目錄/提綱:……
一、主要做法和成效
(一)提高宣傳質(zhì)量,營造了正確的輿論導(dǎo)向
一是致力把握輿論宣傳導(dǎo)向,服務(wù)工作中心
(二)加強事業(yè)建設(shè),廣電陣地得到了拓展
(三)不斷改進(jìn)工作作風(fēng),廣電形象有了改變
二、存在的困難及不足
(一)事業(yè)發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)差異明顯
(二)祁陽三臺自辦節(jié)目質(zhì)量不高
(三)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)滯后
(四)人才隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強
(五)管理_仍不盡人意
一是城網(wǎng)公司改革步子還要加快
二是農(nóng)網(wǎng)公司管理比較粗放
三、意見和建議
(一)切實增強加快發(fā)展廣播電視事業(yè)的責(zé)任感和緊迫感
(二)積極營造推動科學(xué)跨越發(fā)展的輿論環(huán)境
(三)著力打造地方廣播電視品牌
(四)進(jìn)一步改革創(chuàng)新服務(wù)于民
(五)高度重視人才隊伍建設(shè),進(jìn)一步深化_改革
……
關(guān)于全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告
——2011年6月2日在祁陽縣第十五屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議上
縣人大常委會委員、民教工委主任 莊小敬
主任、各位副主任、各位委員:
根據(jù)縣人大常委會2011年工作要點安排,5月中下旬,縣人大常委會柏曼紅副主任帶領(lǐng)民教工委和廣電局的相關(guān)人員對全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查,在實地察看了解縣電視臺、電影公司、網(wǎng)絡(luò)公司和文富市、羊角塘、進(jìn)寶塘、梅溪、黃泥塘、觀音灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,聽取了縣廣電局的工作情況
匯報,并與部分基層干部群眾和人大代表進(jìn)行了座談,還在縣城幾個社區(qū)開展了入戶調(diào)查詢問,對我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展情況有了較全面的了解,現(xiàn)將情況報告如下,請予審議:
一、主要做法和成效
近幾年來,我縣廣電部門在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持正確的輿論導(dǎo)向,著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、隊伍建設(shè)和行業(yè)管理,努力提升輿論引導(dǎo)水平,著力服務(wù)中心,豐富廣大人民群眾精神文化生活,使我縣的廣電事業(yè)得到較快發(fā)展和繁榮。
(一)
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事業(yè)發(fā)展迅速,取得了一定成績。但廣電事業(yè)發(fā)展水平離廣大人民群眾日益增長的精神文化需求還有一定的差距。
(一)事業(yè)發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)差異明顯。數(shù)字電視在縣城發(fā)展較快,但在
農(nóng)村的發(fā)展卻十分緩慢,目前,各鎮(zhèn)中心區(qū)多開通了有線電視,大部分村也能收到無線數(shù)字電視信號,但要收取260元的開戶費,每年還要交144元收視費,再加上無線電視信號不穩(wěn)定、維修不及時等原因,大部分的農(nóng)民群眾不愿接受,為了看電視只好花費200來元購買安裝廣電行政部門不允許的“小天鍋”。 另外我們調(diào)查了解到有些鎮(zhèn)村由于地理、人為等原因還存在收視盲區(qū),以羊角塘為例,全鎮(zhèn)9000多戶,有線數(shù)字電視用戶只有900多戶,無線數(shù)字(微波)電視用戶更小,只有600多戶,羊角塘鎮(zhèn)平安嶺片部分村接收不到無線數(shù)字電視信號,有線電視沒開通,“村村通”工程也沒涉及,群眾反映強烈。
