沐浴十八大春風(fēng) 展現(xiàn)新能源風(fēng)采

目錄/提綱：……
一、“十八大”精神引領(lǐng)奮斗之路、“中國夢”照耀新能源建設(shè)征程
二、乘長風(fēng)破萬里浪，為十八大精神添彩
一要?jiǎng)?wù)
一是千方百計(jì)增加發(fā)電量
二是努力增加市場營銷收益
三是降低基建和生產(chǎn)成本
四是降低財(cái)務(wù)費(fèi)用
一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
二是抓好企業(yè)文化建設(shè)
三、長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海
……
沐浴十八大春風(fēng) 展現(xiàn)新能源風(fēng)采

2013年，是全國各地深入貫徹落實(shí)“十八大精神”、獻(xiàn)禮祖國的開局之年。
2013年，是各個(gè)行業(yè)響應(yīng)習(xí)主席的“中國夢”號(hào)召、砥礪前行的奮斗之年。
2013年，黨的十八大報(bào)告提出：“推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，控制能源消費(fèi)總量，加強(qiáng)節(jié)能降耗，支持節(jié)能低碳產(chǎn)業(yè)和新能源、可再生能源發(fā)展，確保國家能源安全”，為能源改革吹起春風(fēng)。
2013年，也是江蘇龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司沐浴十八大能源改革春風(fēng)、積極開發(fā)風(fēng)電項(xiàng)目、提升經(jīng)營管理水平、落實(shí)安全生產(chǎn)的延續(xù)深化之年。
冬日春風(fēng)起，暖流滾滾來。作為**有限公司的領(lǐng)路人，作為新能源行業(yè)的從業(yè)者，我為國家的發(fā)展而激情澎湃、為行業(yè)的進(jìn)步歡欣鼓舞，也愿為企業(yè)的發(fā)展運(yùn)籌帷幄、為工作的創(chuàng)新獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
追溯企業(yè)前進(jìn)的足跡，總結(jié)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，立足“十八大”精神，展望企業(yè)美好的明天，我思潮起伏，不能平靜—我也有一個(gè)“**夢”，那就是“沐浴十八大春風(fēng)、展新能源風(fēng)采”。
一、“十八大
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將安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。
目前**、**公司已成功申報(bào)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，**申報(bào)的電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)已報(bào)國家電監(jiān)會(huì)待評審。2013年，公司在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，會(huì)始終將安全生產(chǎn)工作放在第一位抓緊抓好。
建立完善安全監(jiān)督和快速應(yīng)急機(jī)制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化人員安全責(zé)任。并利用集團(tuán)公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，注重加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升安全管理水平。
2、設(shè)備管理不怕難，千頭萬緒只等閑
“九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下�！痹O(shè)備管理工作繁復(fù)、千頭萬緒，但卻是我們企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。2013年，企業(yè)號(hào)召同志們發(fā)揮“設(shè)備管理不怕難，千頭萬緒只等閑”的精神，將設(shè)備管理工作做好。
我們已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，環(huán)港、東凌、凌洋、東元4個(gè)風(fēng)電場點(diǎn)檢人員共承擔(dān)117臺(tái)風(fēng)機(jī)的故障處理任務(wù)，占出質(zhì)保機(jī)組臺(tái)數(shù)的39%，另外還承擔(dān)300臺(tái)全部出質(zhì)保風(fēng)機(jī)的大部件檢修任務(wù)，僅2012年公司員工自行組織更換發(fā)電機(jī)1臺(tái)、齒輪箱3臺(tái)、葉片1組等工作，積累了豐富的風(fēng)機(jī)檢修經(jīng)驗(yàn)。
2013年，為確保設(shè)備管理工作的成效，公司將推行集中監(jiān)控，施行監(jiān)控中心人員24小時(shí)值班、點(diǎn)檢人員待命值班模式；試行點(diǎn)檢制度，堅(jiān)持風(fēng)機(jī)的周檢和月檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，排查設(shè)備隱患；堅(jiān)持部分風(fēng)機(jī)消缺和維護(hù)班組負(fù)責(zé)制，為設(shè)備管理工作打牢基礎(chǔ)。
3、外煉形象展風(fēng)采、立足技術(shù)勇創(chuàng)新
2008年，我公司建設(shè)的江蘇如東風(fēng)電特許權(quán)二期項(xiàng)目（100.5兆瓦+49.5兆瓦）榮獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（風(fēng)電類第一名）和新中國成立60周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程（唯一風(fēng)電項(xiàng)目）； 2009年，建成如東風(fēng)電場擴(kuò)建100.5兆瓦項(xiàng)目，獲2010-2011年中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；2012年，江蘇盱眙低風(fēng)速一期49.5兆瓦示范項(xiàng)目成為江蘇省首個(gè)內(nèi)陸低風(fēng)速風(fēng)電項(xiàng)目……技術(shù)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，輝煌的成績單背后，離不開企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。
近兩年來，公司立足創(chuàng)新，勇往直前，已經(jīng)獲得了五項(xiàng)國家實(shí)用新型專利。2013年，**有限公司將加強(qiáng)信息化建設(shè)，建設(shè)省級集中監(jiān)控中心，建成數(shù)字化風(fēng)電場，提升管理水平，作為集團(tuán)公司區(qū)域監(jiān)控中心試點(diǎn)單位，依托數(shù)字化風(fēng)電場信息管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析功能，運(yùn)行數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ扰c縱向分析。此外，公司還將積極開展技術(shù)攻關(guān)和科技改造工作，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備問題，組織課題專題攻關(guān)。
4、科學(xué)經(jīng)營有方法，精益管理創(chuàng)效益
2013年，在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，公司將強(qiáng)化效益至上意識(shí)，大力開展增收節(jié)支、挖潛增效等工作，通過“兩增兩降”不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)效益和規(guī)模的同步發(fā)展，確保資產(chǎn)保值增值。
一是千方百計(jì)增加發(fā)電量。通過精細(xì)化管理，合理安排風(fēng)機(jī)的檢修維護(hù)工作，確保在大風(fēng)天氣風(fēng)機(jī)全部投運(yùn)，做好風(fēng)機(jī)對標(biāo)分析，采取措施優(yōu)化風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式；
二是努力增加市場營銷收益。利用國家促進(jìn)可再生能源發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策，積極爭取國家財(cái)政支持。積極與省電力公司協(xié)調(diào)，定期結(jié)算可再生能源電費(fèi)補(bǔ)貼。
三是降低基建和生產(chǎn)成本。公司加強(qiáng)基建的成本管理工作，通過主設(shè)備及施工打捆招標(biāo)、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)等措施降低工程造價(jià)，生產(chǎn)上針對進(jìn)口設(shè)備零部件價(jià)格高、采購周期長的特點(diǎn)，開展在國內(nèi)尋找供應(yīng)商及國產(chǎn)設(shè)備替代工作。
四是降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。公司通過利用外商投資企業(yè)投注差政策，2012年共置換項(xiàng)目營運(yùn)期貸款13.418億元，2012年公司平均融資成本為5.04%，與一年期銀行基準(zhǔn)利率相比下浮16％。2013年 ……（未完，全文共3728字，當(dāng)前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《沐浴十八大春風(fēng) 展現(xiàn)新能源風(fēng)采》）