離”服務(wù)中心。我局自實(shí)施社會(huì)管理創(chuàng)新工程以來(lái)，始終堅(jiān)持把來(lái)電舉報(bào)投訴的市民當(dāng)友人，把來(lái)訪市民當(dāng)客人，把來(lái)信的市民當(dāng)親人，把參與和支持城管工作的市民當(dāng)貴人，把提出寶貴意見(jiàn)的市民當(dāng)恩人，旨在打造高效城管、惠民城管和人文城管，讓廣大市民知曉城管、理解城管、參與城管、支持城管。在處理來(lái)信來(lái)訪工作中，堅(jiān)持做到簡(jiǎn)單事項(xiàng)不過(guò)天，一般事項(xiàng)不過(guò)周，疑難事項(xiàng)不過(guò)旬，特大事項(xiàng)不過(guò)月。我局在克服辦公條件不足的情況下在奧體中心設(shè)立城管“零距離”服務(wù)中心，零距離接待來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)投訴人員；零距離解答相關(guān)政策、法規(guī)；零距離公開(kāi)行政審批流程；零距離告知局屬部門職能范圍；零距離解決群眾亟待辦理職能范圍的相關(guān)事項(xiàng)；零距離與群眾溝通、交流、解難釋疑。該局班子成員輪流值班接待來(lái)訪群眾，解決市民期盼解決的實(shí)際問(wèn)題。上半年，我局共接待處理各類信訪案件72起，排查化解矛盾糾紛32起，來(lái)信來(lái)訪量明顯減少，與去年同比下降17.5%。

（六）長(zhǎng)效督查嚴(yán)格考評(píng)

今年上半年，按照縣委要求，我們借鑒兄弟縣市的先進(jìn)做法，與時(shí)俱進(jìn)地修改和完善了過(guò)去城鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理督查考評(píng)方案和機(jī)制。主要是從構(gòu)建大城管格局出發(fā)，重點(diǎn)突出屬地管理為主，重心下移，責(zé)任全覆蓋，管理無(wú)縫隙，重點(diǎn)職能單位強(qiáng)化監(jiān)管、對(duì)履職不到位的，加大問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)持以獎(jiǎng)代補(bǔ)等原則。以此來(lái)保障城鄉(xiāng)環(huán)境有人抓，抓不到位能問(wèn)責(zé)的要求。一是考核對(duì)象大調(diào)整。原來(lái)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一考核，將盱城、馬壩列為重點(diǎn)考核，其他17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為一般考核。對(duì)原來(lái)縣直95個(gè)單位和部門單一的衛(wèi)生保干區(qū)、周末義務(wù)勞動(dòng)考核，縮減為對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)、公安、城管等11個(gè)重點(diǎn)職能部門和單位考核，明確了有交叉職能的相關(guān)單位管理責(zé)任，減少了推諉扯皮等問(wèn)題。二是考核內(nèi)容增改較多。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核 ……（未完，全文共4433字，當(dāng)前僅顯示2239字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2013年上半年縣城管局工作總結(jié)及工作計(jì)劃》）