(二)祁陽三臺自辦節(jié)目質(zhì)量不高。一是節(jié)目的實效性、本地化服務(wù)還沒有凸顯,節(jié)目精品少,“廣告養(yǎng)臺”的現(xiàn)象未得到有效解決。文富市等鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反映在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)也收看不到祁陽臺,據(jù)了解多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站擅自停止向轄區(qū)內(nèi)傳送祁陽臺信號,他們停播的原因主要是當(dāng)?shù)厝罕姺从称铌柵_節(jié)目質(zhì)量不高,且成天輪番播放一些夸大療效的醫(yī)藥廣告和格調(diào)低下的保健品廣告,這些廣告基本涵蓋了全天候的播出時段、各個欄目,廣告時間多在十多分鐘甚至幾十分鐘以上,且多是讓人心煩的內(nèi)容。二是群眾喜聞樂見的精品電視劇,經(jīng)濟(jì)信息、致富典型、科學(xué)技術(shù)、少兒教育、成果示范等實用性節(jié)目少,現(xiàn)在農(nóng)村的群眾基本上是留守的老人、婦女、兒童,他們的娛樂文化生活很少,有些農(nóng)村家庭的晚間娛樂基本就是電視加電視,但制作、傳播他們滿意的電視節(jié)目很少。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)滯后。全縣廣電部門在保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定后對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入非常有限。一是信號傳播跟不上形勢,近年來,全縣大力推進(jìn)廣播電視村村通工程建設(shè),基本覆蓋了全縣農(nóng)村地區(qū),但廣播電視覆蓋信號偏弱,部分偏遠(yuǎn)村組的群眾仍難以收聽收看本地廣播電視節(jié)目。二是設(shè)施設(shè)備陳舊老化,承載著全縣宣傳重任的祁陽電視臺的采、編、播設(shè)備大部分亟待更新,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站只有文明鋪鎮(zhèn)有自已的辦公房,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都借用當(dāng)?shù)卣畧龅,條件簡陋,設(shè)備設(shè)施普遍落后老化,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視傳播設(shè)備仍是上個世紀(jì)90年代模擬數(shù)字機(jī),數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化程度低。三是農(nóng)村廣播設(shè)施普遍缺乏,只有少數(shù)的村應(yīng)急喇叭能夠發(fā)出_,群眾反映通過廣播接收政策、應(yīng)急通知等更為直接、快捷,希望能一定程度的恢復(fù)。
(四)人才隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強。由于受編制、待遇、發(fā)展空間等多方面因素的制約,我縣廣電部門引進(jìn)優(yōu)秀人才難,留住優(yōu)秀人才更難,支撐廣播電視事業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、宣傳人才總量偏低,在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站技術(shù)人員更少。如農(nóng)網(wǎng)公司現(xiàn)有員工114名,20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站有90多人,但多在城邊幾個鎮(zhèn)扎堆,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1到2名同志上班,如進(jìn)寶塘鎮(zhèn)廣電站只有一名女站長,黃泥塘鎮(zhèn)只有一名男站長,他們所能提供的廣播電視日常安裝、維修服務(wù)基本靠聘請的農(nóng)村代辦員去做,目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村代辦員有34人。同時隨著廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展,尤其是我縣電視采編制播、工程技術(shù)等特殊崗位人才嚴(yán)重不足,斷層問題突出,盡管通過招考招錄了一批人才,但基本上是“招得進(jìn),留不住”。
(五)管理_仍不盡人意。_改革仍存在不適應(yīng)發(fā)展要求的問題。一是城網(wǎng)公司改革步子還要加快。近幾年城網(wǎng)公司不斷適應(yīng)國家文化_改革,經(jīng)過了一系列的改革,2007年實行資產(chǎn)重組,以固定資產(chǎn)與湖南電廣傳媒合資,成立了祁陽電廣網(wǎng)絡(luò)公司,2010年又并入湖南有線公司,由湖南省有線公司直接管理,改名為湖南有線祁陽公司,人權(quán)物權(quán)財權(quán)全部上交,但地方廣電行政管理與集團(tuán)公司垂直管理、原有的事業(yè)單位的性質(zhì)與集團(tuán)企業(yè)管理之間的深層次矛盾時有發(fā)生。二是農(nóng)網(wǎng)公司管理比較粗放。2005年, ……(未完,全文共4119字,當(dāng)前僅顯示2080字,請閱讀下面提示信息。
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